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 【课件】麦肯锡-中国企业如何改善业绩管理-69页

目标朝着更高的挑战性目标努力,以进一步驱动组织结构内部的业绩改善1) 指标类型对有形的结果和无形的质量都进行衡量,以全面评估总体业绩建议位置可选范围短期长期个人公司业务单元平等对待区别对待可达到的挑战性的定量定性举例21

2012-05-18    26264    0
P98

 【课件】绩效管理-人力资源管理师培训课程-98页

**(二)对员工而言的绩效管理功能 1、激励功能 2、规范功能(人力资源管理标准化) 3、发展功能(培训计划与培训方向的确定,提高全体员工、发挥个人长处) 4、控制功能(数量、质量;工作进度、协作关系) 5、沟通功能 助理:绩效管理的功能

2011-05-13    21720    0
P98

 企业培训师绩效管理教程PPT

**(二)对员工而言的绩效管理功能 1、激励功能 2、规范功能(人力资源管理标准化) 3、发展功能(培训计划与培训方向的确定,提高全体员工、发挥个人长处) 4、控制功能(数量、质量;工作进度、协作关系) 5、沟通功能 助理:绩效管理的功能

2009-12-05    14041    0
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 XX石油公司--ERP基本概念培训

通用系统软件与自主开发软件的比较 12. 通用系统软件与自主开发软件的比较通用系统软件自主开发软件优势产品高度标准化,形成用户和实施商的通用语言 具有实施成功案例,实施周期容易控制 在演变过程中融汇了很多管理理念,

2009-07-11    19466    0
P54

 证券公司流程再造

现有经营业绩的分析结果将影响对于现有状况的评价现有状况评价 现有经营业绩的综合评价 每个流程包括以下评价: 流程成本及所需时间 流程质量评估 流程中经营机遇的发现 与优秀同业的比较 风险/法规符合性评估 除以上特殊的流程评估,对整个经营管理应有个总体性分析,这些分析包括:

2009-11-08    6446    0
P61

 企业管理教案

现代企业管理制度与原则 第七章 现代企业市场预测与决策 第八章 现代企业生产要素管理 第九章 现代企业质量管理 第十章 现代企业形象设计 3. 第一章 现代企业概述一、企业的概念及其特征和类型 1 、企业的概念及特征

2009-12-07    19994    0
P60

 销售计划与生产计划流程研讨会

研发)市场/销售职能服务注: 假定天歌光盘公司成立合资企业 暂时不考虑营销体系部门设置技术/ 质量管理质量管理 7. 建议的天歌光盘公司近期组织结构方案(续)生产管理总经理工 艺 室成 型 车 间印 刷

2012-03-16    11590    0
P60

 销售计划与生产计划流程

研发)市场/销售职能服务注: 假定天歌光盘公司成立合资企业 暂时不考虑营销体系部门设置技术/ 质量管理质量管理 7. 建议的天歌光盘公司近期组织结构方案(续)生产管理总经理工 艺 室成 型 车 间印 刷

2011-12-04    5524    0
P105

 跨文化管理

这一维度的内容是代表在社会中“男性”优势的价值程度 例如, 自信, 获得金钱和物质, 不关心他人, 强调生活质量或人。 这些价值称为是“男性的”, 因为, 差不多在所有社会中, 男性在这些价值的肯定面上比其否定面上(如自信,

2010-02-21    27064    0
P75

 07【课件】人力资源管理培训--人力资源规划

*福建培训中心*关于人力资源规划的基础知识(基础知识P19-21)定义:是指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟定的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有

2009-08-22    23948    0
P89

 装配式建筑浅析PPT课件

《装配整体式混凝土住宅体系设计规程》 DG/TJ08-2071-2010 《装配整体式混凝土结构施工及质量验收规范》 DGJ08-2117-2012 18. 三、施工工艺简介工厂加工装配构件阶段工艺介绍:

2019-05-17    1516    0
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 科尔尼-企业增长组合战略理论框架

争引发的在产品、服务和资本市场上的一系列策略和经营性挑战 我们为遍布全球的公司机构的高层主管提供高质量、客观、先进的服务 我们在策略、经营和技术上与客户保持着长期的合作关系 我们的服务尤其重视可行性

2012-07-03    15598    0
P56

 华立集团员工培训与发展 56页

在结合岗位要求和全面征询培训需求的基础上,制定目标明确且针对性强的培训计划。 2.加强师资力量,提高培训质量 组成一支相对稳定的兼职讲师队伍,制定各类培训大纲。 3.多种培训渠道和手段并举 多管齐下,采用不同的方法加大培训力度。

2012-09-07    1977    0
P56

 华立集团员工培训与发展

在结合岗位要求和全面征询培训需求的基础上,制定目标明确且针对性强的培训计划。 2.加强师资力量,提高培训质量 组成一支相对稳定的兼职讲师队伍,制定各类培训大纲。 3.多种培训渠道和手段并举 多管齐下,采用不同的方法加大培训力度。

2010-04-18    3168    0
P75

 【课件】人力资源管理培训--人力资源规划-75页

*福建培训中心*关于人力资源规划的基础知识(基础知识P19-21)定义:是指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟定的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有

2010-04-25    21870    0
P65

 机械完整性ppt

3. 法规要求AQ/T 3034—2010化工企业工艺安全管理实施导则 危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准 安监总管三〔2011〕93号 国家安全监管总局关于加强化工过程安全管理的指导意见 安监总管三〔2013〕88号

2019-05-17    2658    0
P64

 中国现代物流服务业的快速发展

24. 中国是政府推动物流发展力度最大的国家之一。 国家标准委成立了“全国物流技术标准化委员会”和“全国物流信息标准化委员会”; 国家统计局决定设立国家物流统计制度; 教育部推动物流学历教育; 劳动部推动物流职业培训;

2009-05-20    23241    0
P32

 中国扶贫开发协会民工网商业计划书

所属连锁网点为一体的营销服务平台,通过免费会员制服务把庞大的零散求职者变为有组织的团体客户,并以标准化的服务产品方式,向用工方提供人力资源代理服务并收取佣金;针对招工企业、职业培训机构的招工、招生的广

2012-09-17    22270    0
P34

 碧桂园运作模式分析ppt

长期积累的工程管理运作能力保证同时进行大规模开发。通过将外部成本内部化,以及标准化运营有效降低成本; 平均售价1500元/平米以上即可获取利润空间。标准化产品体系与开发模式,便于复制; 以红筹方式在香港上市,有效规避

2018-11-26    2860    0
P110

 全面成本管理

讨改善方案的完成试 行标 准 化改善的重复工程分 析动作分析时间分析工作采样其 它多目的化专门化多能化机械化标准化同期化自动化车 间 布 置改善的着眼点人体工程学工程学分析统 计 分 析其 它延 迟时间数据作业顺序其

2011-09-13    14147    0
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