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 ××的企业文化建设项目建议

1. 现代企业最高层次的竞争就是文化的竞争 ——××的企业文化建设项目建议二零零一年十月 2. 我们对企业文化的理解1、文化管理企业管理的重要组成部分。 2、文化是企业成长的基本驱动力。 文化的三力:

2010-04-08    28724    0
P79

 企业文化 ppt

1. 第四章 企业文化的理论学说 2. 学习目标了解企业文化的主要著作 理解企业文化学说的主要观点、中国传统的文化思想 掌握企业文化的构成要素、文化差异与企业管理的关系、学习型组织的根本内涵 3. 主要内容《文化的结局》

2010-04-04    7403    0
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 企业经营决策

不完全竞争市场中的企业经营决策完全竞争和完全垄断是两种极端形态的市场结构,在经济现实中并不多见。 本章介绍现实经济中垄断竞争和寡头垄断竞争市场结构中企业的经营决策。 第一节 垄断竞争市场中的企业经营决策 第二节

2009-08-25    23406    0
P43

 金融企业的CRM模式

1. 现代金融企业的 客户关系管理(CRM)取材于南开大学李宗怡先生的论文《金融服务业中的客户关系管理(CRM)战略》 2. ECRM的含义E--Enterprise C--Customer R--Relationship

2009-02-05    26128    0
P150

 黑弧奥美-凯德视界市场竞争及传播策略终稿-178PPT-32M

1. (本页无文本内容) 2. 凯德·视界市场竞争及传播策略2007-6-13 3. 今天来不是比稿或竞标。所以今天不是来展示一种可能。今天不作秀稿!今天不空谈概念! 4. “条条大道通罗马。” 但我

2011-04-07    24576    0
P71

 企业培训

1. 企业培训 2. 議 程企业培训的现状 培训体系介绍 培训的目的和作用 年度培训计划结构 制定企业培训计划过程与技巧 企业培训计划写作要点 企业培训计划与预算方案范例 企业年度培训计划推介 企业培训常见问题与解答

2009-04-15    17229    0
P75

 企业内训系统及建立

1. 企业内训系统及建立 2. 时间安排开场白 9:00-9:10 培训文化的建立 9:10-10:30 休息 10:30-10:45 培训需求的评估 10:45-12:00 午餐 12:00-1:30

2010-07-11    8442    0
P130

 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书

1. 青岛乾坤内部管理诊断报告 (中期报告)北大纵横管理咨询公司 2002年6月机密 2. 项目进程第1-2天06/06-06/07青岛第3-5天06/08-06/10青岛第6-8天06/11-06/

2009-09-06    15309    0
P42

 DIY市场分析暨营销策略展望--@枫桥PPT创意坊

1. 维思盛世品牌营销顾问有限公司 * 2. 背景研判DIY市场分析1竞争对手分析2营销策略展望3 3. DIY市场分析数据说明 消费意向 消费需求 消费偏好 数据来源:CFAN《网友购买意向调查》(2009

2010-03-01    3075    0
P93

 企业国际化经营战略

1. 1企业国际化经营战略 2. 2(一)企业国际化经营概念 企业国际化经营是指企业在本土之外还拥有和控制着生产、营销或服务的设施,进行跨国生产、销售、服务等国际性经营活动。 3. 3 国际化战略是指

2018-08-08    3969    0
P17

 企业流程再造---声宝专案

1. 企业流程再造---声宝专案 BPR---Sampo Case工业工程硕二 曾启强 2. 工作缘起家电产业是起步相当早的传统产业,早期着重于进口家电产品的代理,小家电的批量生产, 直到后期建立自有

2010-07-16    2254    0
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 如何评估竞争品牌创意策略及企图

1. 如何评估竞争品牌创意策略及企图 How to Evaluate the Creative Strategy and Intention of CompetitorsPrepared by: Jean

2011-03-18    17124    0
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 某知名公司的战略及企业文化

无线接入设备 文化发展 LG电子空调事业部 白家电事业部 压缩机 家电海外销售中心惠州市投资 控股有限公司管理层南太电子员工金山公司PENTEL TECHNOLOGIES 40.97%25.86%14

2009-05-23    22278    0
P150

 基于价值管理的战略管理

1. 基于价值管理的战略管理2002年5月9日-2003年1月23日 2. 一、价值评估作用估测公司价值及商业备选方案价值。如:新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业 评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购

2012-12-09    15957    0
P94

 职位管理与效绩管理

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2009-01-14    19292    0
P21

 31 企业人力资源规划

1. 企业人力资源规划 2. 第一讲:企业规划的层次 凡事预则立,不预则废——题记 1、企业管理控制程序 2、企业规划的层次 3、人力资源规划的属性看到什么了? 3. 一、企业管理控制程序 1、程序示意图:

2012-06-20    2068    0
P21

 16企业人力资源规划

1. 企业人力资源规划 2. 第一讲:企业规划的层次 凡事预则立,不预则废——题记 1、企业管理控制程序 2、企业规划的层次 3、人力资源规划的属性看到什么了? 3. 一、企业管理控制程序 1、程序示意图:

2009-04-03    3292    0
P21

 企业人力资源规划

1. 企业人力资源规划 2. 第一讲:企业规划的层次 凡事预则立,不预则废——题记 1、企业管理控制程序 2、企业规划的层次 3、人力资源规划的属性看到什么了? 3. 一、企业管理控制程序 1、程序示意图:

2011-10-19    30843    0
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 企业信息化建设

1. 企业信息化建设 2. 信息化愿境 信息化程度及提高措施 信息化问题及改进措施目录 3. 企业外部环境内部条件目标 4. 愿境—未来的期望 5. 我的两年愿境1、电子商务怎样帮助我的员工提高工作效率?

2011-09-07    14671    0
P53

 上春园策划 第四部分媒介策略

1. 第四部分 媒介分析于投放策略 2. 目 录竞争对手投放分析 上海媒体分析 海上春天媒体策略 3. 竞争对手投放分析 (2000年5月-2000年11月) 4. 以下分析数据来自AC尼尔森调研公司

2012-06-17    15948    0
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