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消毒剂、洗涤剂出入库台账 名称 入库日期 规 格 数 量 生产厂家 生产日期 保质期至 出库日期 出库数量 库存余量 送料人/领料人 库管员 备 注 ××高锰酸钾 2017-02-01 每瓶20克 10瓶

采购、仓储管理制度 为保证施工正常进行，厉行节约，合理正确计划用料，强化材料采购、存储管理，现制订管理制度如下： 一、采购管理 1、材料采购应由申购部门填写完整的申购单（一式两联）交采购部门，申购单

 采购管理制度 一、总 则 第一条 为加强公司各项采购活动的管理和控制，结合《预算管理制度》的相关规定，经公司研究特制定本制度。 第二条 本制度所指的采购包括公司各项固定资产及其附属设备的采购、各种

采购管理制度   第一章 总则 第一条 为进一步规范我局的采购行为，加强物资采购管理，根据我单位的实际情况，特制订本采购管理办法。  第二条 本着对我局负责、降低采购成本的目的，加强对物资采购的管理

原料采购管理制度 　　一、采购部经理为清真原料采购、（食品）安全第一责任，对物资质量、价格、产品合法性。供应商经营合法性负有管理职责； 　　二、清真原料执行国家及清真行业标准。了解、掌握物资质量、市

学校物品采购管理制度 第一章 总 则 第一条 为了规范学校采购行为，提高学校采购效率，明确岗位职责，有效降低采购成本，满足学校对优质资源的需求，维护公开、公平、公正的市场竞争环境，根据有关法律、法规规定，结合我校实际，制定本制度。

公司采购流程管理制度 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。 一、请购及其规定 1．请购的定义

采购管理制度 1． 制定采购方案： （1） 由各部门根据上月物资的消耗率、损耗率和库存及现实需求，在每月底编制下月采购方案，并填制?采购方案申请表?报到行政人事部审核后报总经理审批。 （2） 方案外

学习《采购管理制度》心得 　　通过学习《采购管理制度》，了解到“大采购体系”，是一个以“采、管、办分离”为原则，建立部门协同、相互监督制衡、高效的采购管理体系;同时也对采购过程中的重要管控点，采购范本的注意事项有了更清晰的认识。

 第六篇 采购管理制度 目 录 1.总则 2.采购委员会及其会议制度 3.供应商管理办法 4.原物料采购管理办法 5.原物料接收和退货管理办法 第六篇 采购管理制度 1.总则 1.1目的 为使本公司

采购管理制度 　　采购管理制度 　　一、采购的食品应当无毒、无害、符合食品卫生标准和营养要求。禁止采购下列食品： 　　1、有毒、有害、腐烂变质、酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其它感官性状异常的食品；

厂采购管理制度 　　一、职责部门：业务部 　　1、负责按本单位的要求组织对供方进行评价，编制《合格供方名录》，并对供方的供货业绩定期进行评价，建立供方档案。 　　2、负责制定采购计划，执行采购作业。

 采购管理流程 一、目的 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。 二、范围 适用于本公司所有采购的物料及耗材品

医院采购管理制度 为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定本制度。 一、加强领导 1、成立医院采购委员会，由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。物资采购

生鲜采购部管理制度 第一条 总则 为加强企业规范化管理，确保公司能购到高品质低成本的产品，从而达到降低成本之目的，特制定本制度。 第二条 目的 选择合格的供应商并对采购过程进行严格的控制，确保供应商提供的商品能满足公司各门店的要求。

用品入库单 厂商名称： 电话： 传真： 编号： 部 门 科 室 验收人 日期 年 月 日 品 名 规 格 颜 色 单 位 数 量 单 价 其 它 备 注 1、进货时请分类/分张填写，入库单据请自行复

北京语言大学携带物资出校的管理方法 为切实保障我校公共及私有财产的平安，根据?北京语言大学校园秩序管理规定?特制定本方法： 第一条 保卫处各门卫值班人员，应当严格履行学校物资出校检查核验手续，登记机

外来车辆及物资进出厂管理办法 外来车辆及物资进出厂管理办法   第一章 总  则   第一条 为加强车辆及物资进出厂管理，完善审批程序，杜绝物资流失，保障公司生产正常运行，制定本办法。 第二条 本办

小学学生个人物资安全管理制度 　　长江路第一小学学生个人物资安全管理制度 　　1、充分发挥学生的自管能力，学生个人物资由学生本人负责保存，应该认真做好安全防范工作。 　　2、学生身边不准超规定存放现金。

报销人─→办公室经理（各部门名称的统一，最好先做一个组织架构图，统一各部门名称）─→财务主管─→总经理─→出纳 2、日常、生产性费用请款、报销（业务招待费单笔 10000 元及以下）， 单批换货等损失 20000-100000