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 企业绩效考评管理1

1. 企业的绩效考评管理(2-1)主讲人: 李 剑 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2011-06-03    29092    0
P70

 企业管理培训课件

1. 企业管理培训课件学如逆水行舟不进则退,心似平原放马易放难收! 2. 第一部分 认识管理 什么是管理 怎样进行管理 第二部分 领导与沟通 领导 如何沟通协作 目录 3. 企业若想提高执行力,首先要

2019-03-12    1770    0
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 09HP战略管理-企业规划十步法

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2011-07-13    21495    0
P17

 APEX策略思考培训

1. APEX策略思考APEX的理念APEX的 策略思考模型APEX的 策略思考过程*1 2. APEX的理念 广告就是为了增加销售Date 3. APEX的策略思考模型客户现在在哪为什么客户的目标在哪如何去Date

2010-11-15    28140    0
P19

 企业绩效考评管理2

1. 企业的绩效考评管理(2-2)主讲人: 李 剑 2. 怎样设计绩效考评文件绩效考评文件的内容: 绩效考评制度/流程 绩效考评标准 绩效考评表 步骤:1、设计绩效考评标准(考什么) 2、设计绩效考评表(谁来考)

2009-02-22    28804    0
P57

 露露2003策略企划

1. 露露2003策略企划Strategic Planning 2. 市场背景 Marketing Background传统饮料市场格局被打破 经过多年的发展,露露杏仁露已经成为国内家喻户晓的全国知名

2009-02-21    5952    0
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 北大投资银行课程讲义(5)

兼并目标公司 资产收购 股权收购 并购方风险承担目标公司的债务包括未列债务、或有债务不承担目标公司的债务对目标公司原有债务不负连带责任,仅以购股出资的股金为限度承担目标公司的风险责任 谈判对象只同一个卖主谈判 简单只同一个卖主谈判

2010-01-03    17401    0
P20

 蓝色创意策略工具

1. 蓝色创意品牌策略工具 2. 一、品牌策略由哪几方面组成?1、一个品牌由几个层面构成?品牌基因品牌定义品牌识别品牌印象或称品牌愿景。它是品牌的灵魂,它不是广告语或利益点那么简单,它代表品牌与消费者

2011-03-26    8068    0
P46

 华凌电器企业管理诊断与转形计划

1. 企业管理系统诊断 - 管理转型计划-二零零一年五月二十五日,广州 2. 目录/1 前 言 2 管理诊断的主要发现和建议 3 改进建议分类、要求和里程碑 4 企业转型实施的成功要素 5 实施项目组织和监控

2011-07-22    1982    0
P39

 接近顾客的任务与策略x

接近顾客的任务与策略接近顾客的任务接近顾客的策略接近顾客的方法 2. 接近顾客的任务验证事先所得信息 引起顾客的注意 培养顾客的兴趣 顺利转入实质性洽谈 3. 接近顾客的策略因人而异策略 自我调节策略 害怕的

2011-01-20    26073    0
P47

 4A广告策略培训

1. 4A广告策略培训 我们广告人,尤其是创意人,最厌恶的就是官僚作风影响广告作业。 但是,在制作出一个好的广告前,我们苦心发展策略(strategy),准备简报(brief),并非是官僚行事,而是绝对必要的。

2010-09-22    5146    0
P47

 4A廣告策略培訓

1. 4A广告策略培训 我们广告人,尤其是创意人,最厌恶的就是官僚作风影响广告作业。 但是,在制作出一个好的广告前,我们苦心发展策略(strategy),准备简报(brief),并非是官僚行事,而是绝对必要的。

2011-01-18    19181    0
P46

 康河郦景推广策略

目录市场背景 / 竞品分析SWOT分析 / 购买群定位 / 项目定位 / 核心传播概念 市场分析策略分析开盘推广整合传播架构 /创意呈现 / 执行规划 3. 成都房市呈现增量型发展态势 成都市商品房

2012-12-01    2035    0
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 27 企业集团组织结构和管理体系设计

1. 企业集团组织结构和管理体系设计 – 罗兰•贝格的经验和方法 – SHA-4309-200099-01-19-x 2. This document was created for the exclusive

2010-05-13    30022    0
P21

 吉通产品推广策略

1. 吉通产品推广策略 (纲要)2001年2月21日1 2. 第一部分:背景及目标一.背景 通过一段时间的营销努力,四川吉通已取得初步的营销成果。但在与中国电信、吉通、网通等竞争对手的竞争中,仍未有较

2012-07-10    25254    0
P21

 财务投资可行性报告

1. 投资财务第一节、项目投资(固定资产投资) 生产性资产: 重置性资产:维持经营的重置性投资 降低成本的重置性投资 扩充性资产:现有产品与现有市场的扩充性投资 新产品与新市场的扩充性投资 与工业安全或环境保护的扩充性投资

2009-07-08    8443    0
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 企业物流管理信息系统

1. 企业物流管理信息系统1、企业基本资料 2、系统目标 3、需求分析 4、重要流程 5、重要功能 2. 1、企业基本资料生产——销售型的集团企业 生产分布在全国的多个地区 在全国建立有比较完善的销售体系,销售人员占整个企业的比例较大

2012-01-13    6041    0
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 9企业物流管理技术

1. 9.1企业生产物流控制技术——MRP9.1.1MRP的产生 1965年美国的奥列基博士提出独立需求和相关需求的概念,并指出订货点法只适用于独立需求物资 美国的生产管理和计算机应用专家Wight

2009-06-18    7264    0
P37

 第七章项目投资串讲

1. 第七章 项目投资第一节 项目投资概述 第二节 项目投资决策的依据 *第三节 项目投资决策的方法 *第四节 项目投资决策的实例 2. 第一节 项目投资概述一、项目投资的种类 P169-170 二、项目投资的特点

2012-06-23    17167    0
P59

 立白品牌策略1

Group2002年6月www. 台商讯息网, 大量管理资料下载 2. www. 台商讯息网, 大量管理资料下载 3. www. 台商讯息网, 大量管理资料下载 4. 成为中国最好的传播代理商, 帮助客户建立领导品牌并推动即时的销售

2010-11-04    17619    0
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