广州旭日—紫薇田园都市传播策略
Communication Group旭日传播集团一、前期状况回顾 二、田园都市项目传播策略（品牌/产品/消费者） 三、田园都市项目推广计划本次提案的架构 4. Newsun Communication G
2012-09-22
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P62 P62 紫薇田园都市传播策略
Communication Group旭日传播集团一、前期状况回顾 二、田园都市项目传播策略（品牌/产品/消费者） 三、田园都市项目推广计划本次提案的架构 4. Newsun Communication G
2010-02-23
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P34 民法典学习解读
法典》 26. 物业开支定期报告，防止成“糊涂账”权利现实生活中，物业费开支对很多人来说是一笔“糊涂账”。对此，民法典规定：物业服务人应当定期将服务的事项、负责人员、质量要求、收费项目、收费标准、履行
2020-07-16
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P33 2020年民法典学习解读PPT课件
赠与。 25. 物业开支定期报告，防止成“糊涂账”权利现实生活中，物业费开支对很多人来说是一笔“糊涂账”。对此，民法典规定：物业服务人应当定期将服务的事项、负责人员、质量要求、收费项目、收费标准、履行
2020-06-05
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P34 2020年民法典学习解读PPT课件模板
法典》 26. 物业开支定期报告，防止成“糊涂账”权利现实生活中，物业费开支对很多人来说是一笔“糊涂账”。对此，民法典规定：物业服务人应当定期将服务的事项、负责人员、质量要求、收费项目、收费标准、履行
2020-06-09
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P100 依云曦城整合推广提案汇报案ppt
推广提案三大目的 1、两大百年企业品牌合力造势,建立区域地产强势品牌。 2、项目品牌首位度建立及品牌核心竞争力建立。 3、项目销售利润最大化。 3. [五大矛盾与对策] 如何解决“知道第一”与“做到第一”的矛盾
2019-01-07
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P135 罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页
头，以核心商品实业化为基础，以海外网络和品牌建设为保障，做强做大贸易主业；以房地产业务、短期盈利性项目为先导，尽快完成创业资金积累；积极发挥金融业务的杠杆作用，适时发展物流业务，积极探索和培育与公司愿
2010-05-03
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P13 碧桂园品牌形象广告策划提案
1. “ 碧桂园 ” 品牌形象广告策划提案客 户：碧桂园物业发展有限公司 撰 写：广州思源广告有限公司 日 期：1999年12月17日思源 2. 目 录一、 六、 二、 七、 三、 八、 四、 附件１
2009-09-03
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P110 顺驰泊林培训稿
划、室内设计和工程，已在美国和世界40多个国家得到广泛公认，成为各种项目创造与革新的领导人。主要成就包括上海金茂大厦、平桥地区改造的总体规划、 “新天地”、芝加哥西尔斯大楼，香港国际会议中心，北京工商银行大楼等。
2009-08-04
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P62 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2
资风险和加权资本成本，负责公司理财工作 财务部将对新的投资项目可行性论证、项目运营监督和绩效考评提供全面支持 由会计部推行对各部门、各科研项目的预算管理机制 会计部负责综合税率的设计工作，并负责各项财务报表的编制。
2012-05-09
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P62 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案
资风险和加权资本成本，负责公司理财工作 财务部将对新的投资项目可行性论证、项目运营监督和绩效考评提供全面支持 由会计部推行对各部门、各科研项目的预算管理机制 会计部负责综合税率的设计工作，并负责各项财务报表的编制。
2012-09-15
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P20 工程造价管理的现状及发展
我国工程造价管理的现状及发展演讲人：XX主要内容 计价方法的改革 政府投资项目的工程造价管理 政府投资项目的管理方式 政府投资项目的集中支付与内部控制制度 政府投资项目的财政评审 2. 工程量清单计价制度的推广对工程造价管
2011-03-19
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P105 投资决策财务报表及资产评估
1. 投资项目的可行性研究基本概念 可行性研究的阶段 可行性研究的内容 市场研究 工业企业规模的确定 技术选择 建厂地址的选择 资金筹措 2. 基本概念1、可行性研究 可行性研究是指对一项投资或研究计
2010-12-10
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P41 2017绿城玫瑰园客户答谢会活动方案
示意图第三章：秋兰飘香 24. 玫瑰园里宣传视频播放 25. 用心渡生活，风雨载使命 物业舞台剧 根据玫瑰园社区生活的原型为素材，经过专业的艺术化创作，物业工作人员自己位主演， 通过观赏性、互动性强的话剧形式，打破以往只是
2020-09-02
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P42 xx人力资源体系建设方案
PAGE * 部门设置 房地产开发价值链分析： 项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则： 每一个部门的职能是一个创造价值的职能
2010-09-02
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P42 湖南维一人力资源体系建设
PAGE * 部门设置 房地产开发价值链分析： 项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则： 每一个部门的职能是一个创造价值的职能
2012-01-23
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P42 人力资源管理体系建设方案
PAGE * 部门设置 房地产开发价值链分析： 项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则： 每一个部门的职能是一个创造价值的职能
2011-06-18
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P42 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案
PAGE * 部门设置 房地产开发价值链分析： 项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则： 每一个部门的职能是一个创造价值的职能
2010-04-11
22869
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P42 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页
PAGE * 部门设置 房地产开发价值链分析： 项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则： 每一个部门的职能是一个创造价值的职能
2010-07-03
15305
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P42 北大纵横：湖北维一实业人力资源管理体系
PAGE * 部门设置 房地产开发价值链分析： 项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则： 每一个部门的职能是一个创造价值的职能
2010-07-08
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