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P1 死亡病例讨论流程图 制定相应的考核管理办法 病人死亡 死亡病例讨论应在患者死亡后1周内（特殊情况下可立即或延迟讨论）进行讨论。 病例讨论 由本科室科主任（或主任医师、副主任医师）主持，全体医护人员参加，必要时请相关专业的相关人员参加。
P1 P12 人力资源模式图 一 人力资源战略 人力资源战略把选人招聘、工作分析、工作设计、员工开发、绩效管理、薪酬开发、激励保障和员工退出等环节作为一个系统整体来研究和细化，并加强对各个环节的监控。它将确定一个
P1 否 无 有 绩 效 考 核 流 程 图 对员工进行规划、培训、激励等改进指导 与员工进行面谈分析 是否有绩效评价标准 与受评估人沟通以决定是否需要调整标准 制定/调整标准 与标准进行比较（包括业绩、技能、行为的评估）
P5 矿区瓦斯地质图 矿区瓦斯地质图 矿区瓦斯地质图是在深入研究区域地质和矿区构造演化及其分布特征的基础上，理清区域构造和矿区构造对井田构造的控制作用，从而理清构造对煤层瓦斯生成、保存和赋存分布的控制特
P7 P1 P100 1. 正常超声心动图 2. 心脏的超声检测始于1954年,由Edler等创建的M型超声心动图。70年代发展了切面超声心动图,80年代又开展了频谱型和彩色多普勒超声心动图,使成为心脏检测中一完备的检测手段
P2 电图问题内容回复 1、1-2/C-D轴办公室电箱改动； 答：是的，取消此位置的1AX4配电箱。 2、3-4/A-B轴办公室电箱增加； 答：是的。 3、10-11/C-B轴电箱改动； 答：是的 4、屋顶风机电箱改动；
P2 如客户需要主材代购服务，设计师应推荐我公司主材公司为其服务。 严禁设计师以各种理由私自为客户代购主材，公司一经发现将依据公司规定给予设计师相应处罚。 7. 设计师向客户详细讲解工程合同、施工流程、相应的配套服务等事项。 设计部
P20 P1 房地产工程洽商流程 工程部根据工程情况提出增减项目 洽商核定表 工程付款和结算中考虑洽商的影响 预算部根据工程部设计变更，计算工程量，并根据市场价格核定造价 财务部根据洽商结果更新合同台帐，并调整工程未付款数字 主管经理进行审批 预算部长对其进行复核批准 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
P1 供方评定流程图 选择适宜供方，送样检验 样品检验是否合格 N Y 分析、批准试用 是否适用 N Y 保持供货关系 能力保证 列入合格供方 质量跟踪，定期评价 工程技术中心经理批准 填写《合格供方申请单》
P1 产品蓝图管理表 产品名称 蓝图张数 总图 张，组件图 张，零件图 张，安装图 张 类 别 图号 图 名 绘制人 核对 完成日期 保管人 计算书表 清 点 记 录 本文档由香当网(https://www
P50 附件1 申请人提出申请 行政许可流程图 对申请材料进行形式审查 无需取得许可 材料不齐 不属本职范围 材 料 齐 全 一次性告知补正 不 予 受 理 予 以 受 理 当 场 决 定 实 质 审 查 符合听证条件的举行听证
P4 扇形统计图的认识 课题 扇形统计图的认识 课型 新授课 设计说明 本课时是在学生学习了条形统计图、折线统计图的基础上进行教学的，在教学设计上有如下特点： 1.重视学习氛围的营造。 本节课主要是通过熟
P1 资金预算员流程图 财务副总 资金管理部 资金调度 异常说明 管理表格填写 经常费用 支出 收入 作业说明 预算项目 岗位职责 资金预算员 资金管理部部长 本文档由香当网(https://www.xiangdang
P3 一、行政人事部职能机构图： 行政人事经理1行政主管（经理兼）人事主管1文员1文秘2前台2司机4招聘培训专员（主管兼）薪酬专员1档案管理0(一)、总编制：10岗13人，实到岗11人，缺2人(二) 、职能1
P1 媒体建议 媒体目标 实施期间 媒体预算分配 媒体日程安排 创意表现建议 创意目标 诉求对象 表现方向 表现创意 SP/PR活动建议 问题点/机会点 商 品 定 位 广告目标 广告对象 消费者利益 支持点 格调/气氛 消费者分析 商 品 分
P1 主管副经理进行审批 ② 否 预算部根据监理报量，复核实际发生的成本，对申请进行批复（复核是否符合合同规定，累计付款是否正确，付款进度是否正确） 是 是否需要监理报量？ 本文档由香当网(https://www