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抗疫期间中小学生 心理防护手册心理教育培训课件 2. 01疫情来袭，阴霾笼罩一情绪波动怎么办? 02居家防疫信息多，心里总是静不下来怎么办? 03疫情下的超长寒假，如何在家自主学习? 04因疫情推迟开学， 中高考学生如何在家安心学习

5、管理会计内容 28 29. 三、管理会计应用研究 1、研究思路：调查表、规范研究、案例 研究、实证研究、实地研 究 2、研究设计： （1）选题：现实性、理论性、创造性 （2）路径：样本选择、收集数据、分析 （3）表达方式：选择变量、解释变量、

IBM前总裁郭士纳说“人们不会做你希望做的(事)，人们只会做你监督和检查的(事)”。 7. 考核思路职 责上级领导安排内外客户需求工作业绩的考核企业文化主观判断工作表现的考核绩效考核 8. 绩效考核当中如果只注重绩效评估，而忽略了目标管理及员工辅导，

2003/8/4 18：30～21：30 审核流程/审核技巧(3H) 2003/8/6 18：30～21：30 案例分析/考试(3H) 3. QT-03**2000版系列标准组成一、ISO9000标准的产生和应用：

重视员工发展的长远计划 重视优秀人才的选拔与培养1995年，美国《幸福》杂志曾对美、日两国成功的企业与失败的企业作过一次比较调查，结果发现几乎所有成功的企业都具以上特质。 6. 优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。

XXX动画---PPT跳跃的音符 2. 教学反思 教学过程 教法与学法 教材与学情分析说课流程 3. 教材分析原则：案例驱动，重在实践，方便自学理念：做中学，做中教作用：精髓和灵魂教材地位学情分析教学目标教学重难点内容

第一阶段：单身期间保障需求：自身保障为主，设想意外或疾病身故后，提供家人一笔处理后事的资金或保障父母生活的基本费用。 总保额建议：总保额约为年收入10倍左右。 9. 第一阶段：单身期间 保险计划 1

的战场在哪里。 我们需要塑造什么样市场竞争价值观。 我们只有怎样才能保持市场竞争领先。 如何成功的设计规划并有效的贯彻我们的企业文化战略。Date12 13. 全球经济 / 文化 / 生活新视野未来

对于早恋者而言，早恋是一个既充满欢喜又充满苦闷的过程。由于对对方的爱恋，早恋者常常因为对方的苛刻要求而造成情绪变化；也有因为早恋而遭到父母、同学、老师的压力，造成心理失衡； 3、干扰学习 由于青少年自我控制能力差，往往无心学习，成绩下降

我们应该自己选择、安排课余生活。自主选择是我们的权利，也是成长也是成长过程中需要发展的能力。 在自主选择中，我们需要听取父母的意见，也要从自己的实际情况出发，选择一些锻炼和成长的机会。复 习导入 3. 丰富多彩 的课余生活

根据实际工作的需要，为提高劳动者素质和能力而对其实施的培养和训练。培 训 对个人的意义 改进在现有职位的工作业绩为今后 可能的提升做准备 对公司的意义 提高企业效益 提高企业核心竞争力作 用概 念 3. 培训

1. 新课导入歌曲欣赏：《爱我中华》 2. 你的学校是什么样的？ 3. 1 大青树下的小学 4. 初读课文朗读课文，疏通生字词。思考： 课文是按什么顺序来介绍这所小学的？上学路上来到学校上课时下课后时间顺序

江苏移动素质模型咨询草案0 2. 目 录一、素质模型咨询概述 二、项目实施步骤 三、新华信相关咨询案例 四、新华信管理咨询简介 1 3. 在组织资源的独占与差异化使用越来越难的竞争环境下，企业核心竞争

，课程设计的好，培训就成功了一半。随着培训受到企业越来越多的重视，培训课程的开发就渐渐成了企业内部讲师的常规工作，怎样设计课程，让课程既实用，又出彩，就成了企业讲师急需提高的技能。 6. 案例美容管理

lù蚂蚁大米蜜蜂玉米头发佛像麋鹿读音节猜物件。 22. bà bɑ爸 爸mā mɑ妈 妈 23. 爸爸爱我 我爱爸爸； 妈妈爱我 我爱妈妈。 我们是快乐的一家。 24. 复习巩固b 25. p 26. nm 27. f

*八 管理的演进五 什么是管理学？二 谁是管理者？一 什么是管理？第一篇 讨论题第一篇 思考练习题案例分析 可口可乐——触发火山*九 管理的基本原理及方法 3. 一 什么是管理？1、管理活动历史悠久、无所不在

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能借助词典阅读，理解词语在语言环境中的恰当意义，辨别词语的感情色彩。7.诵读优秀诗文，注意通过诗文的声调、节奏等体味作品的内容和情感。背诵优秀诗文15篇（段）。 6. 3.能写简单的记实作文和想像作文，内容具体

心理治疗中的评估工具…… 4. (本页无文本内容) 5. 目录是什么？1.为什么？2.怎么做？3.案例运用4.成长史 6. 什么是成长史？1 7. 什么是成长史 01早年的成长环境 童年成人儿时的玩伴来访者的脾气秉性

三轮车好骑还是自行车好骑？ “经验必须升华才能成为阅历”。 ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 9. *案例：什么是企业文化？某公司的两个部门经理争吵不休---甲说乙应将模具送给他，乙说甲应自己来取！最后闹到总经理那里。