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線，影響IS曲線斜率及位置之因素： 1.投資的邊際效率 2.邊際消費(儲蓄)傾向。 IS曲線移動之變化： 1.政府支出增加IS右移 2.投資邊際效率提高IS右移 3.邊際除續傾向降低IS右移4.租稅降低IS右移

一视同仁的管理方式一把钥匙开一把锁 忘了公司的命脉：利润产品/销售/公关/员工/利润 只看问题，不看目标缺乏效率的原因：注意小处 哥们意气是业务，不是社交 没有行为（绩效）标准标准=誓约&要求=自尊增强=管理轻松

、任务、权力以及在组织中与其他职务关系的过程。 18. 企业目标 员工目标 增强组织功能，提高组织效率 满足精神与物质方面的需要 目标 发展专业化 工作丰富化 要素 效果因素 行为因素 （手表装配） 每人装一个零件

3、养成事先规划时间的习惯，依事情的 轻重缓急优先顺序妥善安排 4、定期研讨工作内容与时间安排，如何 改进并提升效率 5、心无旁骛地在一段时间内解决一件事 情 6、有效运用每天的黄金时间 12. 自我检查 1、我是否难以说清一天里干了些什么？

2000年----用友财务系统 2001年----用友ERP—分销管理系统 扩展到库存、运输管理 效果：工作效率提高30%~40%，大约是1~2千万元的数量级别 4. C F L P2、优化阶段：优化流程和操作（15%左右）固化新的流程设计

客而实施的各项计划、管理工作。 现场管理 最大限度地发挥人、物、设备等资源的作用，保证每道工序在高效率的前提下实现最佳质量。 5. 生产现场管理意识 1、质量意识 2、成本意识 3、改善意识 4、创新意识

分离。 如：连锁商业企业的采购。 14. 第一讲 采购与物流（2）分散化采购 优点：针对性强；决策效率高。 缺：可能加大采购成本。 例：大型生产企业或大型商业企业，实行事业部制的。 （3）混合化采购

(海量营销管理培训资料下载)第三节 汇率政策 二、固定汇率制与浮动汇率制的比较 （一）实现内外均衡的自动调节效率比较 1、单一性 以本国产品价格国际竞争力下降为例（P>eP*）， 浮动汇率制的支持者认为：在浮动

事部或部门总监依经验判断决定 培训主要倾向于提高员工基本素质，而没有针对能力素质模型进行以提高工作效率和质量为目的的岗位技能培训 员工不能根据不同岗位的能力素质模型，自我设计职业发展，有目的地提高工作技能及综合素质

管理，跨越沟通障碍，改善工作关系，同时学会运用5S的方法进行现场管理，并以时间管理来提高自身的工作效率。 3. *研讨主题管理者角色 目标管理 时间管理 人员管理 现场管理 4. *管理者角色 5. *我是谁？高层

改革与发展的进程： 人群卫生服务需要与需求、 卫生资源存量及配置结构、 卫生服务提供的质量与效率、 卫生费用增长速度与构成、 各地经济发展水平与卫生发展的差异、 卫生组织管理系统、 近年出台的主要卫生政策。

律制度1990-10员工福祉员工需要安全的条件与机会安全方案，英语课程，激励方案1910-20工作效率高生产力高收入时间动作研究1920-30个别差异员工个别差异应予考量心理测验、员工谘商、员工福利1

— 企业必须充满弹性，迅速反应竞争和市场上的变化，必须不断向标竿学习，必须积极向外寻求资源以追求效率，必须培养一些核心能力才能走在对手前面。 4. 附录一 策略大师万可·波特谈“策略” 定位（pos

中低激励及吸引性有无无满意及忠诚度高低低工作效率高中无利润积累高低低结论会带来员工的高满意度和忠诚度及高效率工作并不能为企业降低成本，员工的高流动性和低效率是企业最大的损失并不能为企业降低成本，员工不满意及对企业不忠诚是企业的根本危机

内部流程指标体系 学习与成长指标体系 财务指标体系 核心过程 员工与组织关键能力 结果指标过程指标驱动指标效率指标 有效性指标 过程控制指标 竞争性指标 7. 子公司分类的思路 GE根据各个子公司在企业中所处的地位将各个子公司区分为：

企业提供和外部收集的财务资料。 37. 一、从企业自身状况考察 （一）规模； （二）效益； （三）效率； （四）技术； （五）产品； （六）资产质量； （七）债务及其它。 38. 一、从企业自身状况考察（一）规模

权责相等的原则。权责相等是发挥组织成员能力的必要条件。 精干的原则。这才能使组织成员有充分施展才能的余地，才能使组织具有高效率和灵活性。 有效管理幅度原则。管理幅度（或收管理跨度）是指一名上级领导直接领导下级的人数。 10.

事部或部门总监依经验判断决定 培训主要倾向于提高员工基本素质，而没有针对能力素质模型进行以提高工作效率和质量为目的的岗位技能培训 员工不能根据不同岗位的能力素质模型，自我设计职业发展，有目的地提高工作技能及综合素质

如果公司不只是从事单项经营，那么对公司某种具体经营、总体增长和多种经营形式的选择必须取得和谐一致。 公司必须确立长期投资效率方面有多大潜力。 公司必须考虑适合或灵活性这一直线坐标轴。如果目标是从长计议且战略条件允许的话，加

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