我与祖国共奋进
量强网”打下坚实的基础。在工作的这几年里，我们经历了有着“世上海拔最高、运输路最危险”的川藏联网、藏中联网工程，经历了“物资转运速度最快”的川渝三通道工程。500千伏川渝第三通道成功实施首次无人机跨越嘉陵江
2020-01-01
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P24 P15 增值税发票日常管理ppt
1、虚开增值税专用发票的手段包括： （1）没有货物、不动产、无形资产购销，提供或接受应税劳务、应税服务而为他人、为自己、让他人为自己、介绍他人开具增值税专用发票。理解：这里指完全没有发生交易。 （2）有货物、不动产、无形资产购销
2020-01-13
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P67 地方本科院校的培养与发展ppt
历校对校，点对点，缺乏社会和行业企业经历 25. “互联网+ ”教学 VS 教师技术准备不足 地方高校教学面临的挑战1信息技术与教育深度融合互联网+教育场域的优质资源冲击“ONLINE一代”的学生 26
2018-09-05
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P42 运输管理第2章综合运输PPT课件
合理运输与改善工农业生产布局 运输方式的合理使用范围及协调发展 （二）各种运输方式的综合利用 组织联运问题 大宗货物包装运输 运输工具和装卸技术配套和运输组织工作等 （三）运输技术发展方向和先进技术的应用 铁路牵引动
2020-09-22
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P25 最新部编本四年级道德与法治上册8网络新世界完美
新世界 新精彩 新世界 有规则 2. 新知导入蜘蛛编织网线来捕获猎物，互联网有时也像蜘蛛网一样把我们牢牢“捕获”。 3. 探究新知互联网虽然是一个虚拟的世界，但是它和现实世界一样有自己的规则。要想在这个
2020-03-26
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P30 云计算ppt课件
1. 云计算PPT模板互联网+大数据电子商务互联网金融物联网 2. CONTENTS 背景和概念01BACKGROUND AND CONCEPT发展简史02A BRIEF HISTORY OF THE
2020-11-23
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P31 联想-大客户电子商务项目业务模式设计汇报研讨会
设计联想业务模式，理清联想与外部企业关系客户供應商联想营销渠道第一類 客戶主要原料非主要原料耗材與 零組件信息流物流亞洲區歐美區第二類 客戶第三類 客戶第四類 客戶訂單預測訂單待加工品成品在製品信息/工程信息/發票訂單預測资金流货款高阶
2011-06-05
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P37 开展综合医改省级试点，提升新农合运行质量——医保协会培训会（2015年5月）
92万人次获得大病保险补偿5.88亿元，较基本医保提高10个百分点。 7、省级联网医院扩大到26家，启动跨省联网即时结报试点（上海长海医院纳入联网管理）。 3. 开展省级综合医改试点 2015年1月，国务院医改领
2019-05-18
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P27 加快发展我国现代流通业的经济分析
中国流通业从业人员的素质偏低 12. 流通效率低下，物流成本在GDP中所占比重偏高 2001年6月，由国家经贸委会同铁道部、交通部、信息产业部、外经贸部和民航总局联合举行的现代物流工作座谈会上，提出了中国2000年全社会流通费用为17
2012-09-05
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P45 中国万网传播策略方案
3、B2B电子商务7 8. 4、行业应用现状及发展趋势 电子商务在中国热而不广，应用低，内容少，赢利慢，并缺少物流配送、资金信用、信息安全等关键性因素支持。 绝大多数企业注册域名、建立网站、开展交易均把Inter
2012-09-03
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P37 三星SDS知识管理介绍
集团关联公司以及对外 转包(SM) Package S/W开发及销售 Venture 孵化及合作 综合物流信息服务 互联网基础设施构建服务 电子商务服务 IS HealthCheck IT培训事业 团体委托培训 国家/国际公认资格考试
2011-02-23
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P29 卓越亚马逊案例分析
6. 私人页面3--推荐 7. 私人页面4--更多推荐 8. 搜索 9. 我的账单 10. 我的购物车 11. 心愿单 12. 卓越亚马逊之比特篇 13. 卓越亚马逊之百度篇 14. 卓越亚马逊 知道
2010-12-18
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P48 针对渠道成员的管理与控制
、e-business、e-service 9. 面对区域代理商结构的管理贡献结构市场覆盖成员冲突物流走向价格趋势市场回馈 10. 区域代理商贡献结构的类型圆柱型：数量少，单位销量大 长方形：数量多，单位销售适中
2010-09-24
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P48 方正针对渠道成员的管理--备份文件
、e-business、e-service 9. 面对区域代理商结构的管理贡献结构市场覆盖成员冲突物流走向价格趋势市场回馈 10. 区域代理商贡献结构的类型圆柱型：数量少，单位销量大 长方形：数量多，单位销售适中
2009-06-23
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P21 全程供应链管理革命
市场需求及产品更新变化相对缓慢 9. 应对挑战：从大规模生产到大规模定制大规模生产模式 客 户 经 销 商销 售 部生 产 部物 料 部供应商研发部ERP 10. 应对挑战：从大规模生产到大规模定制大规模定制模式的竞争环境 客户需求分散化与个性化
2011-03-15
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P21 全程供应链管理革命-北方工业大学
市场需求及产品更新变化相对缓慢 9. 应对挑战：从大规模生产到大规模定制大规模生产模式 客 户 经 销 商销 售 部生 产 部物 料 部供应商研发部ERP 10. 应对挑战：从大规模生产到大规模定制大规模定制模式的竞争环境 客户需求分散化与个性化
2010-04-10
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P21 7全程供应链管理革命-北方工业大学
市场需求及产品更新变化相对缓慢 9. 应对挑战：从大规模生产到大规模定制大规模生产模式 客 户 经 销 商销 售 部生 产 部物 料 部供应商研发部ERP 10. 应对挑战：从大规模生产到大规模定制大规模定制模式的竞争环境 客户需求分散化与个性化
2011-08-02
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P84 供应链管理知识概要
链合作伙伴的选择供应链管理环境下的生产计划与控制供应链管理环境下的库存控制供应链管理环境下的采购与物流管理企业竞争环境造就集成供应链管理 2. 1、企业竞争环境造就集成供应链管理在当今的时代，企业竞争环境呈现如下特点：
2012-12-22
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P87 信息技术与学科深度融合PPT课件
基础教育中技术的重要进展近期技术 1年内自带设备 云计算中期技术 2－3年游戏和游戏化 学习分析 远期技术 4－5年可穿戴技术 物联网 11. 信息技术与学科整合的背景 12. 基础教育中技术的重要进展消费者技术（Consumer technologies）
2019-04-03
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P128 海尔之道——以创新为灵魂的公司文化
展和创新竞争）+中国传统文化中的管理精髓。”并成为世界著名的经理人学府公认的独具中国特色的人类管理智慧，影响着中国企业乃至整个世界管理水平的提高。OEC管理法SST业务流程再造创新文化管理SBU创新机
2012-10-12
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