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 职业素养提升与团队建设训练

事无果搪而远之犹豫善变观念模糊、人云亦云恐而远之 42. 不健康团队表现(下)特征表现后果不循章法执法犯法、权大于法散而远之乱施批评粗暴干涉、否定一切避而远之刚愎自用目中无人、自以为是怒而远之粗陋鲁莽

2012-12-08    24126    0
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 第三讲:国际财务管理环境

长潜力 国有经济的盈利能力有所提升,其持续改善可舒缓政府的或有负债 整体经济的改善、税制改革和税收执法的强化,使政府的一般收入得以增加 金融体系的进一步改善有助于控制不良贷款的增加并令资源的分配更加有效

2009-02-25    10905    0
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 党风廉政建设专题党课学习内容PPT

微杜渐,防患未然,关键是用好第一种形态,让咬耳扯袖、红脸出汗成为监督常态。 2、坚持挺纪在前,从严执法。“党纪严于国法,必须让纪律成为管党治党的尺子、不可逾越的底线。” 3、狠抓政治纪律、组织纪律、廉

2019-04-21    1164    0
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 xx电子母子公司管理诊断报告

责权分配、管理控制的问题构建统一信息平台:通过Intranet,实现管理制度传达、员工经验交流、工作汇报、企业文化宣传等功能 49. 加强财务控制这一命脉财务资源的统一配置 资金的集中调度 预决算管理

2009-03-08    18328    0
P107

 04 GE公司的文化、管理及运作体系

及时采取补救行动以弥补诚信规定中发现的漏洞 采取适当的纪律约束行动 咨询GE法律顾问,并在必要的时候向主管部门及执法机关汇报 52. 卓 越 领 导 者 制 胜 四 法 53. 超凡领导者制胜四法活力 (ENERGY)

2010-07-06    11229    0
P87

 环境保护税(图文)ppt

激励导向。 13. 环保税开征背景及意义 开征环境保护税的意义和作用一是有利于解决排污费制度存在的执法刚性不足、地方政府干预等问题。 二是有利于提高纳税人环保意识和遵从度,强化企业治污减排的责任。 三

2019-05-22    3180    0
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 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页

管理部收费监控中心工程养护部目标:确保顺利 公司行政 总部预算 公共关系 档案管理 合同管理 KPI: 合同制度建设 合同评审率 公共关系管理 公司行政管理 部门预算执行率 目标:确保顺利 公司预算与计划

2009-12-04    11134    0
P131

 2经济法律2

效要件为: (1)行为人具有相应的民事行为能力; (2)当事人的意思表示真实; (3)不违反法律和行政法规的强制性规定; (4)不违反社会公共利益; (5)符合法定或者约定的特定形式。 31. 二、效力待定的合同1、附条件的合同

2011-04-20    11587    0
P131

 2经济法律

效要件为: (1)行为人具有相应的民事行为能力; (2)当事人的意思表示真实; (3)不违反法律和行政法规的强制性规定; (4)不违反社会公共利益; (5)符合法定或者约定的特定形式。 31. 二、效力待定的合同1、附条件的合同

2011-04-24    6312    0
P76

 北大纵横XX省信托公司人力资源报告

协作不够,不能吸引到合格的人才只限于岗前简单培训,在职培训少且缺乏针对性,没有形成规范化运作的培训制度薪酬结构不合理,岗贴与奖金按行政级别系数发放,不能体现岗位价值和多劳多得,造成员工的不公平感以至无法起到激励作用组织及岗位设计不明

2009-06-22    27543    0
P76

 公司财务流程ppt

领导、财务部长审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费、通讯费须经总经办登记;固定资产须经行政事务部登记;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。 (4)准确使用明细科目(见科目表),正确选取专项。

2019-07-13    1340    0
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 企业管理培训课件

按管理者层次分类一般只限于督导操作人员的工作,不会指挥其他管理人员执行企业组织政策,指挥一线管理人员或操作人员工作负责制定企业的现行政策,并计划未来的发展方向高层 管理者中层管理者第一线管理者(督导人员) 10. 管理者的基本素质基本素质含

2019-03-12    1669    0
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 减税降费政策

5. 财政部税务总局《关于调整增值税税率的通知》(财税〔2018〕32号) 自2018年5月1日起执行政策如下: 1、纳税人发生增值税应税销售行为或者进口货物,原适用17%和11%税率的,税率分别调整为16、10%。

2019-12-04    1445    0
P85

 SAP成本会计培训

战略盈利性4 5. 外部会计FI与内部会计CO财务分析师保险公司审计师税务当局股东政府部门银行媒体行政人员中层经理各部门、员工内审官员高层管理人员5 6. 财务报表..................

2010-02-15    21634    0
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 中国移动全面预算管理整体框架设计思路

实现公司维度与业务功能维度的两维管理,引入业务归口概念。 预算资金先落在公司责任中心,再到具体生产、管理部门非生产性行政管理开支的部门制预算 强调预算编制环节流程的简练和标准化 预算资金直接落在具体部门非主营业务收支、折旧

2009-11-04    11625    0
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 通过业务流程再造建立独特的竞争优势

营销    “software processes” SCM   “硬件流程”(装配 制造)设施 管理 人事 行政 9. 产品开发  一体化的流程加上职能小组一体化的流程职能小组系 列 开 发 非 常 详 细 的

2009-04-22    1579    0
P54

 麦肯锡—一汽大众:通过业务流程再造建立独特的竞争优势

营销    “software processes” SCM   “硬件流程”(装配 制造)设施 管理 人事 行政 9. 产品开发  一体化的流程加上职能小组一体化的流程职能小组系 列 开 发 非 常 详 细 的

2010-01-26    28352    0
P16

 会计学原理

二、会计的基本职能 (一)核算职能 1 含义:会计通过确认、计量、记录、报告,从数量上反映企业和行政事业单位已经发生或完成的经济活动,为经营管理提供经济信息。 2 特征: 1)会计为经济管理提供以财务信息为主的相关信息。

2010-08-15    29883    0
P19

 公司人才盘点及评价说明

如:A同事现从事跟办工作, 2008.3-2010.3期间在甲公司从事跟办工作, 2010.4-2012.4期间在维珍妮从事行政工作, 2012.5-2014.5期间在维珍妮从事跟办工作。 其本领域工作经验为4年。2010.4-2012

2020-01-08    1752    0
P19

 法律基础

邓小平民主法制理论、“三个代表”重要思想 与我国的民主法制建设1. 宪法是治国安邦的总章程2. 行政法是依法行政的法律依据3. 民法是调整平等主体之间财产关系和人身关系 的法律依据4. 经济法是国民经济运行的法律依据5

2012-10-13    19939    0
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