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通用绩效考核管理办法 　　第一条 目的 　　为使公司员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据，特制定本办法。 　　第二条 适用范围 　　公司全体员工。 　　第三条 考核分类 　　一、试用考核

360度绩效考核体系 360度绩效考核体系实施纲要 文件部分： 本文件包括以下主要内容： （1） 总则； （2） 对非生产部门中层管理者的考核办法； （3） 对生产部门（厂部）中层管理者的考核办法； （4）

项目部管理考核办法   1、汇报制度 部门技术员必须于每日下午5:30（夏季）或5:00（冬季）向调度员汇报当日工作完成情况，汇报内容须客观、全面（包括当天工作情况及第二天工作计划，星期六星期天由值

管理层考核办法 一、人员管理绩效 1、主管以上级管理人员，部门员工违反公司规定被扣分，主管扣绩效分，分值为1/部门或团队人员总数； 2、对部门员工有传帮带责任和义务，在员工有技术和经验问题需帮助时，

产品质量考核管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为提升公司产品品质及加强产品生产过程的监督，同时明确相关责任，提高人员工作绩效，特拟定本规定。 第二章 质检班职责权限及考核 第二条 确定质检组织架构，明确职责分工：

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北京航天智通科技有限公司 项目考核管理办法 第一部分 项目考核概述 第一章 总 则 1． 为加强北京航天智通科技有限公司（以下简称公司）工程项目管理，明确员工工作导向，引导、激励员工开发自身潜能和工

XX农村信用合作联社 大堂经理管理办法 第1章总则 第一条　为深入贯彻“以客户为中心”的服务理念，全面提升XX农村信用合作联社（以下简称“本社”）的服务质量,建立外部以客户经理营销，内部以大堂经理维

加工厂员工考核管理办法 前言： 加工厂的员工将按照加工厂相关管理制度进行管理，违反管理制度中的任何一条将会按照相关的规定进行处理。 1、具体的处理规定如下： A、扣薪：触犯公司各项罚款规定者，依据制度扣薪；

发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 二 考核范围及步骤 凡公司全体正式员工均需考核。先由办公室试点，然后逐步在店面推广。 三 考核原则 1 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解

绩效考核管理办法（试行方案） 　　1. 总则 　　1.1 制定目的 　　为了对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价，达到调动员工积极性，促进工作效率提高的目的，特制定本办法。 　　1.2 适用范围

中移铁通阿拉善盟分公司备品备件管理规章制度 一、目的 为了规范库存备品备件管理，提高库房空间利用率，使备品备件存放安全有序、养护科学合理，保证出入库备品备件的质量合格、数量准确、质量完好，及时为装维

广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]011号 签发人：曾克耀 BOM考核管理办法 （试行） 第一章 考核目的 第一条 工程数据作为MRPⅡ系统的基础数据，其准确性直接影响整个系统的运行质

XX乡村干部管理考核办法 为进一步加强农村基层组织建设和村干部队伍建设，充分调动村干部的积极性、主动性、创造性，切实增强责任意识和服务意识，提高工作效率，完成好各项工作任务，增强我乡农村基层组织的凝

 金鹰股份公司管理制度 ————————————— ★ —————————————— 工作项目考核管理办法 JYGFGS.4280001.002.0-2005 2005年3月20日发布 金鹰股份公司

 **绩效考核管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为建立健全激励与约束并重的绩效考核体系，充分发挥绩效考核的导向作用，调动公司员工的积极性、主动性、创造性，保障公司战略规划落地和年度重点工作任

 公司质量管理考核办法 1、 目的 为提升产品质量水平，满足客户的品质要求。健全品质管理体系，强化品质管理及调动员工积极性、主动性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和减少工作

某部门考核管理办法     为加强**部门管理，配合公司部门做好基础管理工作，确保装置安全生产，特制定本管理办法。 1、      劳动纪律 1、部门各运行班组须按照公司、部门要求，严肃劳动纪律，严格执行“六条禁令”，认真履行岗位职责。

 “名师带徒”人才培养考核办法 为大力实施人才强企战略，深化学习型企业创建和蓝领工程，加快技能人才队伍建设，实现企业升级。结合分公司实际，特制定本考核办法。 一、目的意义 “名师带徒”人才培养是指按