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 信用管理

企业信用风险管理一、中国企业信用管理环境 二、中国企业信用管理环境诊断 三、信用管理模式的基本框架 四、企业应收帐款的监控与有效回收 五、客户资信管理 六、企业全程信用管理体系 七、信用销售管理的基本流程与方法

2009-09-14    14189    0
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 管理提升

北京创原世纪信息技术有限公司管理提升刍议北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年4月指导性文本之三1 2. 目录前言 管理现状与问题分析 IT企业不断走向成功的要素 公司人力资源政策调整 对人力资源部主管的进言 管理制度体系设计思想

2009-08-14    16390    0
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 文件管理

 文件管理 文件编号: NP602100 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次:Ver2.1 修改状态: 总页数 9 正文 6 附录 3 编制:李民 审核:孟莉 批准:孟莉 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司

2015-06-12    13968    0
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 项目管理

 项目管理 项目管理包含了许多内容,它是对项目管理专业知识的一个总结,正如法律、医药和会计等其它专业一样,这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广

2012-02-23    878    0
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 会计管理_预算管理_预算编列表

预算编列表 月份 类别 页次 预算编号预算科目

2013-08-08    641    0
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 论成本管理在项目管理中的重要性

论成本管理在项目管理中的重要性   随着市场经济中企业竞争的日益激烈,项目成本管理的重要性越来越为人们所重视,成本管理已经成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。成本管理作成为施工企业经济核算体系的基础

2014-11-02    757    0
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 生产管理_生产管理_产品设备记录表

产品设备记录表 页次项 次设备名称生产产品增购类别附属设备及工具价 格厂 牌1234设备单价附属设备工具合

2012-08-12    747    0
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 管理热点探讨:不管知识的知识管理

管理热点探讨:不管知识的知识管理 ----知识管理的价值不依赖于知识或者是IT,而是组织成员对知识的应用。            ----在麻省理工学院(MIT)的知识管理课程(OCW.MIT)中看

2012-12-11    674    0
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 生产管理_样品管理_样品追踪单

样品追踪单 送: 日期制造单号码客户产品名 称数量预定完成预定交货制 作 状 况 及 日 期 记 录原料模子物料形成加工试用完成

2014-01-26    700    0
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 项目管理与6σ质量管理

项目管理与6σ质量管理法 深圳中南培训中心 王景山深圳赛格日立公司 石志娟 2000年以来,中国企业管理界兴起3个新理论的应用热潮,这3个理论分别是项目管理、6σ质量管理法和约束理论TOC。有趣的是

2015-03-06    589    0
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 XXX国家管理管理实施细则

**外***国家管理管理实施细则 (试行) 目录 目录 2 第一部分国家管理部 10 一、 国家管理部的成立 10 二、 国家管理部的职责 10 三、 国家管理部的机构设置 11 四、 国家管理部的管理模式

2019-03-11    1548    0
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 绿城工程管理手册精细化管理

绿城房产集团 工程精细化管理手册 (试行) 绿城房地产集团有限公司 二O一一年四月 目录 第一部分 编制说明 2 第二部分 组织管理 2 一、 工程部管理架构及岗位职责 2 二、 工程部团队建设管理指引 2 第三部分:过程管理

2019-10-09    2343    0
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 IT项目进度管理全球文档管理系统项目实例

IT项目进度管理全球文档管理系统项目实例   0、引言   一个项目往往是由若干个相对独立的任务链条组成的,各链条之间的协作配合直接关系到整个项目的进度,利用系统、网络化的管理方法,可以优化整个项目的进度计划。

2012-06-08    775    0
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 行销管理讲义十一 行销组织管理

行销组织管理 (直销系统;销售队伍的组织和管理) 销售管理 (1) 如何发掘销售问题 1. 比较各种产品 (包括各种不同品牌、包装、销售量等) 2. 检核问题产品 (滞销产品、不规则销量产品、个别产品的问题)

2015-01-09    18563    0
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 管理分局堤防管理制度

管理分局堤防管理制度   第一章 总 则   第一条 为了切实加强堤防管理工作,落实管理目标,促进管理工作朝着规范化、制度化、科学化方面发展,依照省水利厅制定的《河道管理实施细则》,结合分局实际,制定本制度。

2015-06-10    477    0
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 浅谈项目管理之成本管理

浅谈项目管理之成本管理 什么是项目?项目是组织来完成工作。工作一般有业务和工程,两者有时会互相交迭,他们有许多共同的属性,如:由人来完成,受限于有限的资源,可计划、可执行、可控制。业务是正在进行的可

2014-07-24    654    0
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 班级管理心得:因势利导 细心管理

班级管理心得:因势利导 细心管理   班级管理心得:因势利导 细心管理   尊敬的各位领导,各位老师:   你们好!                          自XX年9月份开学以来,我担任

2014-10-04    572    0
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 人力资源管理中的风险管理

人力资源管理中的风险管理 在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题。其实,每个企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员

2012-06-11    736    0
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 IT项目管理-需求-收集分析和管理

IT项目管理-需求-收集分析和管理 需求收集   需求收集真正的体现了需求的市场和用户驱动。访谈,调查表,头脑风暴,竞争对手和产品分析都是需求收集的方法。需求收集我们需要搞清楚用户真正的需求,问题背

2014-09-21    725    0
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 餐饮管理公司管理模式

上午好,我是XXXX****县第一中学的经理,我首先给大家简单的介绍一下我们公司。 我们公司是专业经营团餐的餐饮管理公司,公司注册资金1200万元,员工3000余人,迄今已在**、河南、天津、山东、山西、湖北等省、

2016-12-26    6305    0
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