香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11211个资源

P31

 电子商务的物流实体结构和主要物流体系

一般来说,按仓储的性质和社会需要,仓库有以下功能: 1)储存和保管的功能 2)协调生产和消费之间时间差异的功能 3)调节货物运输能力的功能 4)配送和流通加工的功能 20. 仓储物流体系构建1)仓储的种类和仓储地点的确定 按照仓储

2012-04-10    11347    0
P130

 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告

产品结构多元,项目品种丰富,产品定位中高端建立和延伸绿色地产的价值链,形成完善的绿色联盟和组织关系网络资金资源人力资源核心能力资源能力上市公司平台、招商局集团、大股东以及招商银行支持 财务政策稳健,资产负债率较低 在境内外的规模

2018-10-18    5133    0
P6

 国际管理前沿文献选读

小组导读随机选定1人小组主讲:20~30 min 自定1人做补充发言:~15min 准备导读提纲:~2000字 导读要求 基本内容和主要观点 相关背景材料介绍 自己的观点和看法 回答同学提出的问题 6. 学习方

2012-05-10    26124    0
P94

 岗位责任制应用培训-目标管理与绩效考核

企业宗旨与使命战略与组织发展部门宗旨与定位职责/职位企业年度目标部门年度目标部门重点工作个人年度目标关键业绩素质招聘薪酬培训业绩管理后备干部HR组织发展与队伍建设人事信息管理系统功 能 层HR平台运作支持…...基于经营战略的人力资源战略http://www

2010-09-20    25561    0
P20

 顾客服务训练课程规划

參考服務流程與接觸點 調查「知道」vs. 「做到」之落差原因 2.顧問式訓練課程規劃 配合行業特性探討服務核心能力 4. 9108企訓園地*一、顧客服務訓練規劃內涵※精神宗旨: 1.將顧客服務視為企業經營的致勝關鍵

2010-05-10    30047    0
P34

 人力资源管理第4章

结束日期:______________ 在 部门中 职位可供申请。 薪资水平: 元 职责(参见岗位说明书) 可优先考虑的技术或能力: 申请方式: 1、电话申请可致电 。 2、将填写好的内部工作申请表连同履历表一同寄至 。 对于所有的申请人就以上条件进行初步审查。

2011-08-19    9899    0
P25

 初中文言文阅读技巧

气。 例:甚矣,汝之不惠。 ——“汝之不惠甚矣”    (2)宾语前置: 用“之”字或“是”字作为宾标志时,宾语通常都要前置。 例:“何陋之有”——有何陋? 19. (4)介宾结构(状语)后置     

2020-04-19    1314    0
P118

 106如何做好一名中层管理者

5、管理者必备能力模型二、管理的职能: 1、计划能力 2、组织能力 3、控制能力 4、监督能力三、企业管理工作中的实用技术: 1、如何理解高层决策并有效执行 2、如何协调部门关系与沟通能力 3、如何招聘员工及培养下属

2010-11-19    22150    0
P117

 107如何做好一名中层管理者zyhpx

5、管理者必备能力模型二、管理的职能: 1、计划能力 2、组织能力 3、控制能力 4、监督能力三、企业管理工作中的实用技术: 1、如何理解高层决策并有效执行 2、如何协调部门关系与沟通能力 3、如何招聘员工及培养下属

2010-06-09    12815    0
P35

 6sigama 課程講義

1. 統計的基本概念 平 均 數 全 距 變 異 數 計 數 值 計 量 值 製程能力指數 Overview 2. 平均數(Mean)某顧問公司的員工薪資如下:( 單位:新台幣千元) 30,30,30

2009-03-26    26893    0
P53

 6S管理体系与BSCPPT课件

命再造华润战略转变,业务转型集团有限度相关多元化 利润中心专业化与你携手 改变生活(五年 — 八年)(历史基础,竞争性行业)行业、地域、人事、组织、财务多个专业化 上市公司集团的资产组合及风险控制 与利润中心的管理关系(9+1行业)五丰石化啤酒

2019-03-25    1483    0
P87

 沟通技巧

1. 沟 通 的 技 巧专业化营销之四 2. 人生即为推销 推销即为沟通 3. 沟通为什么 研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通,或者说是不善于谈话造成的。 赢得信任 抱怨 告诉、 通知 谩骂

2011-07-14    7044    0
P133

 主营业务发展战略设计

以品牌经营、虚拟生产的形式整合资源,形成核心能力研发生产供应物流营销售后服务提高研发管理能力 技术资源掌握能力 大量技术外包建立物流成本控制能力 适当的库存管理能力提高供应商管理能力 大量OEM方式把握市场需求能力 市场开发能力 形成品

2010-04-14    18251    0
P133

 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案

以品牌经营、虚拟生产的形式整合资源,形成核心能力研发生产供应物流营销售后服务提高研发管理能力 技术资源掌握能力 大量技术外包建立物流成本控制能力 适当的库存管理能力提高供应商管理能力 大量OEM方式把握市场需求能力 市场开发能力 形成品

2012-04-18    7256    0
P22

 新天品牌

XXB历史服务国际品牌的本土广告公司,前身是为上海大型活动策划、宣传的专门机构。 1995年,进入专业化发展。客户部、创意部、媒介部及制作部的总监及骨干全部由国际广告公司的资深人士担任,专业水准大大提高,形成完善的作业体系。

2009-10-15    7934    0
P78

 发展党员工作程序及注意事项

四、预备党员的接收; 五、预备党员的教育考察与转正; 六、关于发展党员的工作纪律; 七、有关表格档案材料的填写规范。 发展党员工作程序及注意事项 5. 一、申请入党 1.入党申请的条件; 2. 入党申请的优先次序。

2019-06-17    3096    0
P12

 汇仁项目思路先期讨论-LuQ-1120

构行业协会虚拟科研网大 学研究所战略联盟大 学研究所战术联盟3 5. 集团 核心能力下属公司 核心能力下属公司 核心能力营销管理 ……生产管理 ……研发管理 ……品牌培育 ……项目管理 ……项目开发 项目设计

2009-05-25    27506    0
P12

 高产值目标管理

订单 进行情况。。。   ¨      资源管理 对客户进行短信问候 分析每人持单情况 对设计师综合能力的分析 对每月产值预计性的分析 根据分析制定出相应工作计划 高产值部门部门管理 8. 4.各项流程操作管理

2012-06-20    10960    0
P97

 山谷蓝第二阶段报告

销售体系和市场部之间,以及各地分公司和其他职能部门间的界面及协调关键部门 的使命、关键业绩指标(KPI)、考核办法 关键岗位定义、技能及能力要求、关键业绩指标、考核办法及激励机制山谷蓝/泰科曼业务计划制定与审核程序 山谷蓝/泰科曼市场推广计划制定与审核程序

2009-08-14    19539    0
P21

 虚拟企业的运作与管理模式浅析

竞争优势。 4. 一、虚拟企业内涵 1. 企业产权虚拟化:由于企业管理者和技术人员群体对企业的控制能力不断提高。所有权已不再被所有者绝对占有。产权变得虚拟和模糊。 2. 企业管理职能虚拟化:企业内部的

2011-09-15    6658    0
1 ... 41 42 43 44 45 ... 50