深度营销系列培训
合理的渠道结构(层次、广度和管理规则) 合理的合作关系(成员间合理分工,责任和利益共享) 合理的区域划分(市场容量、经销商能力和终端数量匹配) 有效性(三流顺畅、相对稳定、覆盖广、流量大和影响大) 经济性(效率高、开发、维护和管理成本低)
您在香当网中找到 11911个资源
合理的渠道结构(层次、广度和管理规则) 合理的合作关系(成员间合理分工,责任和利益共享) 合理的区域划分(市场容量、经销商能力和终端数量匹配) 有效性(三流顺畅、相对稳定、覆盖广、流量大和影响大) 经济性(效率高、开发、维护和管理成本低)
慧聪深喑执行的重要性,更掌握品牌建设与促进销售的配合技巧。 要双赢,找慧聪。 3. 对房地产广告的看法与评估 一、广告泛滥,开发商之间恶性广告战,过多追求版面、频次、多媒体,导致虽然销售成本与广告投资加大,但因信息量爆增而有效接触频次、到达率下降:
KPI 指标举例- 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规划策略及确保其
KPI 指标举例- 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规划策略及确保其
KPI 指标举例- 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规划策略及确保其
KPI 指标举例- 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规划策略及确保其
KPI 指标举例- 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规划策略及确保其
沿用原有的操作模式,用新瓶装旧酒,至多只是对旧的行为方式的”自动化” 没有借此机会进行业务流程的优化和再造,从而带动整个组织向现代企业制度靠拢 实施方与企业客户对项目成功的理解不一致,实施方认为系统
独栋 6. 本体分析 地址:大兴区京开高速庞各庄出口薛营桥东侧。 距离:距南六环约10km,大兴城区约13km,南五环约19km。 地处:在别墅区板块中,处于城南别墅区。本案本案市中心大兴城区项目位置城南板块区位分析
中国网络游戏市场基本状况网络游戏在中国的发展大体上有4年左右的时间,目前还处于发展阶段 目前国内网络游戏运营商近90家,网络游戏产品近110种 网络游戏用户仍以男性为主,占网络游戏用户的93.2% 网络游戏用户
民间游戏具有浓厚区域文化气息、玩法简单易学、趣味性强、材料简便、不受人数、场地、环境限制,需要我们去传承。 况缄欠营旁椽鲸泉巴叛肃斥龄砍兔沫雅疑检鸳甫瞧御犀快她陷茹汹倔裔静幼儿园教学民间体育游戏的有效组织幼儿园教学民间体育游戏的有效组织
1. 做中国医药健康产业最佳服务商To be the best service provider in China’s pharmaceutical and health industry 股票代码:600998
店,其中B类店以上就接近万家,有1000多家大中型商超及4000家小型商超,10000多家名烟名酒店,四五家大型批发市场以及 400家左右的酒类经销商企业。市场概况分析 4. 流通市场概况流通市场方面
物流与供应链高级研修班—深圳2002.3 5. 第三方物流形成1、商物分离是第三方物流形成根本因素 2、第三方物流是时代的产物 3、第三方物流是物流远程化的结果 4、第三方物流是物流优化和自我完善的必然发 展物流与供应链高级研修班—深圳2002
800大众(VW)1000498戴—克(DC)466455丰田(TOYOTA)212617一、采购环境分析 3. *1*2、国内主要汽车厂供应商数量比照(2002年) 汽车公司供应商数量汽车年
800大众(VW)1000498戴—克(DC)466455丰田(TOYOTA)212617一、采购环境分析 3. *1*2、国内主要汽车厂供应商数量比照(2002年) 汽车公司供应商数量汽车年
管理流程,明确信息流转中各部门职责分工 实现:营业窗口和10086知识库共享,解释口径一致化下发并优化《营业厅执行手册》 实现:统一全省营业厅后台管理的各类表单,固化统一工作流程,解决店面现场管理主要
尽可能布局在客流量、车流量较大的路口转弯处 经销商相互之间距离不小于10公里第三步:每一区域的经销商选址第一步:划分销售区域对上海大众产品需求量大小 区域内用户至经销商的路程远近 以地级市为单位划分销售区域,
尽可能布局在客流量、车流量较大的路口转弯处 经销商相互之间距离不小于10公里第三步:每一区域的经销商选址第一步:划分销售区域对上海大众产品需求量大小 区域内用户至经销商的路程远近 以地级市为单位划分销售区域,
尽可能布局在客流量、车流量较大的路口转弯处 经销商相互之间距离不小于10公里第三步:每一区域的经销商选址第一步:划分销售区域对上海大众产品需求量大小 区域内用户至经销商的路程远近 以地级市为单位划分销售区域,