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系、人际关系方面的问题。因此群体磨合阶段管理工作的重点主要是进一步补充、细化和明确各种规章 制度，严格规范各岗位的责权关系；鼓励合理化建议；完善沟通网络，鼓励和提倡将矛盾摆到桌面上来， 反对回避矛盾，反对放任自流；适当调整机构和人员。

家长以诚相待，客观公正、实事求是地找出孩子的闪光点和有待改进的地方，并用委婉 的语气表达观点，提出共同帮助孩子健康成长的合理化建议，让家长从思想上认同我们 的观点，从而理解、支持与配合我们的工作。第三，还要做到一视同仁，平等地对待每

（1）分析产品的成本构成，阐明本期生产成本的结构特点及异常情况，内 部考核指标完成情况，并能够提出降低成本的合理化建议。 （2）管理费用与销售费用的增减变化情况，并与本期计划数及上期实际数 进行对比，分析变化的原因

关系、人际关系方面的问题。因此群体磨合阶段管理工作的重点主要是进一步补充、细化和明确各种规 章制度，严格规范各岗位的责权关系；鼓励合理化建议；完善沟通网络，鼓励和提倡将矛盾摆到桌面上 来，反对回避矛盾，反对放任自流；适当调整机构和人员。

（1）分析产品的成本构成，阐明本期生产成本的结构特点及异常情况，内 部考核指标完成情况，并能够提出降低成本的合理化建议。 （2）管理费用与销售费用的增减变化情况，并与本期计划数及上期实际数 进行对比，分析变化的原因

请各组汇报一下你们的实施方案 各个小组逐一进行介绍。每个小组介绍后其他小组对该组设计的实施方案进行评 价。重点是提出合理化建议。 此时教师可以不断质疑各组方案的完整性可操作性： 如：活动方案都应该考虑哪些内容 方案制定是否

（1）分析产品的成本构成，阐明本期生产成本的结构特点及异常情况，内 部考核指标完成情况，并能够提出降低成本的合理化建议。 （2）管理费用与销售费用的增减变化情况，并与本期计划数及上期实际数 进行对比，分析变化的原因

提供完整的竣工验收所需资料和竣工验收申请。甲方收到申请后应立即组织 初步验收，由甲方、监理、 物业公司 组成初验小组对本工程进行全面验收，19 初验提供出的整改要求全部完成并给初验小组核实后，甲方在三天内批复乙

调节社会收入，完善社会保险，协调劳动关系，逐步提高劳动者的生活水平。 第六条 国家提倡劳动者参加社会义务劳动，开展劳动竞赛和合理化建议活动， 鼓励和保护劳动者进行科学研究、技术革新和发明创造，表彰和奖励劳动模范 和先进工作者。 第七条

在实地考察中，同学们发现许多三国遗迹没有得到有效保护，外地游客更不知道 有这些名胜。请你就这一情况向益阳市人民政府提两条合理化建议。 （1）_________________________________________________________

3．工程项目采购商的选择一般是通过实行公开招标的方式确定 4．财务部和其他部门对工程项目概预算的编制提出合理化建议 D3 5．项目部主要对工程项目的成本、安全、质量、进度等进行控制 D4 6．单项工程完成后，施

存在的差异，并根据差异查实结果进行会计记录的调整与处理。 2.4 开发产品的检查、维修工作由销售部同物业公司签订协议后由物业公司管 理（合同的签订参见“合同管理业务流程”）。 2.5 存货的价值重估与减值准备 参见《中建股份公司会计制度》

领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工 中的不安全生产问题。 1.2.6. 认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产 保障体系的正常运转。 1.2.7. 组织事故调查组的，完成特大、重大伤亡事故的调查、分析及

性、技术可行性、经济合理性、实施可 能性;明确项目存在主要问题和主要争论与分歧，并提出项目实施合理化建议。 15 附件 15.1 项目委托书、前一阶段的项目批复文件。 15.2 环保部门审批文件。 15

通 过“认养、托管、建养一体”等模式开展后期管护，有条件 的农村新型社区及经济强村，可以探索建立物业公司。探索 建立“建设运营一体、区域连片治理”的农村基础设施建设 运行模式，以县为单位划分片区，项目统一打包，吸引社会

⑴对本次矿压观测得出的比较有价值的规律进行归纳。 ⑵对现有的支护效果进行综合评价。 ⑶根据观测结果提出巷道支护等方面的合理化建议，并对优化后的技 术经济效果进行预计。 ⑷本次观测中存在的问题及其改进建议。 ㈥附表 附 1 巷道矿压观测基础表

合拟建物特点，对可采用的桩型及可选择的桩端持力层分别作出评价 及承载力估算；并对成桩可能性作出分析评价。最终提出合理化建议， 即桩型的最优选择及对应的桩端持力层的最优选择。 3.5.6 桩型建议不合理，未考虑部分桩型的限制条件

【行为范例】愿意尝试新方法，能够处理好创新所带来的风险与收益之间的关系。 【行为范例】鼓励员工提出合理化建议并择优采纳实施。 【行为范例】能够灵活、变通地解决问题。 【行为范例】能够作为公司创新精神的倡导者。

通过严格的质量管理和控制，能减少甚至通过预控手段消除返工拆改，同时 积极主动为工程业主和设计提出合理化建议，节约工程成本造价；通过进度计划的 有效管理和实施，实现我公司承诺的工期目标，能极其有效地节约机械设备的投入、

其次，从本例还可以看出，海天大酒店员工具有强烈的主人翁意识，他们不仅善于发现 问题，还善于提出合理化建议。世界著名酒店、美国的里兹一卡尔顿酒店的黄金标准中有这 么一条：每个员工必须随时找出全酒店的不足