小学班主任工作量化考核细则
小学班主任工作量化考核细则 为了进一步强化班主任工作,增强班主任的责任感,规范学校班级常规管理,公正、公平、合理的评价班主任及班级管理工作,促进学校工作的健康发展,特制定本细则。 一、总则
您在香当网中找到 281613个资源
小学班主任工作量化考核细则 为了进一步强化班主任工作,增强班主任的责任感,规范学校班级常规管理,公正、公平、合理的评价班主任及班级管理工作,促进学校工作的健康发展,特制定本细则。 一、总则
学校后勤管理人员考核细则 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,以奖励性绩效工资考核为杠杆,完善重品行、重能力、重实绩、重贡献的考核评价机制,建立科学规范的劳绩分配机制,激励广大
安全生产标准化考核细则(岗位操作) 项目 内容及要求 考评细则 岗位安全 职责 (4分) 1、岗位分类与定编:以监区(车间)为单位,根据狱政管理、劳动改造和生产管理要求,对作业岗位进行分类、定编定员。
XX小学班主任考核细则 (2020—2021学年) 一、考核目的 为优化班主任队伍,充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,调动工作积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化,为班主任聘
A公司各驻地分公司总经理考核细则 一.达成目标: 1.公平、公正、科学、合理。 2.提倡竞争、奖励进步,鞭策后进。 二、考核方法 1、考核分两部分:月指标考核、年度综合评估考核。 2、每月对
副班主任岗位职责及考核细则 为进一步加强学校德育工作,提高年轻教师的教育教学素质,同时也为了优化班主任的队伍结构,形成较为有效的班主任队伍后备力量培养机制,经校长室研究决定实行副班主任制度。 一、副班主任聘任的条件和方法
中心卫生院绩效考核实施细则 为使我院绩效考核方案得到到顺利实施,经院务会研究和全体职工会讨论通过,现将我院绩效考核细则公布如下:请全院职工遵照执行。 一、组织机构卫生院成立以院长为组长,院务会为成员的绩效考核领导小组
XX学校教职工岗位目标考核量化细则 为了进一步完善岗位责任制,做到职、责、利的统一,把教职工履行职责情况与评优、评先、晋级、晋升职称及绩效奖紧密挂钩,使考核工作客观、公正,科学,更好地提高教职工的工
初中教师绩效考核实施方案及细则 为推进我校教职工奖励性绩效工资分配的顺利实施,进一步调动广大教师工作的积极性、主动性和创造性,促进学校各项工作又好又快发展,根据上级有关文件精神,结合我校实际,特制定本方案。
2018年区妇幼中心目标责任考核细则 主要工作 分值 考核细则 扣分原因 实得分 考核人 1.积极做好资源和职能整合,完成机构改革任务并健全各项规章制度 9分 2.加强生育全程基本医疗保健服务,规范
中队值周工作方案和考核细则 1、值周生负责检查全校各班校风、校纪,对树立良好的校风责任重大,值周生要做到热心服务,认真负责,坚持原则,秉公办事,要做到人仍我捡,人涂我擦。既要发扬民主,又要敢于批
计生宣传指导员职责考核细则 为了认真完成上级下达的计划生育各项指标,适应人口与计划生育工作的新形势、新要求,进一步增强村全体计生指导员切实抓紧抓好的责任感,为全面提高我村计划生育工作水平,经村党
规定动作考核细则 为规范截止12月31日前金融网点规定动作,现将考核细则通知如下: 一、规定标准 (一)城区网点 1、社区建联:各城区网点每周与异业联盟商家进小区开展一次有效活动,活动开
中学班级百分考核实施细则 一、纪律(15分,由学生会监察部负责检查落实) 1、进出校门及校内不戴学生证者每人次扣0.5分。借学生证给别人或借别人的学生证外出者每人次扣2分。 2、看黄色、
XX学校骨干教师考核细则 一、指导思想 为有效促进我校“青蓝工程”的高效运行,发挥“青蓝工程”的育人功能,充分发挥学科带头人、教学能手的示范作用,规范管理、科学考评优秀教师,激励青年教师进位争先,促
**医院药剂科人员绩效工资考核实施细则 **医院药剂科人员绩效工资考核以医院考核项目为总则,根据科室的实际情况,制定出科室行之有效的绩效工资考核细则,考核的有效分值为100分,主要从工作数量和质量占
班级管理工作量化考核评分细则 班级管理工作量化考核评分细则 为了进一步全面贯彻党的教育方针,切实提高我校的教育教学质量,必须不断加强学校各项工作的管理水平,巩固和发扬我校的良好声誉。将竞争机
关于“一规程三细则”线上培训考核的 活动方案 根据2020年山西省煤矿安全监察局厅【2020】29号关于《开展“学法规、抓落实、强管理”活动工作方案》的通知及山西煤矿安全监察局【2020】41号,
2021年各岗位人员(含中控员)考核细则 1生产线各岗位人员未按规定时间巡检环保设备一次扣___分。 2所属岗位巡检或控制职责范围内环保设备未按规定正常运行而未发现一次,扣___分。 3巡检工每小时
政府采购中心年度考核办法及评分细则 中心各股室: 为了强化机关管理,靠实工作责任,提高工作效率,激励和调动工作积极性,对我中心干部一年来工作有一个客观公正的评定,根据西财发《关于印发xx年重