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一 湖南卫宁贸易：代理商客户，目前处于初合作阶段，主要合作方向是线上线下渠道客户，包含长沙市公品商城，通过第三方运营。都是公品商城的大户 下月重点做好这方面工作，线下通过长沙市高桥批发市场，店面展示 亲戚介绍等各种方式推广，样品已经定了目前正在推广阶段二苏州新概念礼品：代理商客户，这次过去主要是了解对方的新年工作计划，还有款的事 回款20万剩下的对方慢慢还 主要是对方买了新房子 资金有压力，同时客户提出做三款产品，核价已经做好，4月份打样，主要是为银行及端午节准备三长沙吉祥商贸：从第一次的发货几千元到现在 这个客户目前正在慢慢更上我公司脚步，散称大包装产品 对方有客户要，按照经验到夏天的时候粥类和杂粮会有一个大的销售旺季对方也很有信心 同时每次都是现款现货，还是有较大增长空间。四 长沙湘宁商贸 对方主要是做邮储系统 去年做了300多万，做的当地品牌，今年我们还有机会 但是可能对方采购有要返点的意思，具体情况由管总负责对接五 长沙尚彩商贸 对方主要是三大节采购的杂粮干货比较多 今年有管总在做具体对接 端午节应该会有订单六 长沙家边购超市 样品报价对方已经收到 管总那边有会专门的人在安排对接 有订单中标会及时沟通

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上海电信发展战略研究报告可思企业管理顾问公司 2000年12月 2. *前言本报告的目的，是要帮助上海电信完成整体思考，确立走向未来的基本思路与关键对策。 上海电信现实的基本问题是，缺乏激励与约束机制，导致

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山谷蓝/泰科曼公司信息化咨询项目 第二阶段报告北大纵横管理咨询公司 二零零二年九月九日 2. 本次报告的目的是总结项目在本阶段的成果，以标志项目该阶 段的正式结束。报告内容将在与山谷蓝/泰科曼公司相关领导

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