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 投标人：XXXXX物业管理有限公司 目录 第一部分 报价文件 - 2 - 第二部分 资格文件 - 3 - （一）投标供应商授权委托书： - 3 - （二）一般资格 - 7 - 1.营业执照、组织机构代码证、税务登记证或三证合一证书

投标函 ×××××（招标单位）： 公司(投标单位全称)授权 (全权代表姓名) ( 职 务、名 称 )为 全 权 代 表，参 加 贵 方 组 织 的 （招标编号、招标项目名称）招标编号：招 标 的 有

长城盛世家园物业管理投标书 目 录 第一部分 提高物业管理水平的整体设想与策划 6 第一章 项目调研 6 第二章 管理目标——构建“文化社区” 6 －、倡导“全员参与”的管理文化 7 二、推广“平等互动”的服务文化

正本 XX“***小区”前期物业服务 （技 术 标） 投 标 书 招标人名称： ****房地产开发有限公司 招标项目名称： ***** 小 区 目    录   第一章 项目概况、特点及管理措施 第二章

物业项目投标文件的编制 一、投标文件内容： （一）企业基本情况 1、公司综合情况简介，物业管理服务理念、目标； 2、公司法人地位及法定代表人证明。包括资格证明文件，即营业执照、行业主管部门颁发的资质等级证书、税务登记证、企业代码等。

管理服务人员配置……………………………………………28 第六章 物业管理用房及相应管理设施的配置………………………43 第七章 物业管理费用的收支预案……………………………………74 第八章 物业管理服务分项标准与承诺………………………………86

物业项目年终工作总结模版 　　20**年物管工作年度总结报告 各位在一线工作的保洁、绿化工人、物管员工 参加本次会议的领导 你们好 现在又是一年冬去春来辞旧迎新之际借此良机我谨代表四川xx实业集团x

物业管理投标邀请函 　　××物业管理有限公司: 　　我公司就××小区前期物业管理项目,向贵公司发出投标邀请。望通过贵公司的诚意合作,将先进的管理服务理念带入××小区,配合开发商做好后期的销售工作,为

 “**”前期物业管理 投 标 文 件 商务、技术部分 （ 本） 第一章 投标报价表 序号 项目 面积 （平方米） 包干单价 （元/平方米·月） 备注 1 物业服务费 （电梯住宅） 154700.90

XXX花园 物业管理投标书 单位：XXXX物业管理有限公司 目 录 “XXX花园”物业管理服务策划书 1 目 录 2 第一章 公司简介 3 1.1 公司简介 ………………………………………………………………………

**家园物业管理投标书 目 录 第一部分 提高物业管理水平的整体设想与策划 6 第一章 项目调研 6 第二章 管理目标——构建“文化社区” 6 －、倡导“全员参与”的管理文化 7 二、推广“平等互动”的服务文化

 正本 **物业小区 投 标 文 件 二○**年十一月 **招商局物业管理有限公司 目 录 第一节 概 述 1 一、**小区项目： 1 二、公司概况 1 三、公司优势 2 第二节 物业管理总体设想 3

※※※× 特别声明 1、 本投标文件和应招标人要求提供的文件资料仅适用于本投标和中标后的签约过程，在有效期限内具有法律规定的效力。 2、 如中标，我司将严格履行本投标书中的各项服务承诺，满足招标人的有关实际服务需求。

第一部分：商务文件 一、投标书 ××房地产发展有限公司： 1、认真研究了招标文件上述项目的投标人须知、技术规范、图纸后，我方将按招标文件的要求，承担上述项目的全部物业管理工作。 2、如果贵方接受我方投标，我方保证在

安阳建业•桂花居前期物业管理 投 标 书 河南建业物业管理有限公司 二00五年十一月二十五日 目 录 文件名 页码 资格资质证明文件 1.1有关资质文件 1.2法定代表人身份证明书 1.3投标代表授权委托书

XX市前期物业管理招标投标实施办法操作指南       一、概念 前期物业管理招投标，是指在业主、业主大会选聘物业服务企业之前，由招标人通过招投标方式选聘具有相应资质的物业服务企业，通过合同约定将物

 开标一览表 一、 业主入住前物业管理费用 1、开办费： XXXXXXXX 元 2、前期介入费： XXXX元/月 二、业主入住后物业管理收费标准 高层住宅： X.X元/月·m2 商业用房： X.X元/月·m2

小区前期物业管理投标保证书 　　我公司愿意从接到《投标单位入围通知书》之日起，参与全过程投标活动。在此期间，我公司保证在资格预审中所提交的一切资料是真实的，在投标过程中完全遵守文件规定操作，中途不会

XX商住小区物业管理竞标书 目 录 第一部分 投标人的服务承诺 第二部分 XX市XX简介及相关资质证明材料 第一节 公司简介 第二节 主要业绩 第三节 资质材料 第三部分 XX物业管理服务方案 第一节

就会接连出来。如果继续采用粗放式的管理可能对设施和物业带来不可逆转的创伤，给业主利益带来重大损失，要引起重视并重点解决。本项目业主整体素质较高，对物业服务的需求也较高，本小区保安、环境服务与业主需求存