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版本 B/0 文件名称 入库、出库管理制度 生效日期 页数 3 第一章 总则 第1条 目的 为保证向顾客提供质量符合法规和顾客需求的产品，特建立本管理制度对产品的采购入库和销售出库实施查验管理,确保本公司经营的产品满足法规和顾客要求。

产品出入库管理制度 　　一、产品的出库 　　1、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单，出库单须写明用途。 　　2、仓库保管员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，名称不准不发货。

 商品采购入库流程图 营销中心：汇总销售计划，查询库存，通知商务，商务填写预算清单 业务员：制定销 售计划 采购预算清单（一式四联）。 1、 参照采购退货流程办理； 2、 返回商务部修改 商务部：审核采购预算清单，输入订单，发出采购指令

2021年公司物资采购管理制度相关范文 篇一：公司物资采购管理制度 公司物资采购管理制度 第一章总则 第一条为规范公司的采购行为和程序，降低采购成本，确保各项原材料、货品等物资的供应，加强公司的物资采购的监督管理，特制定本规定。

2021年公司物资采购流程管理制度 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资，加强与各部门间的配合，特制订本制度。 一、请购及其规定 1.请购的定义

2021年公司物资采购管理制度 第一章总则 第一条为进一步规范公司物资采购程序，加强内部控制，明确经济责任，确保生产经营的持续稳定，依据相关法律法规特制定本制度。 第二条公司日常生产经营所需的原料及

XXXX学校物资采购及领取使用管理制度 第一条 为进一步规范学校物资采购及领取使用的规范化，确保学校物资采购及领取使用工作健康有序地开展，促进廉政建设，根据上级相关文件精神，结合我区学校实际，特制订该办法。

最新公司物资采购管理制度 为了规范公司的物资采购行为，降低采购成本，加强 对采购的监督管理，按照科学有效、公开公正、比质比 价、监督制约的原则，特制定本制度。 一、 本制度是公司采购重要物资、一般物资、辅助物

物资采购管理制度(精选多篇) 第一篇：物资采购管理制度 物资采购管理制度 1.目的 为了规范采购行为、稳定优质供应商关系，降低采购成本，提高工作效率，特制定本制度。 2.适用范围 公司..地区采购业务

施工项目的物资、器材、设备（包括办公用品，下同）采购，实行项目经理负责制，由物资、器材、设备和技术管理部门负责具体实施。依据施工项目需要编制材料和机械设备采购、供应、租赁等计划。 2 采购前应做好价格

项目部物资采购管理制度 　　第一条目的 　　为规范公司及各项目部物资的采购工作，为规范采购部的部门管理行为，管理依据,管理标准,做到“非人管人，制度管人，流程做事”的管理方式，提高工作效率，降低采购成本，特制定本制度。

提升公司物资采购管理制度 　　为了加强公司基本建设的经营、财务管理，规范采购工作流程，进一步提升公司采购工作效率，使之更好的为公司基建施工提 　　供物资供应保障，根据公司建设发展的实际需要，特制定本制度。

应在供应单上标示数量的国家允许误差范围内，投标方应无条件接受并积极配合。当投标方所供应商品砼数量超出国家允许误差时，招标方将以实测数量最低值来重新计算该批次商品砼的数量。 3、结算单价：以《**工程造

物资采购合同文本 　　甲方：hhhh集团有限公司(以下简称甲方) 　　乙方： (以下简称乙方) 编号：hhhhjt xx- 　　甲方因生产需要向乙方采购产品。甲乙双方在平等互利的基础上，遵行自愿、公平、合理的原则经协商达成以下合同：

物资采购计划表 编号：CBEA/QF7.4-06 工程名称： 自购□，甲供□ 序号： 序号 物资名称 规格型号 单位 数量 拟交付时间 技术质量要求 项目技术负责人（施工员）： 年 月 日 项目经理：

物资供应采购管理规定 　　 　　(一)部管工程项目、省管工程项目的物资供应，包括订货、清关、运输及其他服务工作由市局物资管理处配合中国邮电器材总公司及邮电器材公司工作。 　　(二)为保证全网的

一、本**对采购的每种产品建账包括三方面内容；产品基本情况、索证情况、出库及使用情况；每种产品建一页帐，一页不够可续页，建账人员为食品库管员。 二、基本情况记录要求： 1、      采购时间及采购人：餐饮

烟用物资采购管理规定 总 则 为进一步加强烟草行业烟用物资管理，规范采购行为，提高采购质量，降低采购成本，依据《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律、法规，制订本规定。

物资采购合同样本 　　合同编号：_________ 　　买方：_________ 　　法定住址：_________ 　　法定代表人：_________ 　　职务：_________ 　　委托代理人：_________

物资采购职责范围 1、负责供应商的开发、资料收集 2、与供应商的比价、议价、沟通工作，确保并完善采购制度和采购流程的实施 3、审核合作供应商的价格、产能、品质和交期，确保合作供应商供货的稳定性 4、