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锁好闸箱，专人看管 严禁违章指挥施工现场的七大伤害及预防 16. 火灾伤害预防措施消防设施配备齐全 定期检修、检测各种消防设施 不在现场吸烟 油漆、稀料安全存放 正确使用灭火器材进行扑救 严重火灾打119报警施工现场的七大伤害及预防

消费群体结构；主要竞争对手分析等内容 项目策划 进行项目的产品定位 制定项目营销策划方案 协助制定物业管理策划方案 对项目投资及经济效益进行分析重庆华洋产业集团房地产事业部 15. *一级职能二级职能三级职能营销管理推广策划

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坤和中心在宁波中心区的中心！ 18. 还要结合！宁波国际化的背景与趋势。 19. 坤和中心·宁波：物业属性定位·是什么？城市中心·国际商务群 20. 一个客户选择坤和中心 从事商务活动， 或者在这里消费、居家，

外立面雨天渗漏检查 21. 龙信装饰LONGXIN DECORATION总结八、成果移交（对象为物业公司），暂未完成 九、竣工结算（竣工图及过程资料整合），暂未完成总结： 重视技术准备，提高预控能力，用减法的方式推动项目进行。

4n5n1>n2>n3>n4>n5权重设置原则TH-YJM 12. 项目经理/项目总监下属销售部/物业处配套部/设计部/供应部财务部/办公室工程部经理360绩效考核法应用举例例子30%25%20%15%10%TH-YJM

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销策略2000年3月15APEX-IMC 16. 3、客户要求信息管理客户要求 登记汇总 合理化 建 议局部调整规划设计健全物业管理服务体系2000年3月16APEX-IMC 17. 五、销售业绩管理 建立健全合理的分工制度、考核指标、分配制度是销售业绩管理的核心

以外附加值的竞争 面对前所未有的市场压力，以提高综合质素为初衷的楼盘软件提升，如加强服务质量、提高物业管理水平等，被越来越多的开发商所重视价格战在目前的华南板块竞争环境以及现有消费水平上基础上缺乏相应

20%为省内和外地消费者房地产开发商纷纷聘请专业的房地产策划和广告公司，提高商品房开发和营销质量 聘请物业顾问公司，提高商品后续服务质量 商品房替代品几乎不存在，安居房只占1%的市场份额内部竞争状况城区、常平和樟木头集中了70%的房地产开发

三、存量产品的现状？ 四、对未开发地块的思考… 4. 市场的空缺在哪里？缺少集配套、景观、度假、服务与一体的高档物业板块配套景观规划文化度假功能交通区域环境服务老城区优一般优优一般优优一般木渎板块一般优一般优优一般

周边环境为工业区及铁路 远离城区连排别墅 第二居所 小区/建筑单体设计及材料领先 新新家园 营销创意-走远一点 弹性物业管理费 准现房销售经验不足 与其他项目交流不够资料来源：瑞通管理分析服务销售营销项目管理项目策划土地选购战略与研发17

交付 可参照的 优秀物业 管理 物业管理 满意度 物业 管理 满意度 手续相对简便 服务热情细致 专业水平高 客户满意度高 客户成交率 市场调查结果 客户访问指数 企划经营部 物业公司企划经营部 公司办公室

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pany Logo 24. 3.9资产信托，表外融资物业投资者项目开发公司信托资产投资者信托投资公司项目资产⑥租赁物业收入⑥销售出租物业⑥租购物业②资产评估③抵押优先受益权①委托设立财产信托④发行信托

交等，都采用书面移交手续； D)后期锁门质量整改时户内物品安全移交； E)精装修施工与整改完成后对物业的终端移交 2.移交流程 A)由甲方和监理组织各责任方到现场进行交接，并办理工序交接验收书面确认单。

冲洗未冲净，冲洗应以系统内最大压力和最大流量进行，出口处与入口处目测一致才为合格。 冬施水压试验后，必须采取可靠措施把水泄净。 6. 消防管道及设备安装工程控制点预防措施喷洒管道拆改严重或喷洒头不成行，不成排。 水泵接合器不能加压。