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 税制改革与纳税筹划

企业所得税制度; 4、强化个人所得税的征收管理; 5、适当扩大消费税的征收范围; 6、适时择机开征物业税; 7、加快农村税费制度的改革。Date21http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)

2012-07-05    28660    0
P85

 丰景佳园整合营销策划案

地域人文特色与国际建筑脉络有机整合为一体。全民全龄教育、便捷交通网、医疗保健、文化娱乐、购物休闲、物业管理、社区服务…生活配套完善,荣获国家建设部「社区规划示范楼盘」,业界、新闻界一致推崇为西安「最适合人居住的社区」。

2009-09-19    18500    0
P80

 税制改革与企业财务管理

改进个人所得税,实行综合和分类相结合的个人所得税制 实施城镇建设税费改革,条件具备时对不动产开征统一规范的物业税,相应取消有关收费 在统一税政前提下,赋予地方适当税政管理权。创造条件逐步实现城乡税制统一 4.

2012-08-26    12249    0
P65

 咨询公司《管理顾问方法》培训教材

信息资料收集分析与结论报告 提交 /实施项目进展企业管理顾问的工作翰峰咨询 www.hanpeak_--_Date8 9. 解决问题 的 信心程度0%100%初步情况了解深度分析项目进展评估问题结论市场调研最后

2009-05-15    11252    0
P20

 中秋茶话会活动方案PPT

目录01活动概述02活动亮点03活动流程04活动准备及预算 3. 01活动概述 4. 01活动概述活动目的促进社区、物业与居民之间的交流,增强彼此的感情,共同吃月饼度中秋,感受大家庭的温暖。开展爱国国庆庆祝活动,弘扬爱

2020-09-26    2565    0
P68

 某丝印企业竞争战略研究报告

****适应新经济时代的发展,率先构建基于向客户提供系统解决方案的系统营销服务模式,发现利润区。通过系统营销、项目营销、服务营销来获取商业价值,降低基于产业价值链的交易成本,提高产业价值链的协同效率,寻求竞争优势

2010-02-07    26804    0
P68

 竞争战略研究报告

****适应新经济时代的发展,率先构建基于向客户提供系统解决方案的系统营销服务模式,发现利润区。通过系统营销、项目营销、服务营销来获取商业价值,降低基于产业价值链的交易成本,提高产业价值链的协同效率,寻求竞争优势

2012-07-17    29618    0
P119

 红鹤沟通-北京朱雀门耕天下二期整合推广策略案-119PPT

3、如何最大程度挖掘地缘文化优势,塑造项目品牌个性? 4、如何有效实现整合营销传播(IMC)战略战术? 3. 目录 ContentsPART 1—分析 Analyse 1.1、项目概况 Item Survey 1

2011-09-10    30855    0
P119

 红鹤沟通-朱雀门整合提案119P

3、如何最大程度挖掘地缘文化优势,塑造项目品牌个性? 4、如何有效实现整合营销传播(IMC)战略战术? 3. 目录 ContentsPART 1—分析 Analyse 1.1、项目概况 Item Survey 1

2011-07-23    20574    0
P86

 xx地产碧水晴天品牌广告与营销

宝!碧水晴天品牌广告与营销 7. 房地产广告必须解决的问题:我是谁? Who am I ? (分析项目态势) 对谁说? Whom To Say ? (界定目标人群) 说什么? What To Say

2009-02-05    16629    0
P22

 21 优化组织结构 界定部门职责

三、组织结构模式的选择分析 我公司是制造型企业,产品类型和市场开拓具有多元化发展趋势,产品生产开发和项目施工需人员的合理组合才能达到公司内部资源的优化配置,管理相对复杂,这些特点决定我公司整体上要采用矩阵型组织结构,局部采用直线职能型结构。

2009-09-06    23091    0
P68

 金润花园策略案

金润花园花园广告推广 策略思考MANTIME 深圳市木太广告有限公司 9. 广告目的吸引目标对象,促进本项目销售 10. 第一部分 广告表现策略思考 11. 本项目需要通过宣传什么才能(吸引消费对象) 促 进达成销售?我们的切入点?我们需要:

2012-12-03    20626    0
P45

 景秀年华整合推广建议案

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 5. 项目描述景秀年华是二次开发楼盘,由湖北福星惠誉地产开发; 景秀年华是位于景田高尚社区的多栋围合高层住宅项目,以64-117平米为主力户型; 景秀年华是具有

2009-08-15    13748    0
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 保利丰花园商场推广策划方案

局业已形成,而东西两翼的商业尚属空白;Date3 4. 市场分析(续一) (4)海珠区西面由于城市改造的需要,大批工厂已迁出该地段,留 下的地块已陆续发展成住宅小区,如光大花园、保利丰花园、 富泽园、金沙花园、洪德居等。

2012-03-23    7091    0
P21

 房地产企业成本构成

1. 房地产项目成本构成一、土地及大配套费用 二、前期费用 三、建筑安装工程费用 四、市政基础设施费 五、公用配套设施 六、不可预见费 七、贷款利息 八、销售费用 九、管理费用 十、营业税 十一、土地增值税

2011-12-16    4786    0
P55

 铭钻星座楼盘策划案

责任公司承蒙贵公司厚爱,给我们一次参与铭钻星座(暂名)销售推广工作的机会。以下为我公司所拟的关于该项目的策划营销推广方案,希望聆听到你们宝贵的意见,共同努力将铭钻星座的销售推广工作做好,做成功!谢谢!

2009-12-19    29664    0
P41

 上海商务楼市场分析

,把上海的研发中心提升为全球研发基地,从而需要扩展大量的办公面积。目前,上海累计APEC成员的投资项目达20,000多个,共设立外资金融机构代表处和商务代表处7,000多个。第1章 上海市甲级商务楼投资环境研究

2009-12-15    14106    0
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 合生创展企业品牌策略发展消费者调研报告

一般情况下,潜在楼盘购买者不会联想到“售后服务/ 物业管理”与发展商的关系。而且关注程度不高,在提及 售后服务时,被访者是倾向于单独讲“物业管理”的品 质。而业主对物业管理则相对重视很多。 而且不认为购楼后与发

2010-11-21    24795    0
P102

 华侨城集团战略评估报告

1. 二零零零年六月三十日华侨城集团公司华侨城集团战略评估报告 2. 目录报告概要 项目背景 对华侨城集团战略的评估及改进的初步建议 后续事项 附录: 制定战略的程序、方法和主要任务 公司战略案例 中国人寿保险业概要

2011-01-13    24526    0
P102

 华侨城集团战略评估报告-科尔尼 102页

1. 二零零零年六月三十日集团公司华侨城集团战略评估报告 2. 目录报告概要 项目背景 对华侨城集团战略的评估及改进的初步建议 后续事项 附录: 制定战略的程序、方法和主要任务 公司战略案例 中国人寿保险业概要

2011-07-10    29739    0
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