09 组织设计方案2
经营管理部企划销售部规划发展部物管总部房地产公司房地产公司房地产公司房地产公司宁波(筹)物业公司物业公司)物业公司总经理总经理办公室一级机构二级机构三级机构企业组织组织关系与职位关系并列 平行部门较多
2012-05-16
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P32 P32 组织设计
经营管理部企划销售部规划发展部物管总部房地产公司房地产公司房地产公司房地产公司宁波(筹)物业公司物业公司)物业公司总经理总经理办公室一级机构二级机构三级机构企业组织组织关系与职位关系并列 平行部门较多
2012-08-26
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P32 【实例】中昌集团组织设计方案-32页
经营管理部企划销售部规划发展部物管总部房地产公司房地产公司房地产公司房地产公司宁波(筹)物业公司物业公司)物业公司总经理总经理办公室一级机构二级机构三级机构企业组织组织关系与职位关系并列 平行部门较多
2010-07-15
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P32 69【实例】中昌集团组织设计方案
经营管理部企划销售部规划发展部物管总部房地产公司房地产公司房地产公司房地产公司宁波(筹)物业公司物业公司)物业公司总经理总经理办公室一级机构二级机构三级机构企业组织组织关系与职位关系并列 平行部门较多
2009-12-19
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P32 10 组织设计方案
经营管理部企划销售部规划发展部物管总部房地产公司房地产公司房地产公司房地产公司宁波(筹)物业公司物业公司)物业公司总经理总经理办公室一级机构二级机构三级机构企业组织组织关系与职位关系并列 平行部门较多
2009-06-08
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P32 集团组织设计方案
经营管理部企划销售部规划发展部物管总部房地产公司房地产公司房地产公司房地产公司宁波(筹)物业公司物业公司)物业公司总经理总经理办公室一级机构二级机构三级机构企业组织组织关系与职位关系并列 平行部门较多
2010-08-20
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P32 XX集团组织设计方案咨询报告
经营管理部企划销售部规划发展部物管总部房地产公司房地产公司房地产公司房地产公司宁波(筹)物业公司物业公司)物业公司总经理总经理办公室一级机构二级机构三级机构企业组织组织关系与职位关系并列 平行部门较多
2009-09-26
8076
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P31 组织设计方案
经营管理部企划销售部规划发展部物管总部房地产公司房地产公司房地产公司房地产公司宁波(筹)物业公司物业公司)物业公司总经理总经理办公室一级机构二级机构三级机构企业组织组织关系与职位关系并列 平行部门较多
2012-03-23
10852
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P32 xx集团组织设计方案
经营管理部企划销售部规划发展部物管总部房地产公司房地产公司房地产公司房地产公司宁波(筹)物业公司物业公司)物业公司总经理总经理办公室一级机构二级机构三级机构企业组织组织关系与职位关系并列 平行部门较多
2012-01-05
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P39 房地产术语
"，这是当前房地产开发商普遍采用的一种房屋销售方式。购买期房也就是购房者购买尚处于建造之中的房地产项目。 7. 现房 准现房 比较 8. 现房 所谓现房是指开发商已办妥房地产权证（大产证）的商品房，消
2009-12-12
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P65 北大纵横HC市建筑工程公司总体改制方案
达到三公司人财物真正独立 改制平稳过渡的需要购并目的： 扩大规模利于募股或上市 达到适应市场利于发展的股权结构 HC项目今后发展 26. 分立改制的方式和原则 1.各公司完全独立，债权债务合同化。 2.员工只能在一家公司任职，不能兼职。
2010-08-01
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P100 资本的游戏PPT
资本运营有两个大门资本运营投资门融资门资本运营就是资本与资产的交易。 资本换资产为投资；资产换资本为融资。 项目有两个门：从投资之门进入，从融资之门退出。 投资之门要把学问越做越深；融资之门要把学问越做越浅。Company
2019-07-24
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P79 博思堂-彰泰澳洲假日市场攻击广告计划-79PPT-43M
（在经历了05年新政、06年温政后）漏房偏遇连夜雨，雪后再降数 场霜。受清缴影响导致资金断顿的房地产开发企业或将面临项目开 发的资金阻碍； ” 7. 土地增殖税 2007年地产调控标志 “ 土地增值税是对在中华人民共和国境内转让国有土地使用权、
2012-03-10
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P73 完善组织架构优化管理流程
机密完善组织架构、优化管理流程 上海广电股份有限公司最终项目汇报会跟进讨论稿 二OO一年七月二日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 本文件是六月二十一日最终项目汇报会的跟进讨论资料说明1
2012-11-19
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P32 黑弧奥美-大理苍海高尔夫球会及地产推广案
大理苍海高尔夫球会及地产推广初案 3. 首先，真心感谢兴杰地产选择我们作为合作伙伴。 我们知道，和甲方同心协力保证该项目持久稳定的良好销售业绩，是我们最好的回报您们信任的方式。 4. 由于是第一次合作，也是第一次我们三方的例会。。。
2011-09-13
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P72 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程
1. 完善组织架构、优化管理流程 2. 讨论内容项目进展 组织架构远景规划及过渡方案 概述 准备期 整合期 发展期 改革方案实施推进时间表 附录 附录一 - 岗位描述手册 附录二 - 业绩合同手册 附录三
2010-08-04
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P89 红鹤广告-UHN三期推广策略-89PPT
年度整合推广思路建议案】 2. *目录 ContentsPART 1—分析 Analysis 一、项目概况 Item Condition 二、品牌远景 Brand Target 三、目标客群 Object
2011-05-03
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P74 XX省扶贫管理与服务信息系统数据采集要求PPT
此轮系统户和人口信息锁定 规划和项目没有关联项目和收入没有关联户收入没有体现细节系统不能体现脱贫率手动填写资金季报，且不能满足各级统计需求户和人口信息全部开放，随时修改，系统作出记录规划跟着致贫原因走，项目跟着规划走，资
2018-12-05
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P56 智慧养老解决方案PPT
以上英国老年人约3/4住在自己拥有的住房，政府提供居家养老服务协助，并通过低息贷款、补助金方式帮助改造、修缮老年人自由住宅。 ￭政府拥有、维护和运营庇护住宅、安老社区以及护理中心，以公共出租的方式，提
2019-05-10
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P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
西安高新技术产业开发区房地产开发公司 管理诊断及组织与管控模式设计报告 第二部分 组织与管控模式设计报告(讨论稿） 2. 2报告框架项目进展综述 内部管理诊断 组织与管控模式初步设计 组织与管控模式设计概要 组织与管控模式设计思路 职能设计与职能管控要求
2019-05-05
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