物资管理员述职报告范文
物资管理员述职报告范文 时光荏苒,xxxx年已经过去了,回首过去的一年,自己虽没有轰轰烈烈的战果,但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺。在综合管理岗位上,我负责物资管理、固定资产、对内外服务等
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物资管理员述职报告范文 时光荏苒,xxxx年已经过去了,回首过去的一年,自己虽没有轰轰烈烈的战果,但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺。在综合管理岗位上,我负责物资管理、固定资产、对内外服务等
2010年物资采购管理专项效能监察工作总结报告 为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用,促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现,提高各专业管理人员的制度执行力,我们4月份立
行政物资管理制度 1、目的 为规范公司行政物资管理,明确行政物资管理流程,保证公司行政物资合理配置,特制定本制度。 2、范围 指用于公司日常行政办公的非生产相关物资的采购、入库、领用、维修、报废、
大唐**能源开发有限公司 废旧物资及修旧利废管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强大唐**能源开发有限公司(以下简称公司)废旧物资的回收、利用、处理等管理,规范处理程序,杜绝人为浪费和闲置,减
物 资 采 购 管 理 办 法 第一章 总 则 第一条 为规范公司建设项目物资采购管理工作,确保采购物资符合规定的质量要求,结合公司实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有建设项目所需建筑材料、整机设备及其他材料的采购。
《国家物资储备管理规定》宣贯方案 2015年6月1日,《国家物资储备管理规定》(以下简称《规定》)将正式实施。为做好《规定》宣贯工作,推动《规定》更好地学习贯彻,制定如下工作方案。 一、宣贯目标
外来车辆及物资进出厂管理办法 外来车辆及物资进出厂管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强车辆及物资进出厂管理,完善审批程序,杜绝物资流失,保障公司生产正常运行,制定本办法。 第二条 本办
物资设备仓年度安全管理工作总结 为了更好的落实公司《安全管理制度》(鹿鸣安〔20**〕310号)的 有关规定的要求,充分认识安全生产工作的重要性。全面做好物资仓库安全管理工作,坚持“安全第一、预
一线生产施工进入后勤设备物资管理工作。在刚开始进入这管理工作时,我觉得应该没有在前方施工那么累,但慢慢的,在深入了解和实干的过程中,我的想法改变了。设备物资的采购、使用、管理贯穿整个工程,从开始到结束
学校复课后疫情防控物资管理制度 小学消毒制度 一、学校公共区域的清洁和消毒1 .校 园环境应以卫生清洁为主,预防性消毒为辅。要在开学前 及时清除校园内落叶、积水、污水、污物等,对校园垃圾 仓及垃圾
提升公司物资采购管理制度 为了加强公司基本建设的经营、财务管理,规范采购工作流程,进一步提升公司采购工作效率,使之更好的为公司基建施工提 供物资供应保障,根据公司建设发展的实际需要,特制定本制度。
物资管理人员参加公司培训学习总结 2010年9月8日至12月8日,我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训,真的很难得,本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校园学习,学
办公室物资管理条例 第一章 总则 为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。 第二章 物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。
物资管理人员参加公司培训学习总结 XX年9月8日至12月8日,我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训,真的很难得,本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校园学习,学习的
XX市捐赠物资接收管理办法 为了鼓励社会捐赠,充分发挥捐赠物资对困难群众的帮扶作用,规范捐赠和受赠行为,保护捐赠人、受赠人和受益人的合法权益,加强经常性社会捐赠工作的管理,促进公益事业的发
物资仓库管理员的岗位职责 1.上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。 2.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
电力公司仓库财产物资管理制度 为加强内部财产物资管理,维护财产物资的安全,更好地发挥其效用,特制定本制度。一、财产物资的管理范围 1、固定资产:指单位价值在规定标准上,使用时间在一年以上,并在使用过
XX区区级救灾储备物资管理制度 第一章 总则 第一条 为了提高突发事件应急处置能力,保障受灾人员基本生活,规范区级救灾物资、购置、储备、动用及经费管理,根据《**市市级救灾物资管理暂行办法》(*粮规[
□ 总 则 (一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标,是正确确定物资需要量,编制物资供应计划的重要依据。是産品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。
1 施工项目的物资、器材、设备(包括办公用品,下同)采购,实行项目经理负责制,由物资、器材、设备和技术管理部门负责具体实施。依据施工项目需要编制材料和机械设备采购、供应、租赁等计划。 2 采购前应做