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（一）在项目准备阶段，企业主要应完成系统建设前的基础工作， 一般包括确定实施目标、实施组织范围和业务范围，调研信息系统需 求，进行可行性分析，制定项目计划、资源安排和项目管理标准，开 展项目动员及初始培训等。 （二）在系统设计阶段，企业主要应对组织现有的信息系统应用

公司早期要引入天使资金，会面临股权架构设计问题（天使融资）； 3.公司有三五十号人，要激励中层管理与重要技术人员和公司长期走下去，会面 临股权架构设计问题（员工股权激励）； 4.公司需要招兵买马、跑马圈地，加速发展，引入 A 轮、B

以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为(D)。 D.正式组织 2.马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的(B)理论。 B.需要层次 3.在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为(A)。

共同的目标 D.信息的联系 冲突的特性有(ABC)。[2015 年 1 月试题]A.客观性 B.主观性 C.程度性 从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥的功能是(BCD)。[2015 年 7 月试题]B

节）讨论的十分实用的方法。 因为单个固态射频器件与单个真空管相 比，只能承受很小的功率，所以，能功率合成、易实现、可靠性高是固态发射机实用化的原 因。无疑，将一些射频管组合以获得需要的大功率电平，增加了发射机的复杂程度，但另一

第 2 页 共 67 页 第一章 什么叫 3E 公平性理论 一个薪资机制必须是公平的，其次才能谈到激励。研究表明，公平和非公平对员工会产生极为戏剧化 的反应。实际上，一位员工如果被不公平地对待，会直接影响员工的工作动机和工作表现。

组织文化组织文化组织文化组织文化 工资与福利工资与福利工资与福利工资与福利 保持与激励保持与激励保持与激励保持与激励 绩效评价绩效评价绩效评价绩效评价 职业发展职业发展职业发展职业发展 培训与开发培训与开发培训与开发培训与开发

。[2014 年 7 月试题]C.软约束 性 行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有(C)的特性。[2015 年 7 月试题]C.软约束 性 行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有(C)的特性。[2016

以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为(D)。 D.正式组织 2.马斯洛在其著作《人类动机的理论中》和《激励与个人》中，提出了著名的(B)理论。 B.需要层次 3.在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使

升级，1998 年国家科技教育领导小组成立，朱镕基任组长，在以后半年里，朱镕 基同志三次强调科技与创新的重要性。2012 年底，党的“十八大”明确提出：“科 技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位

月试题及答案 1.以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为(C)。C.强制性组织 2.德国著名的社会学家韦伯在(D)一书中，提出了理想型官僚组织理论。D.《社会和经济组织的理论》

答：(1)加强行政组织人员道德建设，强化责任意识；(2)培养具有核心文化素质的领导，发挥领导在组 织文化建设中的作用；(3)完善激励约束机制，形成有压力感的组织文化氛围；(4)开展团队建设，营造 和谐的工作氛围；(5)创造文明的办公环境。

在国家行政系统中处于最高地位 8.下列因素中属于赫茨伯格双因素理论中的激励因素的是(CD)。C.工作富有成就 D.工作本身的重要性 9.根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，决策可分为(ABC)。A.确定型决策

着地质找矿工作的强劲势态和地矿市场的激烈竞争, 日益彰显高技能人才的独特作用。地勘单位建设高技能人才队伍 的主要对策是: 营造良好的创新激励、励才机制, 实现个人的发展与企业的发展相结合, 通过企业的发展来培养必需的 高技能人才。 关键词:

数据文件维护 D.代码维护 按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类？(ABC) A.常模参照性考评 B.效标参照性考评 C.无标准 的内容考评 按考评时间划分，可把员工考评的类型划分哪些种类？(CD)C.平时考评

伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为(BC)。B.机械式组织结构 C.有机式组织结构 冲突的特性有(ABC)。A.客观性 B.主观性 C.程度性 从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥的功能是(BCD)。B.“聚合”功能 C

。这种天线的起源可追溯到 20 世纪初 [1][2][3] 。天线的性能由各个辐射器的几何位置及其激励幅度和相位来决定。 随着雷达发 展到较短的波长，阵列天线就由较为简单的天线所代替，例如抛物反射面天线。对于现代雷

indd 67 18/5/11 下午4:2468 社会治理 Social Governance 就的可能性更大的企业或单位，更是在人才吸引和聚集方面 获得了绝对的竞争优势。 二是尊重和认可。对于绝大多数人才来说，尽管埋头于

念和作用的认 识上。从招聘渠道的建设，到任职体系的的建立，以及通过系统的绩 效管理流程实现对全员的激励等，都显示了其在人力资源管理领域具 备的优势。 二、华为绩效考核模式在人力资源体系中具有突出的作用

正式群体 根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和(A)。A.非正式群体 管理方格论有(A)代表性的领导类型。A.5 种 管理学大师(B)在《后资本主义社会》一书中指出“世界上没有贫穷的国家，只有无知的国家”。B