复旦张文贤-绩效管理
1. 绩效管理复旦大学管理学院 博士生导师、教授 张文贤 2. 绩效管理概述人员考核的内涵 思想品德 工作能力 工作态度 技术水平 工作成绩 人员功能测评 人员素质评价 领导行为与效能测定 3. 决定人员考核结果的因素政治和法律
2010-12-10
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P36 P86 5S管理与推行
1. 5S管理與推行總公司ISO小組制作 2. 一、為什麼5S是工廠管理合理化的根本 二、5S精義 三、5S的實施法 四、5S之導入與推行 目 錄 3. 序 言 根據資料顯示，許多企業把推動5S活動當
2012-02-18
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P150 ××公司企业发展战略咨询研究报告
1. 企业发展战略咨询研究报告北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京长春长影影视科技股份有限公司 2. Page*目 录前 言……………………………………………………… ……………………………………………………………………4
2009-12-19
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P137 管理这概念
第一节 管理的定义与特性管理的概念 2. 一、人类的管理活动 （一）人类管理活动的特点 1、目的性 2、依存性 3、知识性 （二）管理的必要性 3. 二、管理的定义 管理是管理者为有
2010-01-02
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P67 【课件】中国加入WTO与中国企业的人力资源管理-67页
引言：中国加入WTO与中国企业的人力资源管理贸易关系与经济发展关系 贸易关系与组织关系 贸易关系与管理关系 贸易关系与文化关系 2. 为什么要谈人力资源管理？中国社会的特点 企业发展的要求 管理的实质 3. 中国社会的特点急速转型
2010-01-02
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P19 战略管理
2. 一、构建战略 管理理念1、管理是什么？让人做事成果取得并管理风格：命令式、启发式等等营造人的生存环境：吸引、培养等管理措施：手段与方式、过程做什么：业务管理指向：获得结果管理目标：标准的多元性 3
2009-09-04
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P85 047人力资源管理讲座
人力资源管理讲座 2. 问题与思考企业核心竞争力的基础与核心是什么？ 保持企业高速持续发展的根本动力是什么？ 人本管理的核心理念是什么？ 现代企业人力资源管理的特征是什么？ 如何做好人力资源管理工作？ 3
2010-08-04
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P21 终端管理
1. 终端管理 2. 胜负在货架！一个显而易见的真理是：绝大多数消费者是在商店中购买商品的，如果厂家无法使消费者在零售店中看得到、买得到、乐意买、愿意再买，那么，你的产品就永远卖不出去 3. 纲要建立有计划的客户拜访
2009-11-16
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P124 XX移动公司绩效管理（PPT 124页）
1. XXXX移动公司 绩效管理 2. 培训主要内容项目背景和培训目的 第一部分：XXXXXX绩效管理系统概述 第二部分： 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤
2010-12-20
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P30 不同员工的不同绩效管理方法
1. 不同员工的不同绩效管理方法 武汉大学商学院 2. 一、绩效考核体系的基础 容易出现的问题 员工绩效水平的差异 绩效评价的目的与导向 有效业绩考核系统的标准 1 . 容易出现的问题 要求直
2012-08-08
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P20 谈执行力不足的八大原因及改善措施
1. 谈执行力不足的八大原因及改善措施 2. 一、管理者没有常抓不懈 大的方面是对政策的执行不能始终如一地坚持，虎头蛇尾。小的方面是有布置没检查，检查工作时前紧后松，工作中宽以待己，严于律人，自己没有
2012-02-01
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P28 绩效管理讲义
1. 目 录新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2
2009-01-16
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P33 標準工時管理
1. 標 準 工 時講 義 2. 在我們的生產過程中由於設計制造方法不當，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業內容所花的時間相比其數值是相當大的。 這就使企業的人工成本增高，降低了企業的竟爭力。
2011-03-02
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P47 119中层经理的管理力提升
1. 中层经理的管理力提升 主讲：全国十大管理培训专家 清华经理人特训营重要主讲人 赵建华教授 手机：13321159013 13805311090 E-mail:sth21@beelink.org 2
2010-04-01
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P19 资源管理
1. 广东博深质量管理工程咨询有限公司 培 训 二OO一年九月九日 2. 内容介绍 6、资源管理 6.1 资源的提供 6.2 人力资源 博深 BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司 3. 6、资源管理
2009-10-05
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P35 CH8-MBA计划Y
第7章 生产计划计划管理概论 综合计划的制定 服务业中的综合生产计划 2. 第一节 计划管理概论一、企业的不同计划及相互关系 战略层计划； 战术层计划； 作业层计划:战略层计划战术层计划作业层计划: 3.
2009-04-12
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P55 绩效考核管理咨询
1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件 未经对方书面同意，新华信和北京贝尔任何一
2012-03-22
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P24 管理方法论
1. XX国管理方法论研讨会基本内容地点: XX大学XX学院 时间:XX.X.X 2. 会议内容XX国的管理学研究 XX国商业团体多样性研究的案例 研究设计 测量及可靠性和有效性 数据的创造性使用 在国际性杂志上发表论文
2009-12-25
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P53 人员计划与招募
人员计划与招募牛雄鹰 对外经贸大学国际工商管理学院 2. 主要内容人员计划与预测的意义 人员计划与预测的原则 人员预测的内容 如何进行人员预测 人员招募的关键 人员招募的手段 3. 人员计划与预测 4
2010-07-21
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P53 人员计划与招募
人员计划与招募牛雄鹰 对外经贸大学国际工商管理学院 2. 主要内容人员计划与预测的意义 人员计划与预测的原则 人员预测的内容 如何进行人员预测 人员招募的关键 人员招募的手段 3. 人员计划与预测 4
2009-03-13
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