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XX镇巡河员考核办法 为加强巡河员管理，切实维护全镇河道生态健康，确保巡河工作落到实处，根据《XX镇巡河员管理办法》，结合工作实际，特制定本办法。 一、考核对象 各村巡河员 二、工作职责 巡河员负责

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人： 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、

奖金考核办法 泰长运司[2005] 号   关于印发《二○○五年奖金考核办法》的通知   各分公司、厂、站、处室： 现将《二○○五年奖金考核办法》印发给你们，请各单位根据自身实际制定出相应的考核细则，

联社员工存款考核办法  为了激励员工的工作积极性，体现公平、公正的原则，促进我社存款稳步增长，特制定如下全员考核办法：  一、考核工作的有关原则  1、客观公正原则；  2、注重实绩原则；  二、考核工作的组织领导 

学校工作考核评估办法 　　学校工作考核评估办法  　　一、         制度建设（5分） 　　学校的各种领导机构、工作制度、岗位职责，完善、健全，有切合学校实际的奖惩办法、岗位职责、德育教育管理方案、安全制度、卫生条例等。每缺一项扣0

班主任工作考核办法 为全面推进学院德育工作，以立德树人为工作目标，加强学生思想品德培养工作和学生行为规范教育，提高班主任工作规范化管理的水平，创建良好的班集体，充分调动班主任工作的积极性和主动性，特制定实施本考核办法。

学院教职工考核办法 第一章  总  则 第一条 为进一步强化管理，督促教职工提高政治、业务素质，认真履行职责，提高学校整体办学效益、办学活力和办学水平，根据《事业单位人事管理条例》《内蒙古自治区事业

公路养护绩效考核办法 为了加强我区公路的预防性养护和日常性养护工作，切实提高我分局管养路段的小修保养工作水平，全面提升养护质量和公路路况，激励养护工人的爱岗敬业精神，调动养护职工的积极性，依据《公路

  **县党务干部实绩考核办法   第一章  总则     第一条  为切实加强党务干部队伍建设，建立完善科学的干部政绩考核评价体系和党务干部选拔任用体系，稳步推进干部人事制度改革，形成正确的用人导

XX镇信访工作考核办法 为进一步做好我镇信访稳定工作，规范信访秩序，化解信访积案，稳控重点人头，高效应急处置，助力XX镇创先争优。结合我镇实际，经研究，特制订本考核办法。 一、考核对象 各村（居），镇直各部门。

  唐汪镇村级干部考核奖惩办法   为巩固党的基层组织建设，深入贯彻落实党的十七大精神，全面提高我镇农村整体工作水平，进一步调动村级“两委”干部的工作积极性、激励村级干部在建设社会主义新农村中奋发图

绩效考核实施办法 　　为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》，制定本实施办法。 　　1目的 　　1.1客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以

2007年采供部考核办法（草案） 采供部07年绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核，具体办法如下： 一、月度考核 1、考核内容：包括月度工作指标和月度工作项目共两项 （1）月度工作指标： 工作指标

XX中学绩效考核办法（试行） 依据《XX省人民政府办公厅转发省人力资源社会保障厅省财政厅关于其他事业单位绩效工资实施意见的通知》X政办[2012]X号文件精神制定本办法。 一、落实绩效工资总量核定制度

**县商务局干部职工绩效考核办法 为探索建立机关工作人员绩效考核机制，加强机关管理，强化工作学习交流，提高工作效率水平，特制定本考核办法。 一、考核原则 坚持五个结合：考勤、学习与工作结合，定性与定

2021年“六保”工作考核办法 为认真贯彻县委、县政府《关于全面落实“六保”任务实施方案》（X办字﹝2021﹞X号）精神，确保“六保”任务全面落实，特制定本办法。 一、考核对象 “六保”牵头部门、各镇，相关配合部门。

干部职工绩效考核办法 （征求意见稿）   为了正确评价单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励工作人员提高政治和业务素质，认真履行工作职责，促进机关效能建设，特制定本办法。 一、考核目的 以推行内部管理规范化

销售人员考核办法   □ 总则 (一)每月评分一次。 (二)公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分： 业务员该年度考核得分=(业务员该年度元月～12月考核总分)÷12 (三)业务员的考核得分将作

“星级班主任”考核细则 班级是学校进行教育教学活动的基本单位，班主任是学生班集体建设的组织者、领导者和教育者，是学校德育工作的骨干力量。为进一步调动和发挥班主任工作的积极性、创造性，使班级管理工作更趋规范

公司绩效考核办法 绩 效 考 核 办 法 为了规范员工管理，将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题，为改善员工绩效，提高能力与素质，建立切合我公司实际的绩效考核系统，特制订本办法。