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案例分析技巧 案例分析技巧 一、 只要问到质量控制，特别是材料方面的质量控制。（砼、无机结合材料、沥青） 七点：1、原材料合格。2、配合比准确，3、搅拌均匀。4、运输覆盖。5、摊铺浇筑满足规范要求。

试求1981×1982×1983×1984×1985×…×2005这25个数相乘，积的末尾有多少个连续的“0”? 【分析与解】其中1985，1990，1995，2000，2005含有因数5分别有1，1，1，3，1个，所以共有l+1+1+3+1=7个因数5；

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班级管理案例分析 班级管理案例分析范文 班级管理案例分析范文1 下节课是信息课，需要整队去机房。孩子们还未从中午的闹腾中安静下来，排队时，说话的，大闹的，叫嚷的，推搡的，整个教室一片混乱。我站在讲台

工作分析表 姓名： 表一： 从事岗位名字 司机 有无兼职 可兼 我的上级岗位名字 行政部经理 我的部门名字 行政部 下级的岗位 无 我认为学历要求 初中以上 我认为上岗人员的条件 男，24-30岁，

**资本业务分析 一、公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明 （一）公司从事的主要业务 公司从事的主要业务为房地产开发业务、医疗投资业务、金融投资业务。 （二）公司的经营模式 1、房地产开发业务

个人党性分析 自“两学一做”学习教育开展，尤其是“两学一做”常态化制度化工作开展以来，我对党的群众路线教育实践活动有了更加深刻地认识，在“我是谁、为了谁、依靠谁”这一根本问题上立场更加坚定，个人的党

做好项目前分析 做好项目前分析 香港式的房地产开发被广泛借鉴，使商铺的出售成为中国房地产市场的 一大内容。自1991年开始，广州、上海、北京、深圳等城市的房地产销售 中，商铺成为最热门的物业。几乎所有的写字楼、高层住宅和部分小区住

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综合分析 从一般管理意义上说，企业人员的业绩考评工作是企业管理中控制职能的重要内容。控制的三个环节，即确定标准、衡量业绩和纠正偏差。其中，前两者就是业绩考评工作的本身。而纠正偏差所采取的措施是建立在

 　　　　　　　　　　技术形态分析 一　横线（又称盘局） １　参考：阿城钢铁（600799）（图1） ２　图表形状 　　我们先从一种最简单、最容易理解的图形开始分析技术形态。横线或称盘局，就是图形之

职位分析问卷 姓名 部门 现任岗位 学历 专业 直接上级 社会工龄 进司时间 平均月收入 自参加工作以来从事本岗位的工作时间 ： 对本岗位的工作是否感兴趣? □无所谓 □不好说 □一般 □还可以 □很感兴趣

案例分析例题 一、 欣欣花园小区前期物业管理到期后，新成立的业主大会选聘了天祥物业公司接替原有发展商的物业公司管理小区，并与其签订了《物业服务合同》。小区共有业主850户，其中23户以未出席业主大会

 **政治生态分析报告 （2023年11月） 根据相关工作要求，现将**2023年政治生态分析情况报告如下。 一、基本情况 **为市交通运输局所属正处级公益一类事业单位（参公管理），内设16个职能科

职员品行分析表 姓名 职位 项目类别 具体考察内容 评 价 工 作 态 度 1.无故主缺席、迟到、早退情形 2.上班时间是否浸沉娱乐场所 3.工作内容不变，业绩急剧下属否 4.有事外出，碰到紧急事却无法联系

 1、 事前知道：不要浪费时间 2、 已与客户方有关人士有所联系并感觉可以：适当联系，培养忠诚消费者，获得推荐 否 客户 购买能力 是 拜访 1、 难以接近：维护公司形象（传声效应） 2、 若感觉可以：适当联系，培养忠诚消费者，获得推荐 3、 找到主要负责人，培养需求 不发的 购买需求

汇总分析表 日期： 指标名称 行业 标准值 企业上年度比值 企业本年度比值 与同行比率差 与上期比率差 备注 盈利能力 总资产报酬率 销售利润率 净资产报酬率 成本费用利润率 偿债能力 流动比率 速动比率

产党员先进性标准要求的过程，变成自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程。 一、自身存在的问题分析。对照共产党员的先进性标准要求和党章内容认真查找自身存在的问题和不足，主要体现为以下几点： 1、思想解放的力度还不够大。

 客户分析表 项目名称： 年 月 分类 本 月 来 访 总客数（人） 签 合 同 （人） 签合同比例（%） 年 龄 年 龄 25岁以下 26~35岁 36~45岁 45~55岁 55岁以上 人 数 百分比（%）