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相关理论综述 4 2.1成本与物流成本概述 4 2.1.1成本概念与作用 4 2.1.2物流成本的概念与相关理论 4 2.2 ABC成本法（作业成本法） 4 第3章ABC成本法核算体系及M公司简介 5

题 目：作业成本法在物流行业的应用——以顺丰物流为例 作业成本法在物流行业的应用——以顺丰物流为例 摘要 在物流业持续发展的现在，快递业逐渐变成当代物流的关键分支与构成部分。时效性加快了物流周转的速度

 目录 摘要 1 一、引言 1 二、概念界定以及理论基础 1 （一）物流企业及物流成本定义 1 （二）物流企业成本构成 2 (1)直接材料 2 (2）直接人工 2 (3)营运间接费用 2 (4)销售费用

现代物流企业成本核算问题研究 摘要：目前，我国还未出台任何针对现代物流企业财务管理的规定或会计核算制度，这些单位执行的仍是原属行业的财务制度与会计核算办法，以致于导致现在物流企业成本核算方法不规范、

物流成本核算是根据企业确定的成本计算对象，采用相应的成本计算方法，按照规定的成本项目，通过一系列物流费用的汇集与分配，从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。 　　物流成本核算与应用中存的问题：

2014年成本核算实习报告 　　学营销的只要不挑剔，都能找到工作，所以难免有些浮躁，虽然在课堂上多次引导，但出力不讨好，有时上3年学真不如在社会上混3个月，好在我这个当老师的，该做的都做了，该谁的都

现代管理会计的成本核算方法——变动成本法的优越性 摘 要 在当前金融危机肆虐及企业资本有机构成不断提高的情况下，企业能否获得成本竞争优势是在激烈的市场竞争中能否生存和发展的关键，而变动成本法在成本核算方面有其

作业成本法在施工企业管理中应用的探讨 【摘要】在日益激烈的竞争环境中建筑施工企业面临空前巨大的压力，要想保持并增强竞争优势，必须拥有一个有效的成本系统，支持帮助管理者寻求改善企业经营效率和提高竞争力

企业基本法 企业使命： 一、 为客户提供整洁、舒适、安全的环境，从而美化生活，并帮助人类社会 共同进步。 二、 帮助员工获得业绩，从而获得社会尊重与个人成长并实现物质与精神两 方面的幸福。 企业愿景：

连锁企业的物流系统和作业流程及组织结构 一.连锁经营的物流系统 　　连锁经营的物流系统是指由总部的采购部门和配送中心作为主体所承担的商品的购进、储存、加工、配送活动以及伴随这些活动所产生的信息的收集

作业成本法原理与应用模型 第一部分 作业成本法的基本原理 1． 1作业成本计算 作业成本法最初作为一种正确分配制造费用、计算产品制造成本的方法被提出。其基本思想是在资源和产品之间引入一个中介——作业，

物流中心拣货作业 目录 前言 壹、拣货作业概论 1 名词界说 2 拣货作业的目的及功能 3 拣货操作系统 贰、拣货操作系统规划 1 拣货单位的考量 2 拣取方式的初步决定 3 拣货策略的运用 4 拣货信息的处理

1. 物流中心拣货作业1http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 拣货作业概论物流中心主体流程图2http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

物流中心作业系统 目 录 前言 壹、进货作业 1.进货目标的计画分析 2.卸货方式 3.货品的编号标示 4.货品的分类 5.货品验收检查 6.维持进货记录 7.厂区、装卸货空间及停车台设计 8.国内厂商现况探讨

商业批发企业多采用什么计价方法?如果是零售呢? 最佳答案 十、毛利率法 毛利率法是根据本期销售净额乘以前期实际(或本月计划)毛利率计算本期销售毛利，并计算发出存货成本的一种方法。 毛利率计算公式如下：

产品本钱核算方法 企业应当根据生产规模、产品种类、生产组织类型、工艺技术特点及本钱管理的要求，选择适合的本钱核算方法，制订本钱核算细那么。 企业在选定本钱计算方法时，可以同时采用几种方法或几个方法综

二、搬运作业 搬运即是将不同形态之散装、包装或整体之原料、半成品或成品，在平面或垂直方向加以提起、放下或移动，可能是要运送，也可能是要重新摆置物料，而使货品能适时、适量移至适当的位置或场所存放。搬运活动的主要目的整理如表2-1。

七、补货作业 　 补货作业包括从保管区域(Reserve Area)将货品移到另一个为了做订单拣取(Order Picking)的动管拣货区域(Home Area)，然後将此迁移作业做书面上之处理。

四、盘点作业 货品因不断的进出库，在长期的累积下库存资料容易与实№数量产生不符的现象。或者有些产品因存放过久、不恰当，致使品质机能受影响，难以满足客户的　求。为了有效的控制货品数量，而对各储存场所进

九、输配送作业 以流通的观念来看，输配送是指将被订购之物品，使用卡车从制造厂或生产地送至顾客手中的活动，而其间可能是从制造厂仓库直接运给客户，也可能再透过批发商、经销商或由物流中心转送至客户( 如图