香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1941个资源

P28

 2017年安全生产工作汇报及2018年安全目标与计划ppt

培训职业健康2安全评价隐患整改3安全投入应急物资应急演练5 7. 安全生产 管理制度安全生产 操作规程安全生产 责任制三违考核 管理制度危险作业 管理制度双机制 相关制度外委单位 管理制度③ 制度章程建设情况

2018-11-30    2896    0
P18

 数字城市与城市信息系统建设

14395-93);4)、全球定位系统城市测量技术规程(CJJ 73-97);5)、城市测量规范(CJJ 8-99);6)、城市绿地分类标准(CJJ/T 85-2002);7)、城市地下管线探测技术规程(CJJ 61-2003

2012-08-01    28812    0
P39

 动静脉采血技术PPT

1. 动静脉采血技术 2. 动脉采血主要内容1动脉采血操作规程2动脉采血注意事项3了解专用动脉采血器经验交流4 3. 先进的孔石装置喷雾态钙平衡(修饰)肝素锂皮塞、 胶塞 专用动脉采血器 4. 抗凝

2019-05-14    2915    0
P52

 2018年预防接种服务规范PPT

预防接种服务规范 2. 《预防接种工作规范》的历史沿革• 1987年:计划免疫技术管理规程(试行)• 1998年:计划免疫技术管理规程• 2005年:预防接种工作规范• 2016年:预防接种工作规范(2016年版)•

2019-04-22    2276    0
P24

 第十二章工序过程能力分析

(3)材料——包括原材料、半成品、外协件的质量及其适用性; (4)工艺——包括工艺方法及规范、操作规程的合理性; (5)测具——测量方法及测量精度的适应性; (6)环境——生产环境及劳动条件的适应性。

2012-09-16    22264    0
P68

 建筑节能要点内容讲解ppt

发布日期:2007年1月16日 实施日期:2007年10月1日 《天津市民用建筑节能工程施工质量验收规程》(DB29-126-2010) 发布日期:2011年1月6日 实施日期:2011年4月1日 19

2019-03-22    2268    0
P36

 护理不良事件的预防与处理PPT课件

责任心不强,对病人关爱不够。违反护理制度(查对制度、执行医嘱制度、分级护理制度,交接班制度)操作规程(输液流程、吸氧,手卫生等)。护理 人员 理论 知识 和 操作 技能 欠缺 医患沟通、 护患沟通不到位。1234

2019-08-20    2704    0
P45

 国家病媒微生物评分标准

6、无过度用药现象 (0.5分) -抽查市区、街道和有关单位,查阅用药记录 7、有操作规程( 1分) --结合现场查阅资料(器械操作规程) 8、按标准要求操作 ( 1分) --结合现场查阅资料(抗性监测等方法) 33

2019-01-16    2171    0
P21

 质量管理4

。卡马西平不合格品排列图 17. 根据检验,环合物不合格主要表现在水分偏高,是由于操作者未能按操作规程的规定时间干燥所致。这个问题可以通过加强管理予以解决。而溴化物的不合格,不仅影响一次优等品率,对杂

2010-08-20    14497    0
P86

 设备设施完整性管理培训课件ppt

英国海军“面向RCM 的海军工程标准”(NES45) 1980年 美国与欧洲的民用工业广泛应用RCM (核电站、火力发电厂) 1996年 美国自动化工程协会“RCM 过程评审准则”(SAEJA1011) RCM发展历程

2019-02-28    6545    3
P45

 绩效目标设定

制度设计完成率(与预算比) 办公器材的损坏率 各项文件书报杂志的管理(由使用单位评定) 各项服务的满意度(由使用单位评定) 37. 部門績效指標參考範例部门别财会指标管理指标HR加班费控制 用人费用控制

2010-10-13    19601    0
P46

 28-简明薪酬设计(布衣公子作品)2012.12.22版@teliss

位工作任务的繁简难易程度、责任与贡献大小,所需资格条件以及劳动环境等各方面相对价值的多少进行测量与评定。通过对岗位价值的评估,为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据,从而“以事定岗,以岗定薪”。对岗不对

2011-05-05    18471    0
P78

 薪酬制度的基本思路

51. (C)任职资格等级划分 52. 任职资格等级划分 任职资格等级划分是按任职资格构成要素与评定基准,对职能资格能力的制度性区分,是在类别划分中的细分。 任职资格等级划分的目的是为任职资格能力提

2011-06-25    23002    0
P40

 简明薪酬设计ppt

位工作任务的繁简难易程度、责任与贡献大小,所需资格条件以及劳动环境等各方面相对价值的多少进行测量与评定。通过对岗位价值的评估,为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据,从而“以事定岗,以岗定薪”。对岗不对

2019-11-06    985    0
P54

 张玉琳-财务管理信息化发展阶段、难点及愿景

冲击,分析并量化工作流程将是一项复杂及崭新的挑战,对各级管理人员的评定将不再是各种行政级别,整个流程的执行结果将是人员的考核、薪酬评定的标准。 43. BPR对企业管理各方面的意义(4)对员工的积极要

2011-08-07    16405    0
P76

 大学生心理健康教育课件ppt

人可能会有的问题,请你仔细阅读每一条,然后根据最近一个星期以内你的实际感觉看最符合下列哪种描述。 评定采用1—4制记分,2、5、6、11、12、14、16、17、18和20题为反序记分。 正序计分为a

2019-04-28    4937    0
P74

 顶新集团6SIGMA内训学员资料

5035135235335435535625201510 5 Step 11. 控制核心变量 X 评定工程能力C控制 33. 后续如何进行? 烤炉温度每日点检 新的面粉供应商利用频度 数点检(例, 对C商标频

2009-09-08    3172    0
P67

 招聘录用

测评的重要方式——面试座位的安排 45. 测评的重要方式——面试面试前的准备 履历分析 确定评价要素及权重(维度) 面试评定表设计 5段评分制 综合评价 基本评价要素 求职动机 个人修养 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往

2009-03-26    5418    0
P77

 ISO14001环境管理体系审核

S 7. *环境管理体系认证程序图换发认证证书复评(有效期满)保持认证证后监督审核颁发认证证书认证评定撤销或注销暂停、撤销或注销审核组纠正、 必要时复审N0N0N0YESYESYES 8. *监督审核、扩大、变更和复评程序图

2010-10-21    30292    0
P78

 【课件】和君创业-2004-薪酬制度的基本思路

51. (C)任职资格等级划分 52. 任职资格等级划分 任职资格等级划分是按任职资格构成要素与评定基准,对职能资格能力的制度性区分,是在类别划分中的细分。 任职资格等级划分的目的是为任职资格能力提

2010-02-23    2440    0
1 ... 38 39 40 41 42 ... 50