国际完整性管理案例介绍
动和实践，使组织能以最优的、可持续的方式管理其资产和资产系统，及他们生命周期中相关的绩效、风险和支出，以最终达成组织战略计划。 Asset management: Systematic and coordinated
2020-05-07
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P100 P60 物流战略-物流概论
财务计划 资产管理 预算控制存货控制订单处理 服务支持 区位选择 通路设计生产排程 工厂区位 原料采购 产品设计 生产计划 工厂布置 质量管理 4P 市场调查 营销管理 客户服务后勤运筹生产营销财务 8
2012-08-24
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P41 企业与市场环境分析
媒体/广告效果/公众形象/销售激励/推广策略。。。 购买行为 59.3% 81% 品牌偏好/产品满意度/采购行为/市场细分/品牌知晓度。。。 9. 企业与市场环境分析公司宏观环境分析（PEST） 人口统计环境
2012-12-11
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P55 安全管理工作总结PPT
回顾这一年来的工作，我们在取得一定成绩的同时，也看到了工作中的不足之处和存在问题，主要反映于各项管理制度的执行落实和安全隐患的排查治理还有待进一步提高，尤其是本项目从业人员的安全意识最能够直接反映整个
2019-05-16
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P35 税务稽查的11个异常指标ppt
目、免税项目、集体福利、个人消费的购进货物或应税劳务及非正常损失的购进货物是否按照规定做进项税额转出；是否存在取得虚开的专用发票和其他抵扣凭证问题。3、预警值：10% 16. 4、检查重点：检查纳税人
2019-05-22
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P150 30 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考
功能战略竞争战略集团战略远景使命目标如何为客户创造价值如何对付竞争对手 如何提高竞争力如何做集团业务单元研发、销售、人事、生产、采购 10. 战略的三个层面第一层面 拓展和守卫核心业务第一层面 创造有竞争力的候选业务第二层面 建立新兴业务时间（年）利润
2011-06-26
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P85 沃尔玛全球国际营销中国区域市场推广营销方案书
源控 制中心1下采购计划预订单交付成品成品资源2当地 仓储 物流 中心生产商沃尔玛物流采购供应操作程序： 16. 沃尔玛各地大卖场各地山姆会员全球生产采购供应沃尔玛 资源控制中心 电脑采购物流管理系统当
2010-01-19
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P33 【课件】神威药业绩效考核制度讲解-33页
系企业策略，外部竞争环境和每个员工个人表现的纽带，这条纽带使每个在具体工作岗位上的员工看到个人的付出对企业成功与失败的因果关系 绩效管理是上下级双向交流的机制 绩效管理是个人竞争能力和企业竞争能力提高的过程业务流程KPI责任部门
2012-03-19
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P31 企业电子商务应用及主要行业的电子商务
接呼叫中心 接受客户的电话订购和网上订购，确认配送网站。中心仓库 根据每个时段的商品汇总单进行商品出库到分拣中心。分拣中心 按照每个网站的粗配单进行分拣粗配。车辆配送 专车、专人负责网站的配送。网站配送
2012-03-10
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P47 经济和环境法律制度
三、私营企业法（一）私营企业法的概念和我国的私营企业法 （二）合伙企业法。 合伙企业法是指由合伙人立合伙协议，共同出资、合伙经营共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性经济组织。 8. （三）个人
2012-04-07
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P7 光盘镜像及下载管理系统
有的大量光盘资源进行管理。但在使用的过程中，存储速度较慢、易于损坏、大量的光盘难于管理等缺点也暴露出来，在资源处理技术飞速发展的今天，我们需要用更先进的技术来提升光盘资源的处理和利用效率。 3. 介绍
2010-04-07
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P44 百货公司新店筹备管理体系设计方案
12. 筹备期开始的前提，是各职能工作部门能够获得对于新店项目的必要信息，因此，应由这些职能部门提出要求，列明需要掌握的新店项目信息，责成负责新店项目开发的部门提交。 否则，新店项目交底工作的实用性和效率将大打折扣！！！
2010-06-15
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P44 百货公司新店筹备管理体系设计方案
12. 筹备期开始的前提，是各职能工作部门能够获得对于新店项目的必要信息，因此，应由这些职能部门提出要求，列明需要掌握的新店项目信息，责成负责新店项目开发的部门提交。 否则，新店项目交底工作的实用性和效率将大打折扣！！！
2011-02-24
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P150 工程项目计划
划的细化，项目结构分解的深入而 逐渐细化的，它经历了由计划总工期， 粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图(或时标网络)的过程（见图7-1）： 1．在项目目标设计时，工期目标一般仅是一个总值。
2010-05-02
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P46 零售连锁业的配货中心管理与配送运输管理(PPT42)
零售连锁业供应链供应商运输配货中心运输零售店管理 采购 结算集中采购集中配送货管 补货供应商1 供应商2供应商N零售店1 零售店2零售店N预约 送货配货 配送 3. 二. 集中采购是零售连锁业供应链管理的源头 (一般
2011-03-03
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P17 液态食品物流与案例分析
营销战略成功基础物流系统支持 信息系统支持 营销队伍支持 6/7/2018周德科3 4. 牛奶配送的特点先进先出 冷藏保鲜 液体防漏 时效短 网点多 TPL很难介入 5. 奶业物流问题物流系统设置不合理：条块化，
2011-04-16
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P47 电厂设备检修和技改项目管理PPT
理费，由公司审批。 （二）资金总额在30万元以上、300万元以下的重大特殊项目实行单项审批，公司提出，省公司初审，报集团公司审批。 （三）资金金额在300万以上重大特殊项目实行报告审批。企业编制可行性
2019-04-20
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P38 商务市场中的战略建构
对信息的分析、综合与加工能力。 营销分析系统 由统计数据库和模型库组成。 8. 营销情报系统营销研究系统公司规划营销总体管理采购制造分销研发营销研究政策、目标战略、思路、预测预测、扩张需求、预期收获（目标）备选新产品新产品概念
2009-10-01
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P147 ××电气客户销售技巧培训教材
受广告影响较少，主要靠口碑、销售员的推进和客户关系。 9. 大客户的购买流程提出问题——寻找解决方案——供应商调查，收集信息——内部沟通，决策——谈判——采购——购后满意 10. 谁是购买的参与者？倡议者 使用者 执行者
2012-05-20
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P147 大佳讯飞鸿电气客户销售技巧培训教材
受广告影响较少，主要靠口碑、销售员的推进和客户关系。 9. 大客户的购买流程提出问题——寻找解决方案——供应商调查，收集信息——内部沟通，决策——谈判——采购——购后满意 10. 谁是购买的参与者？倡议者 使用者 执行者
2010-10-03
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