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存在任何其他已识别的严重安全或健康危害。 7. 有限空间未经许可 禁止入内危 险 8. 有限空间作业安全事故涉及的行业领域 煤 矿非煤矿山 化 工 炼 油 冶 金 建 筑 电 力 造 纸 造 船 建 材食品加工 餐 饮市政工程城市燃气污水处理特种设备其它

罐区(贮罐)； 2)库区(库)； 3)生产场所； 4)压力管道； 5)锅炉； 6)压力容器； 7)煤矿(井工开采)； 8)金属非金属地下矿山； 9)尾矿库。 51. 《危险化学品重大危险源辨识标准》（GB18218-2009）爆炸品

周役之蘇屬f望之 精陳A則重gj之f]天地阖辟运乎鸿枢 而乾坤为之户日月 出入经乎黄道而卯 酉为之门是故建设 琳宫摹宪玄象外则 周垣之联属灵星之 橫陈内则重闼之划t橫海之大舨沭 ii€f;'彼岸I固 必育今柯妒道歎

平均水平随时间变化吗？ 结果随时间变化吗？ 是否有周期性(如在一周内或按季节变化)? 特定的时间、班组或作业方式是否显示出更多问题？使用图表工具要回答的问题 33. BS/020701/SH-WZ(2000GB)*4

营销 ……关键能力评价说明 20. 目标必须分解到各业务单元和部门、车间、班组、岗位。公司目标业务单元目标部室、车间目标班组目标个人目标目标的分解 21. 依据部门承担责任建立目标指标体系----示例

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部门通常要求直线部门在做出某些有关人力资源的决定之前，通知人事部门。人力资源作业是每个管理者（包括班组长、部门主管、厂长或总经理）主管工作的一部分。而人事部门权限和责任的大小，完全来自上级直属实作单位

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操作失误。不安全的心理 69. 安全知识学习安全知识应知应会： 1）三级安全教育：公司级、车间级、班组级安全教育。 2）“四不放过”：事故原因不查清不放过；责任人员未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过。

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是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式。 ◆ 是职工参加企业民主管理的经验同现代化科学管理 方法相结合的产物。 ◆ 与行政班组、技术革新小组有所不同。 1、组织原则不同 2、活动的目的不同 3、活动方式不同 8. QC小组的特点

十八世纪前——手工作坊——操作员/老板 产品从投入到产出所有工序由一人完成。 第二阶段：班组长控制阶段 十九世纪——多数人集中一起作业—— 开始由班组长控制产品的质量。 第一部分、TQM—全面质量管理概论五、TQM(全面质量管理:Total

《建筑施工脚手架安全技术统一标准》 （ GB51210-2016）解读二〇一八年八月 2. 标准发布公告 中华人民共和国住房和城乡建设部公告第1383号文，关于发布国家标准《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-2016，自2017

负责。”0案例6 13. 这种事情在建筑施工企业中常有发生。技术交底应由技术员或技术队长交到施工的班组长，检验记录应该是检验员在施工现场实际检测的结果，而不是事后由别人在屋子里补填记录。 填写记录的人员没有相应的资质，违反了标准“5

决策效率低，对市场快速反应不足 下级对决策理解不足 ，而造成被动执行、效果变形的情况 决策支持系统建设不完整，特别是缺乏有效的信息支持系统 决策系统 70. 计划系统计划制定迅速慢，实施也得不到保证，实施效果缺乏反馈和对计划的修正

达成共识。比如，燃气企业的“供销气差率”。 32. 2：目标体系 33. 企业目标部门目标科室目标班组目标个人目标企业目标的分解： 34. 员 工KPI指标和行为指标 分解目标体系框架图： 分解KPI指标和行为指标改进部