091科尔尼公司给万科公司高管做的培训报告(2001)
定位土地 获取规划及 设计融资建筑市场 营销销售物业 管理重要成功因素具体分析表示最重要详细的市场调研是正确的市场定位的基础 房产市场日趋多样化和个性化,消费者越来越有经验。因而在开发前的精确市场定位
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投标管理流程成套投标 业务员内部专家组投标项目组投标管理 委员会投标决策可行?否是购买标书组建项目小组初步可行性分析报告初步评估综合评估投标草案准备标书总经理开投标保函签订投标协议审批审核财务跟踪、协助审批获得需求信息投标审核
挑战?联合基因应该如何应对? 联合基因的人力资源管理如何考评和激励员工? 联合基因所在行业的人力资源管理的特征如何? 联合基因的考评激励体系如何适应新的竞争环境? 集团的高速发展和迅速膨胀对联合基因人力资源管理的影响如何?
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理解主要的省公司、业务部门、服务部门的关键绩效指标 理解绩效管理的业务流程,以及相关部门在整个绩效管理流程体系中所担当的角色和职责,从而使得新的绩效管理流程得以在江苏石油实施绩效管理体系的改革,不仅是江苏石油公司从传
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入驻; 沿建设大道、新华路写字楼扎堆,本案与金融一条街距离较近,在物业形态上可形成补充; 新华西路作为武汉城市中轴线,片区商业发展前景值得期待。 14. 2.项目定位 15. 总规鸟瞰 16. A地块主要经济技术指标总建筑面积:99211
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●行业处于高速发展的初期 ●集中程度加速(2001年三家公司集中度33%),但区 域性乳业公司在相当长的时期内会有所作为 ●强势品牌正在建立之中 ●产业链相对较长 ●对国际市场依赖度较高 ●完全竞争性行业 ●区域性较强
和33%,其中大型商业中心就有十余个。 研究发现--天津商业市场的发展现状资料来源:天津市商委统计报告 35. 在被访者眼中--- 老牌的华联、劝业场等传统百货商店,“主要是中老年消费者去的多”,中低
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