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 新华信—motorola团体直销模式设计项目建议书

通过信息流规划,直接获取一手市场信息 增加直销渠道,领先于竞争对手销售系统 协调不同渠道间的利益冲突,提高渠道效率 通过物流规划,形成全国物流网 专人负责大客户联系,提供更优质服务 提供产品定制化等增值服务 通过价格政策,提供优惠服务

2010-02-22    5467    0
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 TCL集团电子商务中心总监 李发军 - 家电传统企业电子商务之路@淘宝商学院

1、用户行为的变化 2、淘宝网等网站的崛起 3、物流社会资源的丰富 T挑战: 1、人才的匮乏 2、与线下传统渠道的平衡 7. TCL如何切入电子商务1、组织保障 2、物流保障 3、IT保障 4、供应链保障 8.

2010-08-11    10277    0
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 07普通服务信息化规划建议

由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。××公司一体化市场物流咨询项目 2. *© 2002 Bexcel Management Consultants All

2011-12-03    4637    0
P52

 设计与品牌行销

1. *信德: 关于XXX航空物流园区建设意见参考设计与品牌行销 2. 目录埃森哲对项目的理解 埃森哲的观点 埃森哲公司简介 3. 机遇一:XXX市地处珠江三角洲经济圈,交通运输网络辐射XXX全省;X

2009-04-19    5432    0
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 13战略管理诊断

1. *信德: 关于XXX航空物流园区建设意见参考 2. 目录埃森哲对项目的理解 埃森哲的观点 埃森哲公司简介 3. 机遇一:XXX市地处珠江三角洲经济圈,交通运输网络辐射XXX全省;XXX市商贸环境

2009-11-25    4431    0
P101

 集團型企業財務管理模式探討

理工作的顺利开展 各子公司主要财务管理人员应在适当的期限内 进行岗位轮换,这样既有利于财务管理人员个人职业生涯的发展,又可杜绝因在某一岗位上工作时间过长可能发生的营私舞弊现象。 36. (三)财务机构的设置1、母公司财务机构的设置

2009-01-26    22294    0
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 72项税务稽查重点ppt

是否有开票单位与收款单位不一致或票面所记载货物与实际入库货物不一致的发票用于抵扣。 3. 2.用于抵扣进项税额的运输业发票是否真实合法:是否有用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利和个人消费、

2019-05-23    1333    0
P73

 完善组织架构优化管理流程

有规模的采购 OEM营销能力,特别是国际市场开发能力 合格的物流管理体系加强品牌终端产品业务加强终端产品开发 迅速加强品牌营销与销售能力 良好的服务,物流及货款管理成功的市场营销能力 高效的销售网络及销售队伍

2012-11-19    18851    0
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 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程

有规模的采购 OEM营销能力,特别是国际市场开发能力 合格的物流管理体系加强品牌终端产品业务加强终端产品开发 迅速加强品牌营销与销售能力 良好的服务,物流及货款管理成功的市场营销能力 高效的销售网络及销售队伍

2010-08-04    6821    0
P95

 物联网概述(课件)ppt

处理器,能够独立收集、处理和收发信息;“尘埃”之间能够相互通信。 Accenture实验室高级研究Chad Burkey表示:“其实这个系统基本原理非常简单。”用飞机或其他什么方式将“尘埃”(微型传

2019-05-11    2315    0
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 营销组织

建立销售网络的原则是以最快的速度比其竞争对手向用户提供更多的价值和服务对市场和用户需求的快速反应广泛深入的网络覆盖对市场及物流的可控性强精益物流管理价值和服务SHA-4301-04711-01-03b 7. 综合管理科目前冰箱和空调的

2009-05-07    7460    0
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 汽车零件市场渠道建设初步构想

面ABCDD从整个汽车产业链来看,进入到汽车服务领域有四个切入领域 13. 国外大的整车厂商的物流业务多数都是全面外包给第三方物流商在美国,大多数企业使用第三方物流服务后可以获得的好处包括: 作业成本可降低62% 服务水平可提高62%

2011-01-26    15679    0
P96

 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想

面ABCDD从整个汽车产业链来看,进入到汽车服务领域有四个切入领域 13. 国外大的整车厂商的物流业务多数都是全面外包给第三方物流商在美国,大多数企业使用第三方物流服务后可以获得的好处包括: 作业成本可降低62% 服务水平可提高62%

2009-06-03    18435    0
P75

 海尔管理模式分析

5ieBook.com有效激励机制 激励原则: 一是公开、公平、公正。通过“3E”卡,每天公布职工每个人的收入,不搞模糊工资,使员工心理上感到相对公平。 二是要有合理的量化依据。如海尔实行的计点工资,从

2010-08-06    15772    0
P75

 283海尔管理模式

泰达生物医学工程股份有限公司*有效激励机制 激励原则: 一是公开、公平、公正。通过“3E”卡,每天公布职工每个人的收入,不搞模糊工资,使员工心理上感到相对公平。 二是要有合理的量化依据。如海尔实行的计点工资,从

2010-01-17    31135    0
P128

 海尔之道——以创新为灵魂的公司文化

海尔文化的出现,预示着一种新哲学思维的诞生。 25. *海尔文化的特色及其跨文化阐释 海尔文化中包含了某些很关键的信念 一 是 企业员工个人的责任感和主动性 只有那些拥有对企业高度关心,并以一种积极姿态发挥作用的员工的公司,才有可能培养出充满活力的企业文化;

2012-10-12    29490    0
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 汉普咨询-快速消费品企业的供应链管理

*快速消费品企业的供应链管理(初稿)行业咨询总监 史文月 2003年9月4日 2. P. *史文月个人简历1984年以优异成绩毕业于清华大学自动化系;1986年获清华大学工学硕士学位。 1987-19

2011-07-16    16788    0
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 汇仁组织结构设计--部分

组织架构汇仁集团制药事业部发展保障事业部药品流通事业部财务管理部人力资源管理部IT管理部物流管理部监审审计管理部综合管理部经营预算管理委会4 6. 制药事业部制药事业部生产管理本部供应管理本部营销管理本部5 7.

2009-07-11    30939    0
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 运输管理第2章综合运输PPT课件

综合运输的主要研究内容 7. 2.1.3 现代物流与综合运输的协同发展 (一)现代物流的概念 (二)综合运输在现代物流中的作用 (三)综合运输与现代物流的协同发展 8. 2.2 综合运输体系 2.2.1

2020-09-22    1175    0
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 汇仁组织架构改进方案0308

组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年02月03日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑 组织架构调整方案 关于组织架构的说明1

2011-08-25    24105    0
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