物资管理常用表格(完整版)
物资管理常用表格 目录 (一)物品缺货日报表.......................................................................2 (二)产品管理明细表
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物资管理常用表格 目录 (一)物品缺货日报表.......................................................................2 (二)产品管理明细表
物资管理办法 第一章 固定资产管理 第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上,单价金额在2000元以上(含2000元)均列入公司的固定资产范围。 第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原
办公室物资管理条例 第一章 总则 为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。 第二章 物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。
文书管理常用表格 ● 文件目录清单 文件目录清单 页次 文件标题、类别 □规范类□规格类□标准类 文件号 文件名称 版本 页数 日期 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
后勤管理常用表格 ● 车辆登记表 车辆登记表 使用人姓名 驾驶员姓名 牌照号码 车名 车身号码 车型 购车日期 初检日期 复检日期 保险记录 保险公司 保险证号码 保险期限 保险内容 购置价格 经销商
……………………5 第二章 行政部组织管理 6 (一)行政部组织结构与责权表 6 (二)行政办公工作一览表 6 (三)行政办公职位规范表 7 第三章 办公事务管理 7 (一)行政费用计划表 7 (二)行政费用申请单
印章管理常用表格 ● 印章样式规定表 印章样式规定表 印模 文字 字体 形状及尺寸 材质 ○ ××股份公司总务部长之印 楷书 圆形直径15mm 黑水牛角 ● 销毁印信申请表 销毁印信申请表 原因 印
档案管理常用表格 ● 档案存放地备查用表 档案存放地备查用表 楼: 层: 房间: 档架(柜) 栏 格 全宗号 全宗名称 案卷目录号 案卷目录名称 目录中案卷起止号数 ● 归档案卷目录 归档案卷目录 卷宗号:
提案管理常用表格 ●公司提案表(一) 公司提案表(一) 年 月 日 单位 姓名 职称 请把内容写详细,并把你所想要实施的方法写具体 提案名称 编号 1.现状(现在的做法) : 2.改善案(我的想法):
仓库管理常用表格 入库单 编号: 类别:□摩托车 □汽车 □其他物资 年 月 日 品 名 规格型号 单 位 数 量 单 价 金 额 备 注 百 十 万 千 百 十 元 角 分 合计(金额大写): 佰
一、由泛变狭的MIS与由狭变泛的ERP MIS即管理信息系统,一般认为是企业各类管理软件的统称。MIS本来是个十分宽泛的概念,但是由于过去企业管理软件的应用宽度只限于对信息流的掌控,无法实现信息流、
工程常用表格 XXXXXX有限公司 XXXX年XX月XX日 工程竣工档案 工程名称: 开工日期: 年 月 日 竣工日期: 年 月 日 安装单位:XXXXXXXX有限公司 工程负责人: 工程技术负责人:
办公室物资管理条例 第一章 总则 为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。 第二章 物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。
物资管理办法 第一章 固定资产管理 第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上,单价金额在2000元以上(含2000元)均列入公司的固定资产范围。 第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原
公司行政人事常用表格 目 录 1.行政人事部工作职责 …………………………………………2 2.员工职级岗位 …………………………………………………3 3.员工薪酬管理 …………………………………………………5
物资机械管理 第一节 物资管理 一.总则 为进一步规范公司物资管理,适应公司发展形势的需要,充分发挥新形势下物资管理机构功能,加强物资集中采购管理降低采购成本,实现公司物资在市
公司物资管理规定 一、物质分类 1.固定资产的定义——单位价值___元以上或者使用年限超过一年以上的物品。 2.低值易耗品的定义——不属于固定资产,而又价值较高或使用时间较长的物品。 3.办公用品的定义——办公使用的消耗性物品。
办公易耗品管理条例 第一章 总则 为使办公物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本条例,此条例的执行部门为管理部。 第二章 物资的分类 公司办公物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。
岗位描述 物资管理员 岗位名称: 物资管理员 直接上级: 后勤组组长 本职工作: 办公物资、备品备件的收、发、存工作。 工作责任: (1) 认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。