58_同城公司简介(最终)
1. 58同城公司简介2010年3月 2. 行业地位网站架构产品及服务核心优势用户分析公司活动目录 3. 58同城网成立于2005年，总部设在北京 分类信息平台，同时覆盖互联网及WAP 注册用户2000万、月PV8
2011-09-13
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P33 P54 中油e星全球电子商务网商业计划书
资本公司主营业务中国石油集团全球(海外)业务的电子商务化公司远景努力成为全球能源，制造，工程建设等行业的电子商务平台BACK 4. 中国境内最大的原油、天然气生产、供应商和炼油化工产品生产、供应商，业
2009-10-10
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P45 【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)
4-95年间获得15%的股东回报率，而同期的行业平均水平为4% 35年中股权回报率保持在19%，并仍在不断增长 1984-95年股东回报率为18%，而行业平均水平为15%22年中股东回报率保持在20%，经营效率为同业平均水平的4倍
2009-02-23
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P39 悠易互通YOYI互联网精准富媒体广告产品介绍
们推广的目标是谁，有效、精准的目标才最重要。“精准”是推广的根本！ 6. 性别 年龄 收入 学历 行业上网时间 城市，地点 操作系统 语言环境浏览的媒体 浏览的内容 兴趣关注点 当前的需求关注哪些品牌
2009-04-09
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P53 6S管理体系与BSCPPT课件
理念、战略、架构和目标的关系6S体系的发展 业务战略体系发展预算体系发展评价考核体系发展理念、战略、架构做行业，做行业领导者，核心竞争力，业绩，回报率 履行使命，达成使命使 命再造华润战略转变，业务转型集团有限度相关多元化
2019-03-25
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P95 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训（2007年）-76页
10. 岗位设计在企业岗位管理流程中的位置明晰业 务战略确定管 控模式设计组 织架构岗位设计 /分析岗位评估人岗匹配战略层面运营层面企业要做什么？ 要在什么时间内实现什么目标？企业治理结构； 总、分公司职责分工；
2012-09-05
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P95 【课件】定岗定编原理与操作
10. 岗位设计在企业岗位管理流程中的位置明晰业 务战略确定管 控模式设计组 织架构岗位设计 /分析岗位评估人岗匹配战略层面运营层面企业要做什么？ 要在什么时间内实现什么目标？企业治理结构； 总、分公司职责分工；
2010-01-03
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P95 【课件】翰威特-××公司定岗定编原理与操作培训
10. 岗位设计在企业岗位管理流程中的位置明晰业 务战略确定管 控模式设计组 织架构岗位设计 /分析岗位评估人岗匹配战略层面运营层面企业要做什么？ 要在什么时间内实现什么目标？企业治理结构； 总、分公司职责分工；
2011-04-24
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P95 【课件】某公司定岗定编资料
10. 岗位设计在企业岗位管理流程中的位置明晰业 务战略确定管 控模式设计组 织架构岗位设计 /分析岗位评估人岗匹配战略层面运营层面企业要做什么？ 要在什么时间内实现什么目标？企业治理结构； 总、分公司职责分工；
2011-08-16
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P39 实战撰写商业计划书
、企业经营、财务状况和发展方向等等。 3、充分了解你的企业在市场中的位置。 4、学会如何正确收集和分析生产信息和市场信息。 3. 5、更能够抓住企业的关键部位，集中力量达到最佳效益。 6、增加企业管理
2010-11-14
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P16 NOKIA手机在移动通信市场成功
2000年12月11日 2. 我们的题目到2000年3月止，国外品牌手机在中国市场的占有率90%以上，试从营销角度分析为什么他们能获得如此高的占有率。 1、重点以一个或两个国外厂家为例来说明 2、发展过程 3、消费者购买行为
2009-06-22
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P16 NOKIA手机在移动通信市场成功背后的营销管理
2000年12月11日 2. 我们的题目到2000年3月止，国外品牌手机在中国市场的占有率90%以上，试从营销角度分析为什么他们能获得如此高的占有率。 1、重点以一个或两个国外厂家为例来说明 2、发展过程 3、消费者购买行为
2011-03-18
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P12 市场预测的内容及类型
化预测等 2、市场需求分析（消费者收入、产品本身价格、相关产品价格、消费者嗜好、消费者对未来的预期） 收入水平变化 受国家收入分配政策影响 应熟悉分配政策 2. 2、顾客需求分析（出发点与中心） 现有
2010-08-06
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P46 企业战略策划
提出战略策划报告书 11. *市场营销战略策划程序图环境SWOT分析企业任务与目标业务目标营业目标市场细分与定位营销策略 4PS营销战略控制营销战略 12. *战略环境分析市场营销环境是一个多因素、多层次的复杂的综合体
2010-01-26
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P46 21企业战略策划
提出战略策划报告书 11. *市场营销战略策划程序图环境SWOT分析企业任务与目标业务目标营业目标市场细分与定位营销策略 4PS营销战略控制营销战略 12. *战略环境分析市场营销环境是一个多因素、多层次的复杂的综合体
2010-05-02
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P35 铝市场展望
铝市场展望 2. 提纲目前铝市场的现状 2005年铝市场的基本面格局 2005年影响铝价涨跌的重点因素分析 个人的一些观点 3. 一，目前铝市场的现状宏观调整短中期利空长期利多 现货价格曾经较长时间低于平均成本
2011-09-09
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P57 企业发展战略的制定内部研讨
天生是一种智力活动作为 智力活动 的战略分析性 - 理性的流程，包括 将问题分解成各个组成部分 收集/整理每一部分的实际情况 综合成一个问题的整体解决方案 分析性战略是战略规划家和咨询顾问的职权直觉性
2011-09-01
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P121 北大纵横-鞍钢新轧发展战略
导读集团和新轧 概述工作介绍战略问题行业分析宏观环境产品和市场分析期望及战略影响相关利益者定义及定位能力分析资源分析概述 宏观环境 和行业分析 相关 利益者分析 内部分析 企业战略建议“十五”规划目标分解使命描述与战略建议
2009-11-06
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P121 xx发展战略
导读集团和新轧 概述工作介绍战略问题行业分析宏观环境产品和市场分析期望及战略影响相关利益者定义及定位能力分析资源分析概述 宏观环境 和行业分析 相关 利益者分析 内部分析 企业战略建议“十五”规划目标分解使命描述与战略建议
2011-06-02
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P34 第三方支付商业计划书
三、公司开展第三方支付业务的运营模式 四、公司建设第三方支付平台的策略 五、公司提供第三方支付服务的营销策略 六、竞争分析及核心竞争力 七、盈利模式 八、近期目标 九、资金预算 十、团队介绍 3. [第三方支付概述]third-party
2009-07-15
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