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2017年调度室员工个人年终工作总结范文 　　光阴似箭，时光穿梭瞬然间xx过去了，回首过去一年里，调度室的工作，在公司的正确领导下，在各部、科室支持和配合下，调度依‘一心一意谋发展，稳步推进求落实，

奋进  共创辉煌 调度室先进集体事迹材料  调度室全体干部职工在公司的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”、“和谐社会”重要思想为指导，以矿井安全生产为中心，科学调度、精心指挥，强化现场工程质

调度室2012年支部工作总结及2013年支部工作思路 　　　今年来调度室党支部在厂党委的统一安排和部署下，结合本支部具体情况，围绕生产的重点、难点，围绕职工关心的热点，疑点，在组织建设、职工队伍建设

总调度室调度员岗位描述 岗位名称：总调度室调度员 岗位功能 调度员在我们企业就是协助调度班长全面负责当班八小时期间所有的生产调度工作，也就是人们常说的“八小时生产副厂长”，生产期间所有的生产调度命令

部门职能 生产调度室 部门名称： 生产调度室 上级部门： 生产部 下属部门： 调度员、计划员、统计员 部门本职： 计划、调度 主要职能： （1） 各项生产技术准备工作，技术文件、原材料、维修、工艺装备、人员、动力运输实施调度准备。

2010年调度室季度工作总结及工作打算 　　 　　一季度调度室结合我矿各项生产计划认真组织和指挥生产调度，在时间紧，任务重，人员少的情况下顺利完成各项任务目标，主要做了以下几方面的工作： 　　1、多

调度室办公室上半年工作总结 2010年上半年工作总结 （调度室办公室）   半年来，调度室办公室全体人员紧紧围绕全局工作中心，贯彻落实科学发展观，以“122”工程为总抓手，认真做好规模企业膨胀；规模

调度室办公室2010年度主要工作任务目标 调度室办公室2010年度主要工作任务目标(WORD表格,打开后格式正常,转载请注明来自: http://www.原链接已经失效或不安全/) 内   容 责任人

 煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法 裕隆公司安检处 煤矿平安质量标准化标准及考核评级 办 法 一、为全面落实科学开展观，贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，夯实煤矿平安生产根底，

煤矿职工安全宣传教育考核实施办法 　　煤矿职工安全宣传教育考核实施办法  　　为切实提高职工安全宣传教育效果，进一步规范和量化职工安全宣传教育，逐步实现安全宣传教育形式与内容的有机统一，经矿研究，特

荆草坪矿技术管理及考核办法 （2007年）        为了适应煤炭企业管理体制改革的形势，切实加强和进一步规范矿井技术管理工作。现根据我矿实际情况，特制定《荆草坪煤矿二00六年技术人员业务管理考核办法》。    

附件1 煤矿平安质量标准化考核评级方法 〔试行〕 第一条 为深入开展全国煤矿平安质量标准化工作，根据?平安生产法?、?国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知?〔国发[2021]23号〕和?国务院

煤矿安全生产目标及瓦斯治理利用目标考核工作总结 2010年度煤矿安全生产目标及瓦斯治理利用目标考核总结材料 ***煤电集团公司任楼煤矿 各位领导、专家： 首先，我代表任楼煤矿，向省经委一行领导莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎！

附件2 煤矿安全监测监控技术培训大纲及考核标准 （征求意见稿） 1  范围     本标准规定了煤矿安全监测监控工(以下简称监测工)的基本条件、安全技术培训(以下简称培训)大纲和安全技术考核(以下简称考核)要求。   

煤矿井下职工行为规范及考核办法 　　一、班前准备工作 　　1、入井前要休息好，吃好，精神饱满，情绪激昂，精力充沛，不得酒后下井，不带病下井。 　　2、入井前要将随身携带的香烟、火柴、打火机或其它引火工具取出放到换衣箱内。

  军城煤矿掘一工区 二零一三年月度技术员业绩考核责任书  甲  方：掘一工区 乙  方：技术员 为提高管理人员工作效率，进一步调动区队管理人员工作积极性，确保全年各项指标的顺利实现，促进月度各项目

煤矿安全质量标准化基本要求及考核方法 应急救援   （蓝色为解释，红色为变更，下划线为原文） 一、应急救援机构、职责和制度（15分） 要开展好应急救援工作，煤矿应建立应急救援指挥机构和工作机构，配备

煤矿技术人员培训、考核制度  一、生产管理部、机电科、瓦治办等技术职能管理单位必须建立系统内技术人员的专业技能档案，掌握系统内技术人员的专业技能和再学习需求情况。每年元月二十日前，技术管理职能单位根

关于做好县级领导班子 创“四好”和县级干部年度考核工作的通知 根据《党政领导干部考核工作暂行规定》、《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》、《公务员法》和省委办公厅《关于

**天润燃气有限责任公司 场站班长月度考核实施细则 一、基础考核（90分） （一）、销售业绩（30分） 2、考核依据：站长下达的班组月销量计划及班组当月实际完成的销量。 3、考核方式：班组当月实际完成销量÷班