香当网

1. 2 项目可行性研究 2.1可行性研究的作用 2.2可行性研究的基本内容 2.3可行性研究报告的编写 2. 2.1可行性研究的作用 2.1.1可行性研究的阶段划分 2.1.2可行性研究的依据 2.1.3可行性研究的作用3. 2.1.1可行性研究的阶段划分 （1）定

1. CHAPTER 9 Decision Strategies in Transportation2. Areas in the Supply Chain Affected by TransportationSource: Adapted from The Emergence of Third Party Logisti

1. CHAPTER 16 Financial Control of Logistics Performance2. Questions Accounting System Must be Capable of AnsweringHow do logistics costs affect contribution by p

1. CHAPTER 12 Procurement2. Four Buying SituationsRoutine order Procedural problem Performance problem Political problem3. Cost trade-offs to

1. CHAPTER 2 Supply Chain Management2. Supply Chain ManagementThe integration of key business processes from end user through original suppliers, that provides pro

1. 财务管理财务管理目标 基础知识：会计、金融 财务/金融学（Finance）是研究资金流动和运作规律的科学。内容： 1．宏观财务学(Macro-Finance)：主要研究国家和区域乃至全球范围内的

1. 电子化的人力资本管理12002 人力资源管理高峰论坛 2. 人力资本管理中层管理人员紧缺技术和产品生命周期不断缩短人 对企业的价值越来越大企业的价值已经不是以固定资产来衡量转向市场经济经济持

1. 企业卓越管理——ISO9000获证后提高管理有效性的途径: 六西格玛管理 2. 企业卓越管理ISO9001:2000 质量管理原则 管理的有效性 六西格玛管理 3. 企业卓越管理ISO9001:2000

1. (本页无文本内容) 2. 奥美360度品牌管理基础 3. 有关品牌的独特看法品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉，广告方式的无形总称。品牌同时也使消费者对其使用者的印象。以其自身的经验而有所界定。

1. 现代物流采购与仓储管理 2. 现代物流采购与仓储管理1、参考教材：《现代物流采购管理》、《物流企业仓储管理与实务》 2、参考书：企业物流管理（机械工业出版社）、第三方物流管理（中国社会科学院出版社）、供应链管理（机械工业出版社）

以顾客为中心进行市场营销管理*第五章：以顾客为中心进行市场营销管理主要内容： 顾客价值与顾客满意 维系顾客 核心竞争力 市场营销管理过程 2. 第五章 以顾客为中心进行市场营销管理*第五章：以顾客为中心进行市场营销管理学习目的与要求：

1. 销售渠道管理 路长全 2. 路长全 北京创世双嘉营销管理咨询公司 董事长 北京大学 客座教授 对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授 主要实践经历： 巨能实业集团 执行副总裁 产品运营总经理

1. 销售渠道管理 路长全 2. 路长全 北京创世双嘉营销管理咨询公司 董事长 北京大学 客座教授 对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授 主要实践经历： 巨能实业集团 执行副总裁 产品运营总经理

1. 兰州长城电工股份有限公司管理模式创新解决方案北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京 2. Page*前 言… … … …… … … … … … … … … … … … … … … …

南开大学教授 管理哲学博士 2. 第一章现代项目管理的最新发展 3. 第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具有很大的不同

1. 品牌分析和管理模型 2. 分析程式行业与外部环境分析体系 消费者分析 企业内部能力分析 竞争者分析 品牌的战略方向和策略选择 3. 过程中穿插内容本课程注重理论框架，讲授中可能有些沉闷，为此中间穿插案例和游戏

1. OTC药品推广策略与销售管理主讲：魏杰 2. 培训宗旨： 我们所需要的不仅仅知道什么 是好的结果，而且需要知道为 什么是好的。 更重要的是如何才能从现在开始走向更好，达到目的。 3. 一：OTC市场发展壮大的

1. 企业损益管理 2. 销售收入预测销售收入是指企业在生产经营活动中由于销售商品或产品、提供劳务等所得的收入。 基本业务收入 其他业务收入 3. 销售收入预测时间序列 4. 时间序列的编制原则时间长短统一原则

1. *Principal-agent Modeling 責任代理模式Dr. Chak-Tong Chau 仇澤棠博士 U.S. Fulbright Professor 中美交流富布萊特教授2. Dr. Chak-Tong ChauFulbright Guest Lecture Materials*我請您們考慮一些問題

四、培训学院课程实施流程 五、培训学院学籍管理制度 六、培训学院设施借用管理制度 七、培训学院档案管理办法 八、培训学院培训需求调查制度 九、培训学院经费管理制度 附：1、表格（共29种） 2、培训学院课程体系