207人力资源体系创新
希典建议 -薪酬 -绩效考核 下一步工作安排 3. *经营机制创新的依据是我们对*******的诊断结果*******尚未完全建立以业绩为导向的薪酬制度，绩效考核的价值导向不明确，没有形成有效的薪酬与绩效管理体系
2012-01-03
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P41 P79 北大纵横：阳光丝业企业文化宣言
自我。阳光的稳健是坚实的基础，务实的经营，是值得信赖的忠诚，是一诺千金的守候；阳光如山一般包容，既有葱郁的绿林，也有嶙峋的山石。阳光的包容是开放的借鉴，是广博的吸收，是兼收并蓄的运用，是利益共享的合作。
2010-10-04
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P34 中国民生银行年中总结工作总结通用模板ppt
财务汇报/ 工作总结/商务演示/China Minsheng Bank summary report template 2. 目 录 CONTENTS 1 本年度工作概述 2 取得的经验成绩 3 工作不足之处
2019-03-21
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P40 农村人居环境整治提升五年行动方案 PPT课件
。2018年农村人居环境整治三年行动实施以来，各地区各部门认真贯彻党中央、国务院决策部署，全面扎实推进农村人居环境整治，扭转了农村长期以来存在的脏乱差局面，村庄环境基本实现干净整洁有序，农民群众环境卫
2021-12-06
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P54 11质量管理
集成的质量管理应用程序 用来管理制造和分销环节中的质量信息，并加强质量过程的控制，以提高产品质量 4. 企业的质量问题SuppliersManufacturingDistributionCustomersQuality System
2010-02-03
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P98 管理组织咨询内容与方法
业 管理中的一项重要内容。 ◆ 企业管理组织是企业经营战略的实施主体； ◆ 企业管理组织是企业经营生产的前提条件； ◆ 企业管理组织是企业开展管理活动的基础； ◆ 企业只有保持整个组织的有序运转，经营活动才能顺利进行。
2012-02-15
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P35 财务统计数据分析通用工作计划PPT模板
1. LOGO COMPANY LOGO财务数据分析PPT模板年终总结 工作汇报 新年计划 述职报告 2. 01点击输入相关文字标题02点击输入相关文字标题03点击输入相关文字标题04点击输入相关文字标题目录页CONTENTS
2019-03-20
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P36 敢于担当做合格党员ppt
强化“四个意识”，激发担当干事热情三 抓好落实要有时不我待只争朝夕的实干精神四 党员干部要始终保持担当有为的工作态度五 让担当有为成为党员干部的“最美标签”六 争当新时代忠诚干净担当表率目录CONTENTS0101一
2019-09-16
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P94 【课件】绩效管理讲座-94页
1. 绩效管理讲座 一、公司为什么要推行绩效管理？ 二、推行过程中发现了什么问题？有什么 难点？ 三、如何解决与克服？ 四、公司绩效管理运行总结 2. 一、为什么要推行绩效管理？ 企业发展 顾客忠诚 顾客满意
2012-04-11
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P94 绩效管理讲座
1. 绩效管理讲座 一、公司为什么要推行绩效管理？ 二、推行过程中发现了什么问题？有什么 难点？ 三、如何解决与克服？ 四、公司绩效管理运行总结 2. 一、为什么要推行绩效管理？ 企业发展 顾客忠诚 顾客满意
2010-03-16
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P66 企业核心流程再造组织结构重组设计方案咨询项目建议书
1. 解放军五七二零工厂 以促进企业从生产导向型向知识导向型转变为目的的 企业文化整合与传播方案 企业核心流程再造组织结构重组设计方案 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构
2009-09-16
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P138 中国人民大学-基于战略的绩效管理系统构建
2004－12－09人力资源管理研究 Copyright © 2004. All rights reserved.问题的提出：1 企业的战略管理能力体现为企业战略性绩效目标的实现能力，企业战略需要通过绩效目标的层层分解和分担实现传递。
2011-07-16
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P32 宁波建龙钢铁绩效管理方案
、部门和员工的工作业绩。 考核的目的 4. 绩效考核的基本原则坚持责、权、利相统一，量化考核与定性评价相结合的原则。 坚持以长效和团队建设为目标，建立以KPI为核心的绩效考评体系。 坚持公正公开，奖罚
2010-04-17
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P32 建龙钢铁年度绩效管理方案
、部门和员工的工作业绩。 考核的目的 4. 绩效考核的基本原则坚持责、权、利相统一，量化考核与定性评价相结合的原则。 坚持以长效和团队建设为目标，建立以KPI为核心的绩效考评体系。 坚持公正公开，奖罚
2010-07-16
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P65 企业员工职业规划培训
职业规划的目的 职业规划的定义 职业规划的基本原则 职业规划应具备的特性 4. 小寓言：三个人的选择 有三个人被判关进监狱三年，监狱长许诺满足每人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄；法国人最浪漫，要一
2011-06-11
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P15 263网络集团在移动信息化服务领域的工作介绍
1. 2003年移动梦网行业应用大会 263网络集团在移动信息化服务领域的工作介绍 黄明生 2003年10月24日，桂林http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2010-02-12
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P10 2011-像咨询顾问一样做工作型PPT-@Lonely_fish
1. 像咨询顾问一样做工作型PPTDesign PPT Like a Consultant 2. (本页无文本内容) 3. 客户生命周期管理(CLM)贯穿于公众客户流程的各个方面营销营销五要素 主体功能流程售前各渠道的售前、售中流程
2011-09-06
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P10 2011-像咨询顾问一样做工作型PPT-@Lonely fish
1. 像咨询顾问一样做工作型PPTDesign PPT Like a Consultant 2. (本页无文本内容) 3. 客户生命周期管理(CLM)贯穿于公众客户流程的各个方面营销营销五要素 主体功能流程售前各渠道的售前、售中流程
2010-10-24
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P96 某大型企业平衡计分卡培训课件
1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如： 优质的服务 顾客忠诚程度
2010-07-20
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P96 平衡积分卡教程
1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如： 优质的服务 顾客忠诚程度
2009-07-25
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