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们解决问题，改进现状。 （4）批判性思维对我们有什么要求？ 教师归纳：批判要有质疑的勇气，有表达自己观点、提出合理化建议的能力， 还要考虑他人的感受，知道怎样的批判更容易被人接受，更有利于解决问题。 活动四：阅读教材

界的是(　　) ①李帆经常利用周末的时间去敬老院做志愿服务　②王梅为班级的发展积极提出自己 的合理化建议 ③赵虎路遇老人跌倒害怕被讹，急忙走开　④孙雨对朋友很真诚，凡是 朋友的要求她都一一答应 A．①②

或有超支迹象的部门注意。 2、每季度结束后 15 天出具费用分析报告，能为公司费用管理控制提出合理化建议。 3、每季度结束后 15 天出具产品投入产出分析报告。 4、每季度提供需监测的广告明细 5、积极参与公司广告招标和对广告价格检查。

员工推荐培训资源的，一经公司采用则奖 300/次。推荐免费培训资源一经公 司采用奖 500/次； 员工提出合理化建议，优化公司制度、优化组织结构和岗位职责，为公司节 约人力成本和管理成本效益明显的，一经公司采纳，一次奖励

（六）存在交叉作业时，采取避免相互伤害的措施。 [2015 年真题]某小区主排水管道发生堵塞，S 物业公司委托 W 管道工程公司实施新建污水井与原有污水管线 连通作业。W 管道工程公司作业班长甲某，在未

4. （本小题 8 分）D 物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心，为住宅区内住户提供钟点家政服 务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共

民通过渔丰实业股份有限 公司和村民自筹资金，新建起了住宅楼和综合楼，渔丰实业股份公司组建了 渔丰物业公司，对全村出租屋实行“统一出租”“统一经营”“统一管理”。 如今，渔民村的“改革”仍在进行中。渔民村在原有的基础上建成了一

1.根据国务院发布的有关规定发放的创造发明奖、国家星火奖、自然科学奖、科学技术进步 奖和支付的合理化建议和技术改进奖以及支付给运动员、教练员的奖金。 • 2.有关劳动保险和职工福利方面的费用。职工保险福利费用包括医疗卫生费、职工死亡丧葬费

项目部要着重宣传关系融洽的重要性，切实采取措施，减轻扰民噪声、保持周边 的环境卫生。 （4）认真听取合理化建议和意见，以便于项目部调整作业时间和施工顺序。 （5）项目部专人接待，认真听取意见，对于确实是项目部中问题，立即整改，

掌握。第一 问中涉及的要点有小敏和青青的批判不仅要有质疑的勇气，还要有能表达自己 的观点、提出合理化建议的能力，批判不能只是一味否定，要考虑他人的感 受，只针对事情本身，而不针对个人。第二问学生只需要围绕第一问的要点回

材料？（至 少两种，2 分） （3） 为进一步提高我国的科技创新能力，请你向国家有关部门提几条合理化建议。（至 少三 条，6 分）思想品德部分参考答案 一、单项选择题（本大题共 12 道小题，每小题2

用人部门共同实施。新员工转正的工作流程为： （1）新员工在《转正审批表》上填报试用（考察）期间主要工 作内容，并附合理化建议、岗位论文或工作总结。 （2）工作指导人填写考核和评价意见，用人部门负责人鉴定 并签署意见，人力资源部进行考核谈话并签署意见。

2乙方承包工程完工并经甲方组织竣工验收合格后，在合同约定的时间内完成档案备案 资料提交，与甲方指定的物业公司完成移交手续后，乙方应在10个日历天内向甲方移交竣第 11 页 共 35 页 工资料，并向甲方报

场销售网络。 2．清楚、准确地执行公司阶段性的市场推广策略（广告、促销、销售、展览） ，并给予合理化建议。 3．依照公司各项政策、各项制度，制定适合区域微观调控和管理的有效措施。 4．深入市场及时掌握市场销售、广告及竞争对手的情况。

掌握。 第一问中涉及的要点有小敏和青青的批判不仅要有质疑的勇气，还要有能表达 自己的观点、提出合理化建议的能力，批判不能只是一味否定，要考虑他人的 感受，只针对事情本身，而不针对个人。第二问学生只需要围绕第一问的要点

甘苦与共的精神。 第十条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出 合理化建议，对做出贡献者予以奖励、表彰。 第十一条 公司保障和维护员工的合法权益。全体员工必须深谙唯有努力工作、提高

①按设计的安装方向、位置装设阀门 ②如果设计安装位置不合理，应考虑合理的检修、操作距离，按正确 的方向安装，并及时提出合理化建议安装工程质量通病防治手册 中建安装工程有限公司 18 3.1.2 阀门内漏，阀体外部渗漏 阀门内漏

1、建设思路 单位/企业是单独的个体，他们的水务管理和居民区是不一样的。居民区内部 的水务是委托物业公司管理，这样比较方便。而企业和单位，以及居民社区的主 供水管道的水务还是需要自来水公司来管理，而企业内部则基本实行的是自管模

关系、人际关系方面的问题。因此群体磨合阶段管理工作的重点主要是进一步补充、细化和明确各种规 章制度，严格规范各岗位的责权关系；鼓励合理化建议；完善沟通网络，鼓励和提倡将矛盾摆到桌面上 来，反对回避矛盾，反对放任自流；适当调整机构和人员。

制订和决策提供支持 （3）能对各施工单位能力进行统计分析，制订项目计划的草案，为调配资源 和调整计划提供合理化建议 （4）跟踪各部计划执行情况，指导项目施工现场的运行数据的监控，掌握运 营数据，对完成项目计划过程中遇到的问题、困难进行内外的协调沟通