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痰，扔废弃物，并请自觉维护环境卫生。 15.学会享受孤独，利用业余时间，广泛学习，拓展知识。   奖罚条例 奖励制度： 1. 连续一周无迟到早退、缺勤，周五统计时加1分。 2. 连续一周无拖欠作业，无课堂违纪现象，周五统计时加2分。

方式，将企业管理的产前、产中、产后等诸多环节整合成一个完整的产业链，以到达企业管理的规模化、专业化经营与管理，从而实现企业管理资源的优化配置，增加企业管理的附加值，不断提高企业的现代化管理水平。市场竞

奖罚制度(精选多篇) 第一篇：奖罚制度 奖罚制度 奖励 1、有责任心，能很好的团结同事，工作特别突出，发现店里有安全隐患并主动上报或排除者（+5分） 2、服务意识好，工作积极，能很好的服务顾客，得到顾客表扬的（+5）

探空奖罚制度 若羌探空组制度 1.    值班员应按规定时间到岗，值班时应认真校对每组探空数据。班前严禁酗酒，发现一次罚款50元。 2.     由于探空班的疏忽施放不合格仪器，测角班未能及时发现造

安全生产奖罚制度 （一） 关于违反安全管理规定的经济处罚 一、安全管理 1、新进场未经三级教育并考试合格而上岗作业（以教育登记卡及考试卷为依据）。出现5人或5人以上者，该段施工员按罚款额的（下同）2

　学校教师奖罚制度1 　　一、指导思想： 　　落实教学常规是提高教学质量的保障，也是教师本身教育教学能力提高的基础。只有牢固树立“常规”意识，才能确保质量的不断提高！为了全面履行州颁教学常规细则、大

西城区图书馆奖罚规定     为了配合文体局8月25日下发的“文体局考勤制度‘西文体（2005）11号’”文件，也是为了使之更适用于图书馆建立正常的工作秩序、严明纪律；保证图书馆的各项读者工作顺利开

餐厅员工奖罚制度 　　为引导员工积极向上，严明劳动纪律，维护餐厅正常的经营管理秩序，奖优罚劣，促进经营管理工作的开展，制定本条例。 　　1、奖励形式 　　餐厅通报、大会表扬、授予称号、颁发奖品与奖金、晋升工资或职务。

 酒店员工奖罚制度 为进一步提高酒店员工素质，规范工作行为，激励员工积极性，特制订此制度。 一， 奖励制度 1. 员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或者购置蛋糕。 2. 业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。

物资领用规定 (一)凡属本公司自办工程或代办工程的材料领用，一律使用材料管理表，分开进口材料、国产材料一式五份单式填写。 填表时表内应清楚地填上工程名称，成本中心，工程编号，施工单位，经成本中心

  物资工作职责及方法   物资管理始终要以严格控制材料采购价格，严格控制材料消耗，坚决把材料消耗控制到合理损耗范围之内，把材料成本降到最低作为原则；把保证物资正常供应，同时降低材料采购成本，降低材

物资买卖合同   供货方：**铁塔金具厂           购货方：四川省地方水利电力建设有限公司六分公司                          签订地点：** 签订时间：2011年8月19日　　 

中土轨道铺架事业部物资分部 2014总结报告 2014年一年来，轨道铺架事业部物资分部在各级领导的支持与帮助下，较好的完成了旗下各海外项目上报的的各项采供计划,取得了一定的成绩。我们围绕集团公司物资设备管理的制度

物资采购合同 甲方（购货单位）： 住所： 证件类型及号码： 电话： 法定代表人： 乙方（供货单位）： 住所： 证件类型及号码： 电话： 法定代表人： 为了增强甲乙双方的责任感，加强经济核算，提高经济

工程物资主管职责 (1) 参与公司设计阶段图纸审核; (2) 参与公司BUCU系统设备设施的选型; (3) 负责CU系统施工管理，确保工程安装符合设计图纸; (4) 负责CU系统的调试、配合完成验证工作;

在用物资清单 领用人 领用人所在部门 领出日期 物资编号 物资名称 领用数量 金额 发放人 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

物资采购合同 合同编号：_________ 买方：_________ 法定住址：_________ 法定代表人：_________ 职务：_________ 委托代理人：_________ 身份证号码：_________

1. 关于课程形成性考核管理 2. 形成性考核主要目的 促使教学双方完善课程学习所必需的主观条件和客观环境，建立起帮助学生个别化自主学习的环境，督促检查评价学生自主学习的过程和效果，培养学生在远程教学环境下的学习能力，实现人才培养目标。

**街道社区卫生服务中心卫生技术人员资格准入及奖罚管理制度 一、医师、医技类人员资格准入管理制度 1、严格按照《中华人民共和国执业医师法》和国家中医药管理局制定的《中医师、士管理办法（试行）》执行医师注册执业管理。 2、医教科严格

幼儿园教师奖罚管理制度 　　为了不断提高我园的保教质量和服务质量，充分调动教职工的工作主动性和积极性，客服现实干多干少和干的好干的不好一个样的状况，为此我园制定奖罚制度。 　　一、班务管理考核制度(每月50元)