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互联网时代的发展为企业并购活动的拓展提供了载体，尤其在近五年我国企业并购活动的发展进入蓬勃增长新阶段，并购质量、并购规模、并购形式层出不穷喷涌而发，并购越来越不失为企业扩展业务、占领市场的有效手段。为企业带来巨大

开题报告 风险态度与企业绩效实证研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 中国是当今世界发展最快的国家之一，中国企业在快速成长中。近年来如97亚洲金融危机、美国次贷危机等各种区域性和世界性金融危机

企业常见税种的税务检查风险点 在对集团部分企业开展税收风险状况管理的税收实践中，梳理其生产经营、财务管理和纳税申报等实际业务，对企业风险管理的效果和效率进行评价，我们核实确认了9大类67个税务风险点

企业在劳务派遣中的风险研究 ——从用工单位角度分析企业在劳务派遣中的风险 摘要：劳务派遣现象由来已久，是就业的一种重要补充形式。随着劳务派遣在各行业中使用的频率升高，同时也加大了企业在劳务派遣运营中

企业负债经营和财务风险控制——以万科集团为例 摘 要 负债经营是企业在经营活动中财务资源筹集的一种重要方式，是现代企业迅速发展的必经之路。在企业的日常运营过程中，负债经营一方面为企业带来了一定的经济

企业并购风险及其防范措施 摘 要 进入21世纪以来，国民经济迅猛发展，无论是国内经济还是全球经济市场化的推动，大型企业之间的竞争激烈，企业间的并购带来了一条新的发展生路，大型企业间的并购成为新的潮流

论建筑施工企业合同风险的防范 　　建设工程施工合同是建设单位与施工企业通过设定的条款，明确双方的权利和义务关系的特殊的承揽合同，由于建筑市场实行的先定价后成交的期贷式交易的特殊性决定了建筑行业的高风

 　　　　　 企业并购的财务风险探析 摘 要：企业并购自19世纪在美国出现以来，经过不断地探索与发展，在当今世界资本市场上占据着重要的地位，已成为目前各国经济共同发展的必然趋势，成为企业快速扩张的有效

企业并购财务风险的分析与评价研究 摘要 随着我国经济市场的体制的改变，企业之间的竞争越来越大，企业为了在经济市场上提高竞争力，可以进行并购企业来到达到这一目的，通过并购能够使得企业的资产迅速的增加，

论企业并购财务风险分析与控制 摘要 并购是现代企业优化资源配置，提高国际竞争力的有力手段。随着经济全球化的加速和不断变化的经济趋势，企业并购重组已是企业管理所涉及的一项重要内容。我国从改革开放至今，

安全风险评估防范工作制度 第一章 总则 第一条 为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面推行安全风险辨识、评估管理，提升矿井安全预控管理水平，保证安全生产，制定本实施细则。 第二条

化工企业夏季高温风险解析 夏季天气炎热，雷电、暴雨、台风等季节性不安全因素增多，是化工行业生产安全事故多发、易发期。化工企业应有针对性地落实各项安全防范措施，增强作业人员的安全意识，防患于未然！ 6

XX镇工业企业安全生产风险报告工作实施方案 为切实有序推进我镇工业企业安全生产风险报告工作，制定本实施方案。 一、任务目标 全面推进工业企业安全生产风险报告工作，压紧压实企业开展安全风险辨识、落实管

企业并购财务风险研究 摘要：随着我国资本市场体制的不断完善，产业结构不断进行升级，很多企业通过并购手段优化资源配置，提升资本效率和资本控制力。但在此过程中，将涉及大量的资本筹集和投放，企业将面临较大

  企业投资风险规避问题   摘要：人力资本投资是一种投资行为，是为了未来的利益而放弃或牺牲眼前的利益和效用，因此就必然存在一定的风险。企业人力资本投资一般是指人力资本投资主体是企业时的一种投资活动。

建筑企业信息化存在的风险及解决之道 　　一般认为，造成信息化实施失败的原因主要归结于三个方面：一方面是实施方能力问题，如不能很好地设计符合客户需要的方案和执行能力差;二是客户自身的问题，如企业管理不成熟，信

国有企业意识形态风险分析研判报告 一、总体情况 （一）基本情况。公司党委始终把意识形态工作作为党的一项极端重要的工作，牢牢把握正确的政治方向和舆论导向，严格落实意识形态工作责任制，在工作中不断探索创

我国企业实施ERP项目的外部风险分析 　　[摘 要]企业成功实施ERP项目,将会为企业带来巨大的综合效益,但在ERP实施的过程中,企业也会同样面临着巨大的失败风险。到目前为止,虽然我国许多企业都在积极尝试和已经实施ERP项目

浅谈企业ERP应用的条件、风险及成功标志 ERP──Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础之上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

房产建筑企业项目运营如何规避风险 建筑项目风险较高，规避项目风险对施工企业尤为重要。本文从风险意识和风险体系、全面推行项目风险管理以及实施风险控制等方面叙述了施工企业必须强化风险管理、积极应对风险，适应市场，以保证企业持续健康发展。