香当网

销售人员考核办法   □ 总则 (一)每月评分一次。 (二)公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分： 业务员该年度考核得分=(业务员该年度元月～12月考核总分)÷12 (三)业务员的考核得分将作

  中国人民财产保险股份有限公司   理赔序列员工绩效考核暂行办法     第一章   总则     第一条    为建立科学合理的绩效考核体系，提高理赔工 作绩效，提升理赔服务水平，强化理赔队伍建设，为理赔序

xx小学教师师德考核办法 为了切实加强教师职业道德建设，加强和改进学校思想道德建设，提升教师思想素质，在社会、家长、学生中树立良好的教师形象，全面提高教育教学质量，让师德考核和评议工作逐步制度化、规

2007年技术部考核办法（草案） 技术部07年绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核，具体办法如下： 一、月度考核 1、考核内容： （1）新产品研制：考核内容为当月技术部承担的新产品研制开发计划的完成情况；

高校教职工考核办法 考核工作是加强学院建设的一项重要内容,是评价教职工思想政治表现和工作实绩的重要手段。为了激励教职工增强事业心、责任感，提高工作积极性、主动性和创造性，认真履行教育教学职责，提高

部门绩效考核实施办法 （试　行） 为更好地开展绩效考核工作，使考核有依据、有步骤、有计划的进行，根据**公司《绩效管理考核制度》，特制订本实施办法。 一、适用范围 本实施办法适用于对公司办公室、供水

 岳云政办函〔2009〕9号   关于印发**市**区银信单位考核奖励办法的 通      知   各乡镇人民政府，区直及驻区有关单位，驻区各银信单位： 《**市**区银信单位考核奖励办法》已经区政府同意，现予以印发，请认真贯彻执行。

xxx限公司 2015年绩效考核评价   一、指导思想 通过综合考核评价不断提高各部门的管理能力、创新能力以及鼓励全体员工爱岗敬业、团结协作、努力奉献、多劳多得，共享企业发展成果。 二、考核依据 依据租赁公司和xxx公司的相关规定。

制度名 员工绩效考核办法 电子文件编码 GLWA047 页码 6-1 ××公司员工绩效考核办法 一、总则 (一)目的 本规定的目的是为了充分了解员工的能力、适应性和工作成绩，从而在开发人力资源时，谋

员工考核实施办法 1、为进一步提高人员素质、能力、效率，加强公司管理，提高管理水平，对素质好的员工予以激励，差的降低工资级别或淘汰，特制订此标准。 2、办法适用于店面一线销售人员和售后一线维修人员。

海信集团有限公司管理标准 QG/H 19.04-2001 海信集团月度考核办法 海信集团有限公司发布 海信集团有限公司管理标准 QG/H 19.04-2001 海信集团月度考核办法 1 主题内容与适用范围

一、考核目的：正确评价本公司各级工作人员其才德表现与工作实绩，并对其进行奖惩、任用、 晋升、工资调整、培训提供依据。 1、 通过考核对职工在一定时间内其思想、业务情况作出全面检查和总结，为其人 事管理工作提供依据。

2014年xxx部存款任务考核办法 为实现银行2014年第一季度“开门红”，充分调动部门员工存款营销积极性，根据《2014年机关存款开门红竞赛活动方案》（xxx文〔2014〕x号）要求，结合本部门实际，制定本办法。 一、存款计划目标

  消防工作考核办法   第一条  为落实消防工作责任，加强社会消防管理，保障消防工作和经济社会发展相适应，进一步提高社会公共消防安全水平，根据《国务院办公厅关于印发 < 消防工作考核办法>的通知》（

方洪波 员工绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。 第二条 原则

中学教职工师德考核办法 为进一步认真贯彻党和国家的教育方针、法律法规，建设一支师德高尚、素质过硬的专业化师资队伍，努力办好人民满意的教育，根据《中小学教师职业道德规范》等要求，结合本校实际，特制订本考核办法。

员工绩效考核办法 　　一、 目的规范公司员工岗位绩效考核工作，对员工工作绩效进行管理和评估，激发员工的工作积极性和主动性，提高员工工作能力和工作绩效，从而提高公司整体的服务水平和工作效能，最终实现公

政府信息公开考核工作办法 　　第一条 为规范全县行政机关政府信息公开考核工作（以下简称考核），依据《中华人民共和国政府信息公开条例》、《xx省政府信息公开规定》、《西安市人民政府信息公开规定》及《x

 ZZ 业绩合同管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目 录 第一章 总则 1 第二章 业绩合同考核指标和确定原则 1 第三章 业绩合同过程控制 2 第四章 业绩合同考核方法 3 第五章 业绩考核后续管理工作

2013年绩效考核办法（试行） 第一章 总  则 第一条 为全面、客观、公平、及时地评价员工绩效，充分调动员工工作热情，提高工作质量和效率，建立起具有公司特色的价值分配机制和内在激励机制，追求公司经