人力资源规划第一部分
学习型组织的特性 1、有一个从赞同的共同构想。 2、在解决问题和从事工作时，摒弃旧的思维方式和常规程序。 3、作为相互关系系统的一部分，成员们对所有的组织过程、活动、功能和与环境的相互作用进行思考。
2012-08-23
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P72 P98 纸业股份有限公司2002年度管理建议书
经营及财务系统管理财务管理架构 绩效评价体系 • 绩效评价的方法 员工绩效职责期望的结果绩效考评奖励行为修正潜能的评定不断循环传统的评价方法现代评价方法好坏奖励惩罚 21. *山东晨鸣纸业股份有限公司 2002年度管理建议书（附件）
2012-04-26
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P100 基础精讲课时21-建筑灭火器
以下的车站和码头的候车（船）室、行李房21. 百货楼、超市、综合商场的库房、铺面22. 民用燃油、燃气锅炉房23. 民用的油浸变压器室和高、低压配电室 45. 建筑灭火器 民用建筑 轻危险级1. 日常用品
2020-09-11
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P63 北大纵横-锦州东港电力有限公司人力资源诊断报告
改进和工作能力的提高考核是为了改进工作 管理者是业绩改善和提高的推动者，而不仅仅是员工业绩和能力的评定者 绩效考核的效果，不在于考核的方法，而在于实施的过程 没有反馈的考核等于没考核确定绩效 评价的目的绩效
2012-03-17
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P45 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》
对客户信用额度的评定缺少一致性的标准（摘自客户资料卡）从上述的客户信用额度有关资料可以看出： 对客户信用状况的评定存在一定的问题，无论是“尚有货款未还清”的客户还是“没有欠款记录”的客户，其信用评定均为良好
2011-07-17
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P45 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(上)
对客户信用额度的评定缺少一致性的标准（摘自客户资料卡）从上述的客户信用额度有关资料可以看出： 对客户信用状况的评定存在一定的问题，无论是“尚有货款未还清”的客户还是“没有欠款记录”的客户，其信用评定均为良好
2011-07-12
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P120 胜任力招聘法
第三步：效标岗位的数据收集 第四步：进行数据编码与分析 第五步：设计适合胜任力模型 第六步：对胜任力模型进行评定 27. 第一步：确定企业目标的考核标准评估方工要具体的成果（利润、销售额、生产率、专利数、客户量等）
2010-04-15
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P80 【课件】李庆远-全面薪酬福利管理
化 33. *培训卫星城 高级企业会员频道报酬管理程序职务分析 （职务说明和职务要求细则）职务级别评定报酬调查报酬政策方针报酬结构工作表现考核个人工薪实施 传达 监测 34. *培训卫星城 高级企业会
2011-12-23
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P93 以胜任素质模型为基础的招聘甄选体系
的内容等。 找出反映候选人是否满足应聘工作的形容词和数量词，如：相关工作的任职时间长度；技术职称及评定的时间；获奖等级和次数等。 把握并估计以往工作经验与应聘工作之间转化的难易程度，如：知识、技能、 经验、性格特征等。
2012-02-02
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P80 全面薪酬福利管理
化 33. *培训卫星城 高级企业会员频道报酬管理程序职务分析 （职务说明和职务要求细则）职务级别评定报酬调查报酬政策方针报酬结构工作表现考核个人工薪实施 传达 监测 34. *培训卫星城 高级企业会
2009-02-07
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P57 【实例】天音通讯-职位薪酬设计报告-57页
薪酬结构设计建议 -绩效奖金(员工年终绩效等级评定)业绩指标的完成工作能力年终绩效得分分分权重××80％20％分合计得分：等级SABCD等级含义优秀良好一般需改进不合格所占比例15%20%45%15%5%正态分布等级：绩效等级评定步骤： 评估人计算员工的绩效合计得分；
2011-09-16
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P57 【实例】华信惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页
薪酬结构设计建议 -绩效奖金(员工年终绩效等级评定)业绩指标的完成工作能力年终绩效得分分分权重××80％20％分合计得分：等级SABCD等级含义优秀良好一般需改进不合格所占比例15%20%45%15%5%正态分布等级：绩效等级评定步骤： 评估人计算员工的绩效合计得分；
2012-03-12
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P45 远卓-珠海九丰阿科能源有限公司---战略定位及管理改善中期报告
对客户信用额度的评定缺少一致性的标准（摘自客户资料卡）从上述的客户信用额度有关资料可以看出： 对客户信用状况的评定存在一定的问题，无论是“尚有货款未还清”的客户还是“没有欠款记录”的客户，其信用评定均为良好
2009-03-21
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P58 房地产开发建设
项检查验收工作，检查是否完成设计图纸和合同范围的全部工程内容。工程质量检验评定是否全部达到合格以上标准，经市质检部门检查评定质量等级，才能签订竣工日期。 （３）施工阶段的质量控制。施工是形成工程实体的
2010-12-03
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P95 绩效考核方案设计
考核量表主要由以下要素组成： 1．考核内容 2．考核标准 3．考核总分及分配 20. （三）行为锚定评定法（BARS） 这是针对每个考核要素划分相应的等级，并用典型的行为描述句与每一等级相对应和联系（即
2011-06-18
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P94 绩效考核方案设计
考核量表主要由以下要素组成： 1．考核内容 2．考核标准 3．考核总分及分配 19. （三）行为锚定评定法（BARS） 这是针对每个考核要素划分相应的等级，并用典型的行为描述句与每一等级相对应和联系（即
2019-05-24
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P98 滚动式目标管理与效绩考核
3、将绩效评估当作管理职务之一，并对自己的评估结果负责 35. *滚动式目标管理与绩效考核调整 汇集直属主管所评定之第一次绩效评估结果与上一级与（或）上二级主管所评定之绩效评估结果，并参照相关员工的绩效评估成绩，将员工的考核成绩做一适度调整。
2010-11-18
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P61 五一节前安全培训课件
工的情绪波动较大，节假日前，往往思家心切或预想节假日活动安排，人在上班，思想却在开小差，把安全操作规程及各项安全规章制度置于脑后，易发生意外事故。 4. 安全生产方面-节后 节假日后，也是这样，人在上
2020-06-26
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P150 全程绩效第一讲
态度尊敬师长是对学生的基本要求。 6- 知识、技能操作工必须了解机器设备的运转知识与操作规程以及停机维修保养的时间与周期；能够在措作规程下提高劳动生产率。 47. 素质构成要素的特点 相对于知识、技能，素质要素中
2010-02-06
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P61 112国家职业资格证书制度与职业技能鉴定
规范性文件： 29. 规范性文件标 准：《国家职业标准制定技术规程》 命 题：《国家职业技能鉴定命题技术标准》 《国家题库网络建设与运行规程》 考 务：《职业技能鉴定工作规则》 证 书：《职业资格证书核发与管理办法》
2012-08-12
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