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提高产品/元件可靠性 减少产品成本 提高工厂的运作效率 减少和控制库存 改善与供应商的沟通，理顺采购流程 准确而及时地满足订单 提高产品生产的预测精度 提高销售人员的效率 合理地预期价格以获得利润 改善对一线的支持

（三） 产业政策、产业发展趋势和产业类别（GAP） （四） 管理费用增加（单位管理费用） （五） 管理效率降低 （信息传递） （六） 企业家极限（江郎才尽） 27. 2、企业集团规模的拓展途径横向联合企业集团

提出问题界 定 问 题实施分析/解决方案结构性分析构筑金字塔《金字塔原理》：提高写作研究咨询报告的效率秘诀在于（1）界定问题，（2）有条理地搜集和分析数据，以便它们转换为金字塔的形式。81 82. 用

较为领先，成为网络营销的最先受益者。①提高效率及竞争力　　　　 电子商务给企业提供了广阔的发展天地和商机，它能够帮助企业节约成本、增加价值、拓展市场、提高效率并抓牢客户，电子商务可以使中小型企业从原来

直接下级：行政事务科科长、文秘档案科科长、计划统计科 科长关键业绩指标 日常行政流程的合理性 与政府部门沟通效率，与媒体关系良好 总部后勤费用的控制状况 公司年度内无重大安全事故 主要工作 主持安排公司总部会议

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有助于客户接受（价格、质量、服务、优惠等）而又自我感觉良好。 #文献资料 技术和商业贸易资料，专业和高效率的印象 #权威机构证明书 巩固服务能力的形象 #广告承诺应比实际达到的稍逊一筹 以上因素，会帮助减

9. *订单处理与相关的物流作业及信息系统订单处理开启信息流 10. *订单处理与后续作业库存 效率：将大量订单资料有效的分类、汇总　 效益：将现有资源（物、人、设备）作最佳分配 弹性：替代品、先进先出等的运用

进度与成本估算自下而上的估算 进度估算经常参考项目生命周期 与项目周期相关的员工数量 与项目周期相关的工作效率 成本估算来自四个方面 员工估算 设备估算 原料估算 32. Page *现实的进度表第四步 初步进度估算具体进度数据

但是非常重要的一點是，營運效益並非長久之計，你可能可以在短期內維持優勢，但是當你不具備這項優勢時，你就落後了。因為大家都在朝更有效率的生產方式前進。這還不是最嚴重的問題，最嚴重的是我所謂的「競爭合流（competitive con

绩效评估与绩效面谈 4. 什么是绩效管理？绩效管理就是围绕着业绩的提升和效率的提高所进行的管理？？？ 5. 绩效管理的两个核心业绩 效率 6. 80％的危险性S＝80％×80％×80％＝51.2％我只要80分！企业运营出现崩溃的预兆！！！

如果经济附加值在实践中灵活运用， 将需要企业对财务系统作出更改” “ 经济附加值主要衡量资本的利用效率， 并不揭示如何产生新的财富” 盖瑞.海默EVA班经济附加值http://www.原链接已经失效或不安全

因而产权的可交易是其最基本属性。 产权交易可优化人才、技术、资源等的配置，可以完善机制。产权交易出效率，出效益，出规模，可以使小企业迅速长成大企业。 没有产权交易就会出现想退的退不出来，想进的进不去，

行为考核市场份额用户流失率每用户的 获取成本用户满意 程度指数技术能力/所在岗位要求的知识质量工作效率工作可靠性该指标的 业绩权重加权平均分数关键业绩指标技能/行为78123450-2020-4040-6060-8080-

研发开发新服务投入必要资源 保证公司增长市场环境和业务结构 的变化给企业管理结 构带来影响同时企业 效率受到困扰无法维持早期在业 务上取得的成功设计并实施新的 管理体系以适应 环境的变化和实 现企业战略目标竞争的焦点逐步集中于

转率比较低，应该加强存货的管理，在保证生产连续性的前提下，尽可能减少存货占用经营资金，提高资金使用效率 14. 2．盈利能力分析 15. 销售净利率：销售净利率反映了企业每单位的销售收入所产生的净利润，这个指标和净利润成正比

板不够酷，找到好员工就能开动车吗？ 29. 第九式 跨界思维 互联网企业的跨界颠覆，本质是高效率整合低效率。 寻找低效点，打破利益分配格局。 携“用户”以令诸侯，敢于自我创新、主动跨界。互联网思维 30

Warehouse 將交易資料經過某種處理後，整理儲存下來以供進一步分析 傳統的交易資料因為數量過多，通常並未加以有效率的整理，只是在完成交易後，即加以儲存，儲存的目的，只是為了供後續查核 統計分析工具29 30. 資