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 制度分析与企业理论

1. 《制度分析与企业理论》授课人:李 健 E-mail: ongo@263.net 上海财经大学2004年春 2. 第七讲 与企业相关的“委托代理”《制度分析与企业理论》 3. 委托代理关系一定存在于某种契约中:

2009-02-15    18438    0
P62

 目标管理与知识管理

1. 目標管理與知識管理1 2. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。

2009-10-16    28072    0
P31

 【课件】-薪酬管理

1. 薪酬管理 2. 内容提要 ▲人力资本理论 ▲ 360薪酬 ▲ 薪酬制度 ▲ 薪酬体系设计 3. 人力资本理论20世纪50、60年代初,美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建 主要观点. 资本分两种:物质和人力资本

2011-02-23    30679    0
P47

 从海尔文化谈企业创新

1. 从海尔文化学习创新 内蒙古种子管理站 季广德 2. 一、创新是什么 一个单位在某一或某几方面采取同以前不一样的举措,或者在借鉴的基础上将学习的东西,通过吸收和消化,转换为本单位新的内涵,这就是创新。创新的领域很多。

2010-09-26    30373    0
P119

 房地产项目管理

1. 房地产项目管理 2003年 3 月 2. 课程简介学习目的:掌握和运用项目管理理论、方法、工具,进行房地产开发项目决策和过程管理; 专业方向:主要面向政府主管部门、房地产或城市基础设施开发建设公

2010-08-06    14886    0
P73

 经理人管理技巧目标与绩效管理

1. 经理人管理技巧目标与绩效管理 2. 強化企業的無形資產軟性競爭力 開發員工的潛能和積極性,改善 流程的品質與效率 發展顧客關係,維繫既有 顧客的忠誠度 以低廉的成本和迅捷的前置時間,提供 客制化的產品和服務

2010-09-01    3989    0
P78

 红鹤沟通_天津招商地产西康路36号项目策略案_78ppt

1. *【 天津招商地产西康路36号项目策略案 】开发商:天津招商房地产有限公司 提 案:红鹤沟通机构 日 期:2007年6月18日 2. *洞悉有钱人这一亚人种的三大谎言—— 谎言一,我对钱其实不感兴趣。

2010-08-26    12155    0
P132

 黑弧奥美-合肥信地城市广场品牌2008年度推广策略方案-132PPT

2)家居MALL传播策略 信地·红星美凯龙全球家居生活广场 4. 1信地·城市广场品牌推广执行方案 5. 成果推广核心:与世界无距离 广告语:世界就在你身边 定位语:汇粹世界的精彩 推广策略:以事件为主,广告为辅

2009-10-20    13729    0
P26

 德隆企业预算制度

1. 企业预算制度 2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 企业预算制度范例 企业预算样表

2011-08-21    15572    0
P134

 收购、兼并和企业重组

1. 《收购、兼并和企业重组》 授 课 纲 要 2. 教学目的:从公司活动的角度,帮助学生了解企业收购、兼并活动的一般内容,理解企业重组方案设计的一般方法;帮助学生掌握公司在特定背景下收购、兼并方案的

2010-02-15    24235    0
P25

 KPI管理教材

1. 以KPI为核心的绩效管理 2. 绩效管理及KPI定义绩效管理: 指管理者用来确保员工的职位活动和职位产出与组织的目标保持一致的手段和过程。 KPI:Key performance indicator的首写。

2011-09-12    18134    0
P16

 企业销售计划演讲

年内持续年创利 5 千万元 3. 演讲内容提要对现有产品和收益的回顾 2003 年销售调查 新产品计划 成本和投资回报率 条款和细则 发展战略与计划 销售与市场需求 提问及解答 4. 目前产品野营类 大型杂物袋 软背背包

2010-04-21    9043    0
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 商业银行的资本管理

1. 商业银行的资本管理一、银行资本的构成 二、四种不同的管理银行资本观 三、银行资本的功能 四、银行资本的管理策略 2. 一、商业银行的资本构成 商业银行资本是银行从事经营活动必须注入的资金。 资本的含义:资本

2012-11-24    18820    0
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 高级财务管理讲座

一、以多级法人制的企业集团为基本范畴,由总部(母公司)站在财务战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引制度规范与决策督导,而不直接涉及各种日常的,琐碎的,技术操作性的财务管理事宜。          

2012-06-11    13488    0
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 为什么企业需要平衡计分卡

为什么企业需要平衡计分卡 2. 资讯时代的经营环境部门功能交错(Cross-Functions) 与顾客及供应商的紧密结合 顾客区隔明显 国际化竞争 不断创新 高知识水平的员工 3. 企业中看不见的无形资产高品质的产品及服务

2009-10-21    12364    0
P43

 企业讲师基础训练

1. 企业讲师基础训练主讲 阮庆生 职业讲师 河南创新企业培训中心 主任,营销学、管理学教授 河南清一色汽车养护有限公司 董事长、总经理*1 2. 热身活动 音乐与掌声 音乐:拉德斯基进行曲 掌声:爱心激励

2009-01-02    10712    0
P125

 67战略管理

1. **战略管理 培训讲义 2. **目 录中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略管理的关键问题 制定战略的步骤 3. **中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象 追星族现象 计划代替战略现象

2010-04-09    10970    0
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 博思堂-绿都湖滨花园整合推广策略报告46PPT

贵族领地萧山-杭州市的富甲之地,经济指数连续多年浙江省排名首位,产销超10亿元企业增至15家,超5亿元企业增至29家,超1亿元企业增至157家; 萧山新中心区-萧山国际品质中心,开元名都大酒店(五星级酒店

2010-11-22    14658    0
P134

 和君创业-目标管理与绩效管理

Ltd.目标管理与绩效管理 2. 企业绩效管理中的十大核心问题 问题一:企业绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为; 问题二:企业的绩效管理仅仅被视

2012-08-14    24906    0
P45

 企业组织结构再造

建立基础客户群成功的关键形成规范的管理体系 服务线重心转移 地域扩张提供高质量高附加值服务 维护并发展核心能力 研发开发新服务投入必要资源 保证公司增长市场环境和业务结构 的变化给企业管理结 构带来影响同时企业 效率受到困扰无法维持早期在业

2012-08-10    7690    0
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