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**大门管理制度 因维稳要求，我项目部10#地块、11#地块大门长期关闭并禁止人员进出，所有人员均应从项目部大门凭门禁卡进出。因施工需要，车辆需从10#地块、11号地块大门进出的特设立此管理制度。 1、

谈心谈话制度 为进一步加强和改进党内组织生活，及时掌握了解干部队伍的思想动态，加强对干部队伍的教育、管理和监督，增进领导干部和普通党员、群众之间的沟通交流，形成团结齐心的干事合力，结合企业实际，制定公司谈心谈话制度。

 附录制度目录 附录制度3-001:?工程管理目标责任书? 2 附录制度3-002: ?关于工程管理检查的规定? 4 附录制度3-003?创优奖励管理规定? 29 附录制度3-001 工程管理目标责任书

个人调查制度 总则 第一条 在进行个人调查时，首先一定要编制调查计划，来详细说明调查的时间、调查的目的、调查的对象以及调查的方法，然后在根据调查计划来制定具体的调查策略，接着对调查策略进行检查分析，

司机值班制度 1.0目的：为了便于处理非办公时间的临时性、突发性事宜，匹配总值班制度，保障用车，提升处理效率，规范司机值班，公司实行司机值班制度。 2.0范围：适用于公司非办公时间的司机值班管理。 3

班级制度章程 　　第一章 总则 　　第一条：为了维护XX级信息管理与信息系统专业的同学们的正常的学习和生活秩序，规范处理班级事务的程序与原则，特制订本章程。 　　第二条：班级发展以同学们的学习为前提

术前讨论制度 1 、凡重大、疑难、新开展、诊断未确定的探查手术及二级以上择期手术，均需进行术前讨论。二级以上急诊手术无条件进行常规术前讨论时，应由主管医师召集至少一名三年以上的主治医师参加讨论，由职

处方审查制度 一、药房人员应当对处方用药适宜性进行审核，审核内容包括： 　　1、规定必须做皮试的药品，处方医师是否注明过敏试验及结果的判定； 　　2、处方用药与临床诊断的相符性； 　　3、剂量、用法的正确性；

为加强机关效能建设，全面提高工作效率，特制定本制度。 　　一、限时办结制度是指依据法律、法规、规章和有关规定，对服务对象所要办理的事项，在所需资料齐全、手续完备的情况下，责任人必须在规定时限内予以办结的制度。 　　二、本制度适用于局机关

职工加班制度 　　职工加班制度一、加班范围及规定1.1. 职工在国家法定节假日和双休日期间工作为加班。1.2. 因生产需要职工必须在标准工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。1.3. 加班人

公司请假制度 　　第一章 总 则 　　第一条 为规范公司考勤制度，统一公司请假政策，特制定本办法。 　　第二章 请假程序 　　第二条 员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项，经各级领导审批，并报人事部备案。

民主议事制度 一、议事原则 1、坚持加强党的领导的原则。校党支部领导支委委员会，支持和保证支委会按照法律充分行使职权。 支委员会在依法行使职权开展工作时，必须有利于加强党对学校工作的领导，有利于维护学校党支部的领导核心地位。

直接作出处理。除值班外，车间如有问题，车间主任必须坚守车间，解决问题，不得擅自离开公司。 八、除按制度进行值班外，不定期对各生产岗位进行巡检，对各值班人员进行监督，发现一次未按规定值班者，罚当班值班人

夜间值班制度   1、各处定出夜间值班人员安排表，并上墙以备检查和互相监督。 2、值班人员晚饭后20:00准时到小区门岗开始夜间值班工作。 3、夜间值班人员不准迟到、早退，在岗时间对重点和要害部位和要害部位的安全责任，对全院的治安责任。

大庆中基石油通信建设有限公司作业许可制度 第一章 总则 第一条 为规范中基公司作业许可制度，控制作业风险，保障作业安全，根据《中国石油天然气集团公司作业许可管理规范》（Q/SY1240-2009）和

事故报告制度 　　一、发生安全生产事故，各单位及有关部门接到事故单位报告后，应按下列情况分别上报。 　　1、发生死亡事故，应在发生事故后24小时内向当地安全生产监督管理部门报告；同时立即报告上级部门

文印制度 　　一、各部门、车间需打印或复印的材料，须经过部门、车间负责人签字后，再经各分管领导签字、批准，方可予以打印或复樱 　　二、总经办对部门、车间送印的文件进行审核，能打印的材料不复印，能手抄的材料不打樱

信息上报制度 为了规范信息上报工作，提高信息报送质量，及时准确地反映工作情况，特制定如下信息上报制度： 一、信息上报原则 1、及时性原则。重要信息早发现、早收集、早报送； 2、准确性原则。实事求是，

善意取得制度 第一篇：论善意取得制度 论善意取得制度 《政法学刊》第2014-1期第9页 周湘华 善意取得制度是物权法上的一项重要制度，该制度又称即时取得，指财产占有人无权处分其占有的财产，但他将该

技术交底制度 5.1 技术交底的作用 技术交底制度是施工准备工作不可缺少的一个重要步骤，是施工企业技术管理的一项主要内容，也是贯彻技术责任制的重要措施。 5.2 技术交底的步骤、内容 技术交底是一项