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中铁物资部年终总结 　　XX年上半年，物资供应公司全体职工认真学习贯彻党的xx届四中全会精神，紧紧围绕总公司提出的经营目标，结合自身工作，制定了今年物资供应公司的工作方针，并明确了具体工作措施。全体

实物资产转让协议 　　出让方：_________（以下简称“甲方”） 　　住所：______________________________ 　　法定代表人：________________________

物资、设备购销合同 合同编号： 甲方： 签订地点： 乙方： 为了增强甲乙双方的责任感，保护双方的合法权益，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。 1． 产品名称、规格、数量、金额： 序列 名称

基斯坦纳塔尔项目工程设备、物资等国内及国外到达巴基斯坦纳塔尔项目部运输事宜委托给乙方代理运输、报关、报检等，就有关内容达成如下协议： 1、货运量及集货地 施工设备及备件、物资，最终重量、体积以国家法定

供应课物资采购询比议价规定 为规范采购作业行为,指导采购人员正确运用采购方法,合理进行采购工作.为公司节约和控制采购成本,以合理的价位采购回公司所需物资.特制订物资采购询比议价规定.望全体采购人员严格遵照执行

物资部门年终总结 　　XX年是公司的管理年，也是公司收购后实际运行的一年。在这一年里，公司始终抓住管理和的主线，为实现全年目标，确保公司收购后的平稳过渡，财务部在集团及集团财务部的大力支持下，在公司

物资办公室年终总结 　　取得了95分的好成绩。共完成学习笔记18万字，保持共产党员先进性教育活动。心得体会21篇，办板报3期，学习专栏2期，培养入党积极分子2名，集体学习24次，建立健全各项规章制度

一、钢制管材质量标准：（1）输送流体用无缝钢管执行的标准为： GB/T8163—2008《输送流体用无缝钢管》；（2）低压流体输送用镀锌、直缝钢管的执行标准为： GB/T3091-2008《低压流体输送用焊接钢管》；（3）石油天然气输送管道用螺旋埋弧焊管的执行标准以设计院设计为准。（4）钢管防腐：GB/T23257-2009 《埋地钢质管道聚乙烯防腐层》《钢制管法兰型式、参数（欧洲体系

物资部工作计划 　　一、物资部～年工作目标和指标 　　工作目标：依据九届二次职代会精神，以公司下达的kpi指标为导向，为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要，结合～年具体情况制定以下工作目标：

生产部主管ERP个人工作岗位总结—个人工作总结   　　作为卓跃电子科技股份有限公司的生产主管，虽然只是短短几个星期的实习时间，我却接触了多种的管理业务，使我大学三年所学的管理理论知识得到了系统的检验。

岗位职责及管理 一 总则 各岗位人员应有良好的职业素质和高度的责任心，敬业爱岗、尽职尽责做好本职工作，保证测绘工作的顺利完成。各队队长对测量工程项目的安全、质量、进度直接负责；对项目内作业员进行工作

成本管理岗位职责 1、根据公司经营目标，落实各阶段成本控制目标，指导、协调、监控目标成本管理工作 2、全过程参与对合同的起草、签订、监督、履行、跟踪控制，并及时提出合理化建议 3、协助组织开发项目中

会计管理岗位职责 1.负责海外公司进销存核算;完善采购、验收、入库、出库等全流程管理工作; 2.审核海外公司货物出库、入库等产生的物流仓储费用; 3.负责ERP及财务管理软件中仓库管理模块的设置; 4

总经理岗位说明 岗位名称：总经理〔院长〕 所属部门：行政机关 直接上级：董事长、片区总经理 平行关系：其它片区医院总经理 直接下级：经营副总、行政院长、 业务院长、财务经理 岗位数量：1人 任 职 条

　绩效管理岗位职责 　　1．编制绩效制度和考核方案 　　（1）协助人事主管制定并完善公司绩效管理制度，不断优化绩效管理流程 　　（2）建立公司员工绩效考核指标体系，报主管领导和相关部门负责人审查 　

管理技术系列岗位测评主因素的分解、等级及权重 测评因素 测评子因素 等级划分 分数 权重 工作责任 风险控制的责任 一级83 、 二级166 、三级250 0.4 协调性责任 一级83、 二级166、

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预算管理岗位职责 1、拟订财务预算管理办法，完善财务预算管理流程，编写预算管理相关的制度、办法、实施细则等; 2、根据资产负债期限、结构年度计划，与相关部门和分支机构协同制订全行综合经营计划、财务预

项目管理主管岗位的职责 职责: 1. 协助供应商开展并批准新产品开发、试产和试量产，主导产品开发项目期间的沟通互动，以证开发质量和上市时间. ; 2. 协助供应商质量管控标准的建立和执行,以保证产品品质

护士岗位管理文件  各科室、病区：    按照苏卫医便[2012]76号《江苏省医院护士岗位管理实施意见（征求意见稿）》和连一院[2011]69号《市一院岗位设置实施方案》的文件要求，并结合医院实际