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废旧物资管理办法 一、总 则 1、为加强废旧物资管理,规范废旧物资处置程序，提高公司经济效益,特制定本办法. 2、本办法所称废旧物资是经批准报废的各类物资，包括由于正常磨损,不能再继续使用；或由于技术落后

晋煤瓦斯发电有限公司物资供应管理办法（试行）   第一章  总    则 第1条      为保障**晋煤瓦斯发电有限公司生产和经营所需物资的有效供给，根据原国家经贸委《国有工业企业物资采购管理暂行规定》和*

公司积压物资管理办法 　　第一章  总 则 　　第一条 为有效推动公司积压物资的处理，加强对积压物资的管 　　理，以达物尽其用，货畅其流，结合公司实际，特制定本办法。 　　第二条 本办法适用于公司积压物资的管理，不包括固定资产设备。

XXX学校的物资采购管理办法 第一条 采购方式：招标、询价、单一来源采购； 第二条 【招标的适用情形】通过需求调查或者前期设计咨询， 能够确定详细规格和具体要求，无需与供应商协商谈判的采购项目， 应当采用招标方式采购。

 检修车间矿产资源、生产物资 管理规定及考核办法     一、为进一步加强矿产资源、生产物资的管理，明确车间各级人员在矿产资源、生产物资管理中的责任，促进矿产资源、生产物资管理制度化、规范化，依据铁运

 建设征地拆迁管理和奖罚办法 一、总则 第一条 为规范征地拆迁工作，建立分层次、全方位的协调机制，依法、有序、快速地完成征地拆迁工作，制定本办法。 第二条 征地拆迁应严格遵守国家及铁道部有关的法律、

2021年公司门卫保安管理制度及奖罚办法 篇一：公司保安管理制度 保安工作管理规定 为了加强对保安工作的管理，使公司员工有一个安全、舒适的生产工作环境和生活环境，保护公司的财产、利益不受侵害，特制订本管理规定。 一、公司大门安全管理规定

 团队管理及考核奖罚制度 策划 市场部： 目录 团队管理篇 1、团队建立的目的 2、团队精神和团队凝聚力 3、团队的构成 4、团队的运营方式 5、团队管理的补充 团队奖罚考核制度 1、总则 2、奖励

门诊考核奖罚条例 　　为了强化管理，落实：“一切以病人为中心”的服务宗旨，体现奖优罚劣、奖勤罚懒的原则，不断提高社会效益和经济效益，特制定本条例。 　　一、奖励： 　　1、各科室上报奖励事例，由门诊考核小组最终评定。

收入考核管理办法 收入考核管理办法 为提升企业核心竞争力，全面完成年度经营指标，体现绩效工资制度，增强职工的工作热情，结合公司实际，本着全责发生制的原则，现制定收入考核办法： 一、各单位、部门收入考核权重值

员工考核管理办法 篇一：员工绩效考核管理制度 立源咨询员工月度绩效考核管理方案 一、考核目的 1、有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心。

员工考核管理办法      第一章 总 则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 第二章 考核范围 第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。 第三章 考核原则

绩效管理和绩效考核方案 第一章 总则 第一条：为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作，特制定本方案。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于： 1、考察员工的工作绩效； 2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据；

工作。 3.3为保证考评工作的公正合理性，公司考评小组代表公司对被考评部门就本方案附件一规定的各项考核指标执行情况，进行督查、核实，并每月张贴公布； 3.4各部门经理是各部门所属模块项目主要负责人，部门工作没有交接好由部门经理承担责任

广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]011号 签发人：曾克耀 BOM考核管理办法 （试行） 第一章 考核目的 第一条 工程数据作为MRPⅡ系统的基础数据，其准确性直接影响整个系统的运行质

员工考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 第二章 考核范围 第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。 第三章 考核原则

物资管理办法 第一章 固定资产管理 第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围。 第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原

美冷本部字[2002] 007 号 签发人：辛迪平 基础管理考核办法 第一章 总 则 （一） 目的：为了在工厂内部形成重视企业细节、重视基础管理的风气和机制，引导各部门检讨工作作风，抓细节、抓执行、抓

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物资机械管理   第一节  物资管理   一．总则       为进一步规范公司物资管理，适应公司发展形势的需要，充分发挥新形势下物资管理机构功能，加强物资集中采购管理降低采购成本，实现公司物资在市