香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 935601个资源

P19

 359考核手冊考核表

◎ 主管考核手冊範例 本手冊將分下列章節介紹: * 考核制度之目的介紹 * 工作內容的確認 * 目標設定 * 表現的督導 * 考核面談 * 總結 * 考核制度的目的介紹 考核制度(Performance

2010-05-04    15164    0
P12

 投資暨資產運用效能分析

財務分析個案研究 第七章 投資暨資產運用效能分析李伊俐 授課1 2. 投資公司價值的循環rROEg公司價值營運投資融資獲利成長風險2 3. 投資的重要利潤來自營收,營收來自投

2010-12-20    8668    0
P109

 方圓公司考核文件最終版

17 部门:医疗器械部 岗位:经理 18 部门:生产部 岗位:经理 18 部门:计划财务部 岗位:成本管理组主管 20 部门:生产部 岗位:经理助理 21 部门:企管部 岗位:副经理 23 部门:计划财务部

2015-02-10    4236    0
P7

 資訊管理決策

1. 資訊管理決策Information, Management, and Decision Making 2. Three Main Schools in Management TheoryTechnical-Rational

2010-02-03    4696    0
P1

 資訊科技經營管理

1. (本页无文本内容)

2009-11-26    14119    0
P36

 管理資詢方法工具

1. 未经赵磊先生同意,请勿传播,zhaolei1970@vip.sina.com*管理咨询方法与工具2002年11月 ——赵磊 高级咨询师 2. 未经赵磊先生同意,请勿传播,zhaolei1970@vip

2012-06-25    3871    0
P72

 EC供應鏈管理

1. Chapter 8 供應鏈管理 2. 運籌運籌 定義: 從原料的源頭開始到消費者,中間透過有效率、 且合乎成本效益的規劃、執行並控制物品及相關資訊的流通及儲存,以滿足消費者需求的過程 APICS

2009-08-13    29444    0
P5

 生產管理控制

 生產管理控制 1.生產管理的意義 2.生產管理控制的要求 3.生產過程的組織形式 4.生產進度控制 5.訂單式生產管理形式 6.訂單型生產基準日程表 7.生管人員工作之職掌 一、生產管理的意議:

2017-05-19    24042    0
P4

 谈企业人才的励与薪酬管理

谈企业人才的励与薪酬管理 摘要:企业的发展建立在人才的基础上,怎样使人力资源价值达到最大化,不断提高企业人才资源的励和薪酬管理水平,是企业人才资源开发和管理过程中需要重点思考的问题。本文认为,企

2020-03-21    786    0
P57

 【课件】绩效管理薪酬励技巧-57页

1. 绩效管理薪酬励技巧 2. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 3. 中国企业人力资源管理问题调查宏观层面 管理者层面 技术层面 ——“狗咬刺猬,不知从何下口” 4. 当前中国企业人力资源管理 现实选择方向:

2011-04-16    21233    0
P5

 基于企业项目管理薪酬励问题探讨

基于企业项目管理薪酬励问题探讨   摘 要:随着项目管理方式在越来越多的企业推行应用,员工薪酬励问题引起了企业的关注,项目团队工作靖励因素主要有员工努力程度、团队的绩效和报酬,当前项目管理组织结构主要有职能式、项目式和矩阵式

2012-02-12    603    0
P17

 标语

标语   1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。   2、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努――香港著名推销商)   3、造物之前,必先造人。   4、与其临渊羡鱼,不如退而结网。

2013-11-03    485    0
P2

 曾庆学薪酬管理3:薪酬设计的重要与基本命题

曾庆学薪酬管理3:薪酬设计的重要与基本命题 曾庆学   (一)薪酬的概念与构成 所谓薪酬是指员工从事企业所需要的劳动,而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿,是企业支付给员工的劳动报酬。与传统

2017-02-16    6286    0
P5

 管理方法系列-參管理

 管理方法系列--参与管理法 佛斯特轮胎公司最引以为荣的一项政策,便是所谓“全员参与管理”方式。 ──法兰克.李(佛斯特轮胎公司总经理) 神圣的发言权 20世纪30年代,美国心理学家梅奥(E.M

2013-05-09    1909    0
P8

 《管理流程設計管理流程再造》

《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要 【课程提纲】 第一讲 流程再造――管理的第三次革命   1、 通过业务流程再造适应变化和竞争   2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意义   4、 流程再造的背景

2017-11-04    13303    0
P8

 励经理人的薪酬难题

励经理人的薪酬难题 (发表日期:2003年01月01日) 世界经理人网站用户,专家和编辑聚首一堂,共同讨论解决励经理人的薪酬难题的良策。 Marisa Wang 著 地点:深圳市地王商业中心 讨论人:

2015-09-26    30980    0
P2

 雅芳薪酬

雅芳坚信:只有维持具有竞争力的薪酬福利,才能吸引、保留、鼓励和奖赏高绩效的员工,充分发挥雅芳人的力量。 为了吸引和保留优秀的人才,雅芳提供的薪酬福利在劳动力市场上是极具竞争力。公司依据国家和政府政策

2012-10-02    590    0
P6

 经营者薪酬励设计

经营者薪酬鼓励设计 中国企业高管越来越复杂的薪酬体制和越来越高的酬劳数字,都让高管薪酬治理成为日渐受到关注的管理话题。看看全球最正确实践的建议吧。   高管薪酬治理成为迫切需求   近年来的热门话题

2022-06-27    258    0
P10

 薪酬励攻转型难关

薪酬励攻转型难关 (发表日期:2002年11月01日) 转型时期的中国企业,在试验“特殊”的经理人薪酬策略。 Stephen Chen 著     七、八、九月是中国电子行业的淡季。然而,今年的淡

2014-05-22    13234    0
P3

 现代企业的薪酬

现代企业的薪酬励   案例:    某房地产集团属下一家物业经营管理公司,成立初期,该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性,制定了一套较科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展,短短的

2016-01-02    3848    0
1 2 3 4 5 ... 50