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物资入库管理规定 一、物资采购 公司根据业务需求(合同及生产要求)，填写采购计划，包括采购规格、名称、数量、单位、用途、预计价格、使用时间，以及可供选择的厂商等信息，经公司审批后交由采购人员负责询价并采购。

物资出入库管理制度 1、目的 为规范公司各类物资的储存、出入库管理，保证各类物资快速、准确地入库、出库，同时确保出入库物资质量，特制定本制度。 2、范围 适用于公司到库物资（包括普通化学试剂、易制毒

制度名 物资采购入库验收管理规定 电子文件编码 GLZD132 页码 2-1 第一条 采购单处理 仓库保管员一旦接到采购部门转来的“采购单”，即应按物资类别、来源和入库时间等分门别类归档存放。 第二条

物资采购入库验收管理规定 第一条 采购单处理 仓库保管员一旦接到采购部门转来的采购单，即应按物资类别、来源和入库时间等分门别类归档存放。 第二条 物资标签 物资在待验入库前应在外包装上贴好标签，详细填写批量、品名、规格、数量及入库日期。

 仓库出入库管理制度 一、总则 (一)目的 　　为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司生产

出入库管理规定 第一章 总则 第一条 为了加强公司物资的出入库管理，降低库存，完善和规范物资管理工作，结合本公司实际，特制订本办法。 第二章日常管理 第二条 保管员必须根据实际情况和各类物资的性质、

仓库出入库管理规定 一、本制度由公司经理办公会研究制定，适用于公司所有车间或部门，各车间或部门必须严格遵照执行。 二、本制度所指的原材料(以下简称原材料)包括： 1、各车间正常生产所需的各种固体、液体和气体的原料;

等外品(次品)出入库流程 一、目的 规范等外品的管理，确保等外品质量，建立追溯系统 二、涉及部门 生产部、仓储中心、分公司、外加工厂 三、适用范围 公司、加工厂、分公司生产车间、打检班组的等外品存放

出入库管理的补充规定 ___日常操作管理规定: 1.1物料的验收入库: 1.1.1物料到达公司后,仓管员根据公司的采购订单,核对物料的编码,名称,数量,规格是否一致.①如果采购订单上的物料编码与存货标识的物料编码不一致时

出入库管理制度 一、物品入库有关制度： （一）物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做

产品入库、出厂制度 1.物资收入的财务凭证为《入库单》。 2.《入库单》由经办业务员填写并办理。 3.材料采购部落实外购物资入库手续办理。 4.产品入库由加工部门（车间）开制，交操作者办理。 5.质

八、物资采购入库验收管理规定 第一条 采购单处理 仓库保管员一旦接到采购部门转来的“采购单”，即应按物资类别、来源和入库时间等分门别类归档存放。 第二条 物资标签 物资在待验入库前应在外包装上贴好标

物资采购入库验收管理制度 　　第一条  采购单处理 　　仓库保管员一旦接到采购部门转来的“采购单”，即应按物资类别、来源和入库时间等分门别类归档存放。 　　第二条  物资标签 　　物资在待验入库前应

物资出库管理办法范文 一、物资出库原则 1.物资出库，必须根据业务部门或客户开具的物资调拨通知单进行，仓库不准随意动用或外借库存物资。 2.在特殊情况下，企业自备仓库可根据上级主管业务部门的电报、电话

物资出入管理制度 1、 目的 为了规范公司物资帐物管理，物资出入库管理，物资出入厂管理，特制订本制度。 2、 适用范围 2.1.适用于本公司各材料库、成品库。 2.2.适用于本公司各种物资的出厂。 2

 成 品 入 库 单 年 月 日 编号 生产号码 入库单位 存放位置 产品名称 产品号码 单位 入库数量 合 计 备 注 良品 次品 等外品 本文档由香当网(https://www.xiangdang

入库单 　　入库单　　　供货单位： 收货单位：　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　库 别： 19 年 月 日 库 别：　　　　　　 类种品规格等级品名单位数量单价金 额包装数件

疫苗出入库登记管理制度  为贯彻实施《疫苗流通和预防接种管理条例》（以下简称条例），执行《预防接种工作规范》（以下简称规范），确保我乡免疫规划和预防接种工作的开展，结合我乡实际，制定本制度。 第一条 

仓库出入库管理规定范文3篇 一、物品入库有关制度： (一)物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规

仓库出入库管理制度范文 一、总则 (一)目的 为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对成品模具、物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障